Николай Макаровец умел раздвигать горизонты

21 марта — 31 марта. В эти десять дней 2019 года, зажатых двумя датами, многие туляки ждали чуда от человека необыкновенно сильной воли и любви к жизни в его борьбе с тяжелейшей болезнью. Звали этого человека Николай Александрович Макаровец, с его именем связано немало славных страниц в истории российского оружия. Герой России, полный кавалер ордена «За заслуги перед Отечеством», почетный гражданин города-героя Тулы и Тульской области, он 30 лет возглавлял АО «НПО «СПЛАВ», под его руководством разрабатывались прорывные образцы реактивных систем залпового огня.

21 марта 2019 года Н. А. Макаровцу исполнилось 80 лет, но знаменательный юбилей не позволила отметить болезнь. 31 марта Николая Александровича не стало. В перекличке радостной и скорбной дат мы хотим услышать сегодня голоса тех, кто хорошо знал и помнит Николая Александровича. Оживить его светлый образ в памяти туляков…

«Он до генерала дорастёт»

Это было в нулевых, на одной из зарубежных выставок вооружения, на которой были также представлены образцы изделий и демонстрационный стенд АО «НПО «СПЛАВ». Последний выставочный день близился к завершению, когда к тульскому стенду подошёл молодой военный из принимающей выставку страны. В чинах небольших, но интерес к тульскому оружию у него несомненно был. Николай Александрович Макаровец, генеральный директор и генеральный конструктор НПО «СПЛАВ», увидев офицера, попросил сотрудников предприятия пригласить его к стенду, чтобы поговорить.

— Зачем? — возразили ему.— Он же ничего не решает, молод ещё, какой толк тратить время. Это же не военный атташе, не министр обороны и даже не уполномоченный решать вопросы по заключению контрактов или хотя бы представлять лоббистские структуры…

— Позовите,— уже строже повторил Макаровец, и ослушаться вторично никто не посмел. Все знали, что Николай Александрович руководитель жесткий.

Он познакомил посетителя с выставочными образцами, подчеркнув их преимущества перед западными аналогами, рассказал о предприятии и его перспективах. Терпеливо и доходчиво отвечал на вопросы позднего посетителя, словно тот был президентом или министром обороны. Впрочем, такое отношение ко всем без исключения людям, невзирая на их чины и звания, было свойственно Николаю Александровичу. Когда молодой офицер, необыкновенно довольный оказанным ему вниманием, полный впечатлений и с брошюрами об НПО «СПЛАВ» в руках, наконец попрощался, а экспозиция завершила работу, Макаровец объяснил своим подчиненным, почему он столько личного времени уделил, с их точки зрения, незначимому для заключения контрактов посетителю:

— Это он сегодня не в чинах, но потенциал, по всему видно, у него большой. Интерес проявляет к оружию, к возможностям его усовершенствования и использования для защиты своей страны. А это значит, что у него большое будущее. Может, через какое-то время он с нами будет контракты подписывать…

Этот эпизод, который вспоминает советник генерального директора АО «НПО «СПЛАВ» им. А. Н. Ганичева Г. В. Калюжный, пожалуй, очень характерен для Н. А. Макаровца. Гордость за свою страну, Тулу, родное предприятие сочеталась в нем со стремлением в любой ситуации принести пользу НПО «СПЛАВ» в настоящем с заделом на будущее. В созвучии с природным тактом, интеллектом, уважением к людям и умением легко находить с ними точки соприкосновения его профессиональные качества позволяли находить ответы на сложнейшие вопросы и снимать, казалось бы, неразрешимые проблемы.

К молодым у Макаровца было отношение особое. Он знал, что «новая кровь», талантливая поросль, не чуждая творческому поиску и инициативам, как нельзя лучше подпитывает кадровый потенциал предприятия. И поэтому по его инициативе завязывались тесные связи с ведущими техническими вузами страны по подготовке будущих сотрудников предприятия, была организована кафедра Тульского госуниверситета на базе «СПЛАВА», предоставлялись целевые места для подготовки студентов, а молодым специалистам — различные социальные и материальные преференции, способствующие их закреплению, карьерному и профессиональному росту в НПО «СПЛАВ». Мудрость учёного и управленческий талант организатора производств и руководителя одного из важнейших в системе отечественного ОПК предприятия ярко выражались в выстраиваемой Николаем Александровичем тактике и стратегии его развития. А они в главном были нацелены как на будущее предприятия, так и на совершенствование мер и методов по обороне страны. Недаром опыт, профессионализм, научный подход к решению важных, в том числе и государственных задач Н. А. Макаровца оказались востребованными в главном вузе страны. Николай Александрович входил в попечительский совет МГУ, возглавлял который Президент России В. В. Путин. И такое доверие к тульскому оружейнику говорило о многом.

Забота = работа

Н. А. Макаровец, родившийся в семье учителей в украинском городе Кролевец, настолько глубоко, мощно и быстро после того, как возглавил в ноябре 1985 года НПО «СПЛАВ», врос не только в коллектив вверенного ему предприятия, но и в жизнь Тулы, что его в среде оборонщиков приняли раз и навсегда. Город оружейников ему, выпускнику Тульского механического института, конечно, не был чужим. Но окончив вуз по специальности «Двигатели летательных аппаратов», Николай Александрович состоялся как производственник, учёный, руководитель в далеком от центра России крае — в Бийске. Начинал в НПО «Алтай» инженером. Здесь в 1969 году молодой учёный защитил кандидатскую диссертацию. В 1977 году Макаровец был назначен заместителем директора НПО «Алтай». За научный вклад в создание методов расчета внутрибаллистических характеристик ракетных двигателей твёрдого топлива в 1984 году Н. А. Макаровцу была присуждена Ленинская премия.

Возвращение в город студенческой юности для Николая Александровича простым не было. Ему предстояло продолжить на современном уровне работу по совершенствованию реактивных систем залпового огня. Он знал, что в коллективе огромным уважением пользовались директор предприятия В. Н. Рогожин, возглавлявший «СПЛАВ» почти четверть века, и главный конструктор А. Н. Ганичев, ушедший из жизни в 1983 году. Люди неординарные, талантливые, заслуженные. Уронить высокую планку, установленную ими как в научных разработках, так и в производстве, он просто не имел права. А значит, нужно было работать вопреки самым сложным обстоятельствам и не жалея себя.

— Рогожин и Ганичев были руководителями с большой буквы. Но очень быстро выяснилось, что Макаровец не уступал им в умении управлять предприятием и двигать науку. К тому же он оказался более гибким и компромиссным по многим позициям, что в непростые перестроечные годы было важно. Расположил он к себе и доброжелательным отношением к подчиненным,— вспоминает ветеран НПО «СПЛАВ» Р. А. Кобылин.— Людям импонировала готовность Николая Александровича поддержать сотрудников в их стремлении к профессиональному развитию, научным достижениям, а также его желание помочь, если необходимо, в решении вопросов, не связанных с работой. Например, когда это касалось лечения сотрудника или членов его семьи, трудоустройства детей, а самое главное — улучшения работникам предприятия жилищных условий.

— Николай Александрович,— продолжает Рудольф Анатольевич,— инициировал организацию на предприятии современного оборудованного медпункта, летом работники и члены их семей могли отдыхать на двух благоустроенных турбазах… Молодые специалисты имели возможность довольно быстро въехать в новые квартиры. В отрыве от основной работы они в течение максимум двух лет участвовали в народной стройке, возводили дома, в которые после их сдачи переезжали жить. Чтобы решить квартирный вопрос для нуждающихся в собственных квадратных метрах сотрудников, Николай Александрович не только не боялся стучаться в кабинеты различного уровня власти с просьбами и требованиями по улучшению жилищных условий талантливым конструкторам, технологам, производственникам. Там, где это позволяли технические возможности, он шёл на неординарные решения. Так, в ряде подведомственных НПО «СПЛАВ» «хрущёвок» надстраивали мансардные этажи, в которых стоящие в очереди на жилье сотрудники получали квартиры. Удивительный для 80-х годов факт: жилищная тема, остро волнующая десятки миллионов советских людей, в НПО «СПЛАВ» себя исчерпала. Очередь прекратила свое существование за неимением очередников. Социальные задачи были для Макаровца такими же значимыми, как и производственные. Последние без должной заботы о людях решать было бы много труднее…

«Пришивайте к трусам карманы»

Понятно, что никто лучше не расскажет о Н. А. Макаровце как об учёном, разработчике, управленце, чем его ближайшие соратники по работе. К сожалению, в 2016 году ушел из жизни Г. А. Денежкин — с ним Николая Александровича связывало почти 30 лет совместной плодотворной работы и дружбы. Именно Геннадий Алексеевич, будучи главным конструктором НПО «СПЛАВ», стал основной точкой опоры для вновь назначенного директора предприятия в середине 80-х годов. Об этом творческом тандеме с огромной благодарностью и уважением вспоминают в АО «НПО «СПЛАВ» имени А. Н. Ганичева».

Вот что рассказывает о Николае Александровиче советник генерального директора предприятия Г. В. Калюжный:

— К моменту приезда в Тулу Николая Александровича я работал на «Сплаве» начальником конструкторского сектора. А вскоре возглавил отдел. Жил с двумя детьми и женой вместе с её родителями в двухкомнатной хрущёвке. Вшестером в ней было нестерпимо тесно, полноценный отдых после насыщенных сложной работой дней я позволить себе не мог. Макаровец, узнав об этой жилищной проблеме, помог мне с получением четырехкомнатной квартиры. Впрочем, подобную заботу он проявил далеко не только в отношении меня. Кадры ценил и берёг. А на себя взваливал колоссальную ответственность, спрос с него за своевременное и качественное выполнение госзаказа был очень жестким. 

Николай Александрович, отличавшийся огромной работоспособностью, обладал очень сильной волей, не пасовал перед трудностями, но и к сотрудникам, особенно к тем, кто отвечал за важные направления, был строг и требователен. В нем удивительным образом сочетались справедливая жесткость в подходах к делу с человечностью. Возможно, именно эти качества помогли ему сохранить костяк коллектива в анархические 90-е годы. Люди его уважали и ему верили. Если Макаровец обещал, что лишенное оборонзаказа предприятие будет жить, значит, это правда. А вот какими усилиями воли и напрягом нервов ему удалось совершить, по сути дела, чудо,— это в полной мере никому не известно, если только самым его близким людям. Мудрым он был. Понимал, что спасение «Сплава», его кадрового потенциала — в выходе за рубеж.

С 1992 года предприятие стало представлять свою продукцию в различных международных экспозициях. И непременно на них присутствовал Николай Александрович, лучше которого показать сплавовский товар лицом никому не удавалось. Благодаря его таланту в завязывании контактов и умении убеждать потенциальных покупателей были заключены контракты на миллиарды долларов. А начиналось всё, казалось, с малого.

Например, в тех же 90-х был подписан контракт с одной из стран на поставки РСЗО. Предоплата нужна была как воздух, подходил день выдачи заработной платы коллективу и без аванса за ракетные комплексы люди могли остаться без денег. Но банки осуществляли в то время переводы из рук вон плохо. Надёжности ради Макаровец решился обозначить проблему принимающей стороне, и (о чудо!) покупатели пошли ему навстречу, согласившись внести задаток наличными. Но как их провезти через таможни?

— Ребята, будем пришивать к трусам карманы,— распорядился Николай Александрович.— Даст бог, прорвёмся.

К счастью, этот единственно верный, хоть и очень рискованный ход в тех условиях оправдал себя. Деньги в целости и сохранности были доставлены в Тулу, и коллектив смог получить заработанное вовремя. А Николай Александрович резюмировал итог удавшейся авантюры:

— Честно говоря, больше всего я переживал не за таможенный контроль, а за дорогу из Шереметьево до Тулы. Разбойников в наши дни шастает много, если бы тормознули нас, то и потайные карманчики бы выпотрошили.

Харизма у него была потрясающая, как и сила убеждения. Ведь никто, при всей неоднозначности ситуации, зашивая десятки долларов в исподнее, даже не подумал возразить Макаровцу, что это чистая контрабанда. Раз он уверен, что провезём наличку для пользы общего дела, значит, так оно и будет.

Я, работая его заместителем, не раз убеждался в потрясающей способности Макаровца снимать проблемы, часто невероятно сложные. Например, он, одержимый идеей расширять и развивать предприятие (она успешно реализовывалась в жизнь), в то же время старался активно налаживать контакты со смежниками, строя кооперативные цепочки. Разрыва контактов Николай Александрович старался не допускать, поскольку от степени их надежности зависело выполнение задач нашим предприятием. Поставки комплектующих должны были быть качественными и своевременными. А тут смежники в Бийске сообщили, что точно нас подведут. Им за неуплату отключают газ, а гасить долги нечем. Деньги, и довольно быстро, нашёл Николай Александрович…

Кто бы сомневался, если даже невозможное его гений превращал в возможное. Взять хотя бы кувейтскую историю. Первый экспортный контракт был подписан с Кувейтом в 1993 году. Но эта страна шла на контракт трудно, ближневосточные специалисты выказывали недоверие к боеспособности «Смерча». Как Николаю Александровичу удалось убедить руководство Кувейта разрешить провести пуски на территории страны — одному богу известно. Тогда он гарантом надежности со стороны России выставил представителя власти, уговорив тогдашнего губернатора Тульской области Н. В. Севрюгина поучаствовать в стрельбах на полигоне. Не знаю уж, что сыграло основную роль — крупногабаритная фигура главы российского региона или бешеная огневая мощь РСЗО, но эффект получился ошеломляющим. Был мгновенно подписан контракт на четыре года. НПО «СПЛАВ» получило, благодаря Макаровцу, второе дыхание и право на будущее…

За путёвкой в жизнь — к Макаровцу

Показательное выступление в Кувейте стало точкой отсчета в обретении главного для интеллектуального коллектива — стабильности и надежности условий для творческой работы, определения востребованной временем тематики, проведения НИОКР. Наконец настал момент, когда стало можно строить планы на будущее, совершенствовать навыки и умения сотрудников, пополняя кадровый потенциал новыми перспективными специалистами. Именно в неустойчивые 90-е Н. А. Макаровец создавал островок стабильности для подготовки инженеров будущего. Организация кафедры ТулГУ, укрепление связей с ведущими вузами Москвы и Петербурга, развитие системы наставничества — всё это было заделом для будущего, всё это оправдало себя и приносит весомые плоды уже сегодня серьезными разработками, не имеющими аналогов в мире по своим тактико-техническим характеристикам и боевому потенциалу изделиями.

К примеру, пришедшего после защиты диплома в 1994 году инженера, а сегодня главного конструктора направления В. Ю. Травина поддержал в его желании серьезно заняться наукой и защитить диссертацию не кто иной, как Н. А. Макаровец.

— Николай Александрович всегда был очень доступен для подчинённых,— вспоминает Вадим Юрьевич.— Знаю, у многих крупных руководителей заведено вести приём сотрудников по предварительной записи, без неё — к ним не подойдешь. А тут — в любой момент двери кабинета открыты. Как бы ни был занят Николай Александрович, он никогда не отказывал людям в беседе. И всегда был готов поддержать, если дело того требовало. Вот и я вклинился в его рабочий порядок с разговором о науке и диссертации. Он меня выслушал и дал добро. Помогал в работе над темой, следил за моими успехами. Нередко приходилось идти к нему за помощью в решении задач, сложных из-за нестыковок в сторонних организациях и предприятиях. Макаровец поднимал телефонную трубку — и всё, казалось, волшебным образом разрешалось, дело снова шло. Но в случаях, когда ты в чем-либо накосячил, Макаровец спуску не давал, разговаривал настолько жестко, что колени дрожали. Без повода он никому взбучек не устраивал, а по поводу — держись. Однако никто не обижался, поскольку Николай Александрович был справедлив и болел за дело. За это его уважали, как, к слову, и Г. А. Денежкина. Они оба умели слушать людей, слышать их и старались помочь. Они многим давали путёвку в жизнь…

Ускорение задано надолго

Н. А. Макаровца на предприятии сравнивали с локомотивом, который не только вытянул НПО «СПЛАВ» на лидерские позиции в сфере ОПК, но и придал ему заметное ускорение на многие годы вперед. Традиции, заложенные им, живут, и разработки, получившие его благословение, востребованы как российскими военными, так и в армиях мира.

— Он был глыбой, человеком мощнейшим по силе воли, характеру, харизме, а в то же время необыкновенно прост и доступен,— говорит заместитель генерального директора по производству В. И. Трегубов.— Я работал под его началом около 30 лет. Помню, что он буквально ворвался в жизнь предприятия, как ветер перемен. Всё сразу закрутилось и стало перестраиваться на новый лад. Николай Александрович из породы созидателей, и этим всё сказано. Он всех заставлял шевелиться, генерировать идеи, искать пути реализации тех, что достойны. В полной мере его талант учёного и организатора проявился в работе над усовершенствованием существующих и разработке новых РСЗО, их испытании, создании опытных образцов.

Интересно было и в 80-х годах, и в период выживания НПО «СПЛАВ» в 90-е, когда предприятие наряду с оборонными изделиями делало ставку на разработку и производство гражданской продукции. Она помогала предприятию в период отсутствия госзаказа держаться на плаву. Но мало было её выпустить, куда важнее — продать. И тут Макаровец сумел предвидеть спрос на огнетушители, которых производилось более 50 тысяч штук в месяц, и на бензозаправочные автоматы, и на линии по производству мороженого, которые закупила фирма «Айсберг». Теплогенераторы, линия для производства кирпича, воздухоочистители для метрополитена — все его идеи оправдались. Особой популярностью пользовалась медицинская техника, востребованная в лечебных учреждениях. Конструкторов нацеливали на разработку гражданской продукции.

Когда арабский и другие рынки открыли двери для наших изделий, это дало новые возможности для развития НПО «СПЛАВ». Шло техническое переоснащение предприятия, оно прирастало за счет выкупленных у Тульского комбайнового завода производственных площадок новыми реконструированными в соответствии с современными требованиями и технологиями производствами.

Улучшались эксплуатационные характеристики выпускаемых изделий. Так, дальность полета ракет «Града» составляла 20 км. Макаровец же поставил задачу увеличить её до 40 км, не меняя конструкции установок. С задачей разработчики справились, скорректировав габариты снаряда, аэродинамические характеристики и параметры топлива. Увеличение в два раза дальности стрельбы привлекло новых заказчиков. Большие поставки «Градов» шли в Индию и Алжир. Налаживалась экономика, позволявшая более действенно двигать науку. Значительные средства шли на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы. Здесь большую роль играло эффективное содружество Н. А. Макаровца и Г. А. Денежкина.

Увеличение дальности стрельбы «Смерча» с 70 до 90 километров сделало небывало востребованным РСЗО как в Российской армии, так и за рубежом. Предприятие продолжало расширяться — в частности, открылся филиал в Челябинске. И параллельно Николай Александрович не переставал уделять огромное внимание формированию новых точек роста в науке, производстве, кадровой политике. Увеличивал дальность полета «Сплава» в будущее.

Патриот дела и Родины

Пять новейших образцов техники, разработанных в АО «НПО «СПЛАВ», прошли по брусчатке Красной площади на параде 75-летия Великой Победы. Несложно представить, какое чувство гордости за родное предприятие испытал бы Николай Александрович, если бы мог наблюдать триумфальный ход разработанной его коллективом техники, призванной защищать Родину.

Дочь Николая Александровича — Наталья Николаевна Макаровец — ведет большую благородную работу по увековечению памяти отца. Ей в этом помогают дети, а также коллективы оборонных предприятий, жители Тулы, руководители Тульской области и города оружейников. Масштаб личности и дела Н. А. Макаровца настолько велик, что забыть об этом человеке невозможно.

На заседаниях регионального отделения Союза машиностроителей России руководители тульских предприятий непременно вспоминают с благодарностью Н. А. Макаровца как высокопрофессионального коллегу и неординарного человека и как бессменного руководителя влиятельной общественной организации на протяжении десяти лет. Разбег, взятый благодаря Макаровцу, придал сейчас Тульскому Союзмашу столь сильное ускорение в делах, что он второй год подряд лидирует по показателям работы в Российской Федерации.

В семье Николая Александровича — мужа, отца и деда — вспоминают с безграничными любовью и уважением и стараются быть достойными его дел и заслуг. Например, он хотел, чтобы младший внук Макар стал суворовцем. Так и случилось. Внучка Марьяна, успехам которой в танцах дедушка несказанно радовался,— сегодня студентка вуза, а старший внук Андрей благодарен Николаю Александровичу и своей бабушке Виктории Ивановне за заложенные ими семейные традиции, которые прежде всего учат добру, порядочности, целеустремленности и трудолюбию.

Николай Александрович Макаровец, умевший понимать людей и расширять горизонты, был оптимистом и жизнелюбом, уверенным в добром будущем своих семьи, предприятия и страны. Подлинным патриотом!

Говорят, чтобы узнать человека, надо съесть с ним пуд соли. Девяностые — нулевые годы для отечественного машиностроения и в особенности для ОПК, лёгкими не назовёшь, поэтому сравнение оправданно. В директорском корпусе Тулы, оборонной отрасли страны Николай Александрович Макаровец был своеобразным двигателем идей, стратегий, решений. Это признают многие, в том числе его коллеги — руководители оборонных предприятий.

Е. А. ДРОНОВ, генеральный директор АО «АК «Туламашзавод», Герой труда РФ:

— Николай Александрович — личность огромного масштаба. В этом не трудно было убедиться, когда приходилось вместе с ним отстаивать интересы тульской оборонки на различных уровнях. Колоссальный авторитет Макаровца бесспорно заслуженный, потому что дело, которому он посвятил жизнь, было для него самым главным. И если уж верил в свою правоту, то отстаивал её, невзирая на лица. И нас всегда поддерживал именно по такому принципу.

Но при всей своей загруженности принципиальный и временами даже жесткий человек удивительно трепетно относился к своей семье, к внукам, успехами которых гордился едва ли не больше, чем собственными достижениями. Да разве только своими внуками? В его родной школе в маленьком украинском городке он организовал ракетный кружок и очень серьёзно его опекал и поддерживал. Вообще был очень чутким и отзывчивым, многим своим сотрудникам, тулякам сумел помочь в разрешении бытовых, житейских проблем.

Еще одно качество Николая Александровича не может не вызывать восхищения: он любил жизнь во всем её многообразии, находил время, чтобы читать, общаться с интересными людьми, живо интересоваться искусством. С ним всегда было интересно. И конечно, я бы отметил его интеллигентность: в любом, даже самом горячем споре он, стараясь убедить, никогда не употреблял бранных слов, что в условиях производства чрезвычайно трудно, если вообще возможно.

Кроме того, Макаровцу была чужда житейская мелочность. Когда он только получил назначение в Тулу на «СПЛАВ», власть ему пообещала квартиру во вновь построенном доме Туламашзавода. Но что-то там не получилось, и руководство завода квартиру в этом доме не выделило. Впоследствии это никак не сказалось ни на добрых отношениях, ни на совместной работе.

Признание заслуг, высокие награды, почетные звания и многочисленные регалии не мешали Макаровцу оставаться скромным человеком. Я бы сказал: скромным и справедливым. Известно, что еще в советское время его представили к званию Героя Социалистического Труда. Также известно, что Николай Александрович отказался от награды в пользу своего заместителя — главного конструктора НПО «СПЛАВ» Геннадия Алексеевича Денежкина. Этот факт, по-моему, о многом говорит. И в том, что Макаровцу позже присвоили звание Героя России, думаю, есть какая-то высшая справедливость.

В. Н. ФИЛИППОВ, генеральный директор АО «Тулаточмаш», первый заместитель председателя Тульского регионального отделения Союза машиностроителей России:

— По очень многим позициям я считаю Николая Александровича своим наставником и благодарен ему за неоценимую для меня поддержку в начале моего директорского пути. Его советы, помощь, дружеское и деловое участие всегда много значили для меня. Думаю, примерно то же самое чувствуют многие мои коллеги.

Считаю большой удачей то, что судьба дала шанс работать вместе с человеком, чей жизненный путь был богат на производственные и научные достижения, на помощь людям; с руководителем, чьи устремления нацелены исключительно на созидание, честное и самоотверженное служение Отечеству.

Высокие звания, многочисленные регалии, высшие награды Родины не изменили натуру Николая Александровича — он всегда был прост в общении и доступен, заботился о коллективе, которым руководил, неизменно поддерживал талантливую и преданную делу молодёжь. Поделиться своим бесценным опытом, предложить интересную идею для реализации, поддержать в трудную минуту — всё это Н. А. Макаровец делал без менторства, без какого бы то ни было расчёта на благодарность, а исключительно от сердца. И конечно, для пользы дела. Общего дела.

Не понаслышке знаю, что начиная с девяностых он прилагал все усилия, чтобы тульские оборонщики объединились и сообща отстаивали интересы своих трудовых коллективов, отрасли в целом и, если смотреть шире, интересы страны, над укреплением обороноспособности которой мы работаем сегодня. И в этой спокойной, уверенной и ритмичной работе есть огромный вклад Николая Александровича. На протяжении долгих лет он делился с нами знаниями, поддерживал мудрыми советами все наши начинания, помогал делом, направлял нашу инициативу.

Его исключительная компетентность, умение видеть перспективные решения в сочетании с отзывчивостью и доброжела-тельностью обеспечили ему непререкаемый авторитет среди коллег. Именно поэтому он много лет возглавлял Тульское региональное отделение Союза машиностроителей России и определил основные принципы работы нашей организации — содействие повышению конкурентоспособности, инвестиционной привлекательности, производительности, технической оснащенности машиностроительного комплекса, объединение усилий при защите интересов машиностроения в органах власти. Мы и сегодня работаем по этим принципам.

Ю. М. АГАФОНОВ, генеральный директор ПАО «ЦНИИСУ», президент Тульской торгово-промышленной палаты:

— Мы с Николаем Александровичем познакомились ещё в семидесятых — оба были заместителями генеральных: я в ЦНИИСУ, он в НПО «Алтай». Именно как замы мы принимали участие в подготовке коллегий в министерстве и жили в Москве в ведомственной гостинице. Поэтому я не удивился тому, что Макаровец, когда переехал в Тулу и возглавил «СПЛАВ», обратился к нам с Валентином Михайловичем Митиным, на тот момент генеральным директором завода «Штамп», за помощью. Надо было представить нового руководителя директорскому корпусу.

О том, насколько не просто было войти в этот круг, ходит множество легенд — хотя это легенды лишь отчасти. Директора оборонных предприятий — люди, как правило, прошедшие производство с самых первых ступенек и знающие его далеко не только по докладам специалистов,— к новичкам, особенно приезжим, относились, мягко говоря, настороженно. Но Николая Александровича приняли практически сразу — быть может, сыграло роль то, что он окончил Тульский механический институт, в котором учились многие из нас. Но главное, думаю, в том, что за его плечами была точно такая же трудовая биография, как у большинства директоров того времени. Приняли и ни разу не пожалели.

Николай Александрович всегда поражал меня своей разносторонностью. Он умел быть строгим и даже жёстким, когда спрашивал за дело. С девяностых годов с неиссякаемым упорством и в то же время достаточно дипломатично он отстаивал интересы оборонки, причём не только тульской. И отстаивал успешно, как настоящий боец. При этом был очень чутким и заботливым человеком — это касалось не только его семьи, хотя её, конечно, в первую очередь. Н. А. Макаровец всегда интересовался бытовой стороной жизни своих сотрудников, многим помогал, всегда опекал пришедшую в НПО «СПЛАВ» молодёжь, много внимания уделял развитию и продвижению талантливых специалистов.

Он был по-хозяйски расчётлив, знал цену каждой копейке, но при этом был удивительно щедр. Мы все знали, что он вхож в самые высокие кабинеты, но знали не потому, что он этим кичился,— такого как раз не было. Напротив, Николай Александрович часто возвращался из Москвы с новыми идеями, проектами и всегда делился с коллегами мыслями о том, что и как лучше реализовать на их предприятиях, оказывал практическую помощь. В свое время ряд производств, находящихся в положении, близком к критическому, получили заказы от «СПЛАВА», и это помогло выправить ситуацию.

Думаю, что для многих тульских руководителей он стал серьезным, строгим и заботливым учителем, наставником.

Подпишитесь на наш канал на Яндекс.Новости