Тульская область — и кузница, и житница

14 октября 2016 00:00

Экономика

Автор: Тамара ГОЛОВИНА

Фото: Сергей ШМУНЬ

Многие россияне за последние десятилетия настолько прочно укрепились во мнении, что сельское хозяйство в стране если и развивается, то исключительно по остаточному принципу, что факты, свидетельствующие о выходе отрасли на передовые позиции не только в стране, но и далеко за ее пределами, вызывают, по меньшей мере, большое удивление и недоверие.

Автор этих строк не раз была свидетелем того, как округлялись глаза у собеседников, далеких от экономических и политических раскладов, когда одной из основных трех точек роста экономики в Тульской области называлось сельское хозяйство (еще две — оборонная и химическая промышленность). Между тем это чистая правда — и в отношении страны в целом, и Тульской области в частности.

9 октября в поздравительной телеграмме по случаю Дня работника сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности Президент России сообщил: «Я уверен, что наши сельхозпроизводители могут сделать Россию самым крупным производителем продовольствия в мире, это вполне реалистичная задача, главное — постоянно двигаться к поставленной цели».

Работать на производителя

То, что наши сельхозпроизводители уверенно выходят на мировой уровень, подтверждает и сообщение сельскохозяйственной и продовольственной организации ООН. Она сообщила, что Россия уже в ближайший год может стать лидером по экспорту пшеницы. На минувшей неделе во время встречи В. Путина с министром сельского хозяйства А. Ткачевым прозвучали прогнозные цифры по урожаю зерновых в 2016-м. По словам Ткачева, год должен стать рекордным за последние 25 лет — 110–115 млн тонн, и это дает возможность значительно увеличить экспорт.

Глава государства заметил, что при организации экспорта нужно прежде всего учитывать свои интересы — и по обеспечению населения хлебом, и по достаточному количеству кормов. Это — задача № 1. И второе — необходимо учитывать конъюнктуру. Сейчас в мире цены на зерно снизились, поэтому не надо спешить выбрасывать на рынки дополнительные объемы, а наоборот, работать на сельхозпроизводителя, чтобы удержать приемлемый уровень цен.

«Работать на сельхозпроизводителя» — это, пожалуй, ключевые слова. Думать о нем, поддерживать его… Во время ежегодной выставки «Золотая осень» в этом октябре стенд Тульской области был представлен более чем десятком сельхозпредприятий. Самыми крупными, пожалуй, были ООО «ПХ „Лазаревское“ и АО „Тульский молочный комбинат“. Рассказывая о перспективах тульского сельского хозяйства Председателю Правительства Д. Медведеву, посетившему выставку, губернатор А. Дюмин отметил высокие темпы развития предприятий аграрного сектора, рассказал о его поддержке региональным правительством. Необходимость действенной помощи сельхозпроизводителю подтвердил и глава кабинета министров. Без нее, к сожалению, как, впрочем, и во всех, даже высокоразвитых, странах мира, селянам крайне непросто вести хозяйство на достойном уровне, внедрять современные технологии, осуществлять прогрессивные агротехнические мероприятия, технически перевооружаться, наращивать производительность труда, увеличивать объемы выпуска и расширять линейку продукции.

Об этом постоянно говорят те, кто работает на земле. Для того, чтобы действительно стать великой аграрной державой, нужна продуманная государственная программа, в которой действие механизмов поддержки стремящихся к развитию своих предприятий сельхозпроизводителей прописано до мелочей. Судя по всему, сельское хозяйство (может, отчасти и благодаря санкциям, введенным Россией в ответ на западные) становится той «тягловой лошадкой», которая в созвучии с промышленностью вытянет Россию на передовые экономические рубежи. Недаром, анализируя нынешние позиции нашей страны, профессор Принстонского университета Уильям Энгдаль отметил, что серьезные обороты набирают доходы России от продаж сельхозпродукции, доходы от ее экспорта равны едва ли не трети доходов от экспорта газа.

А при должном внимании государства к сельхозпроизводителям различной формы собственности и масштаба, при неравнодушных подходах к помощи в разрешении их основных проблем можно на самом деле достичь очень многого.

Взять хотя бы тульские сельхозпредприятия. Я об исконно тульских, а не о гигантах отрасли, имеющих куда большие возможности по завоеванию рынков. При всем их размахе верим-то мы, живущие на родной земле, прежде всего давно хорошо зарекомендовавшим себя местным производителям. И на своих столах хотим, в первую голову, иметь их продукцию. Спросом у туляков пользуются изделия Одоевского маслозавода и Тульского молочного комбината, продукция киреевского АО «Заря» и щекинской «Новой жизни», молочные и мясные продукты АО «ПХ „Лазаревское“, которые мы охотно покупаем в „Лазаревских лавках“…

Хорошо известно, что ведущие сегодня сельхозпредприятия, занимающиеся как животноводством, так и растениеводством в Тульской области, выжили и сохранились в последнее десятилетие прошлого века и первые годы нынешнего, скорее, вопреки поддержке государства, чем благодаря ей. В том же «Лазаревском», ефремовской агрофирме «Возрождение» (гендиректор М. Шепелев), «Заре» (гендиректор А. Попов), «Новой жизни» (гендиректор В. Данилин), ООО «Спасское» (гендиректор А. Лазарев), куркинском ООО «Знаменское» (гендиректор М. Евланов), ООО «Богородицкий альянс» (гендиректор Н. Лаврентьев), ООО «Новопетровское» (гендиректор А. Комаров), в крестьянско-фермерских хозяйствах М. Аветисяна в Веневском районе, С. Кочетова в Куркинском районе и других все держалось на удивительном энтузиазме руководителей и коллективов, преданных делу, земле.

Вообще нужно заметить, что в каждом районе области есть свои хозяйства-передовики. Поначалу они работали, как говорится, на голом энтузиазме, а вернее — на большом патриотизме, но позже развитию содействовала, помимо бесконечного изыскания внутренних резервов, еще и господдержка. Ясно, что она должна быть многосторонней, постоянно корректируемой в соответствии с требованиями времени и в интересах развития сельского хозяйства. Это касается дотаций, нивелирующих постоянно растущие цены на ГСМ, газ, электроэнергию, удобрения, технику. А еще как воздух необходимо селу разумное кредитование с умеренными ставками. Сейчас, к примеру, Сбербанк России снизил ставку до 11%. Но и она высока. Подъемная, по мнению селян,— около 5%. Мировая практика требует поддержать одну из самых трудоемких и социально значимых отраслей.

Развиваться вопреки обстоятельствам, не останавливаясь в продвижении вперед, неимоверно трудно, подчас это сродни подвигу. А постоянно изыскивать только внутренние резервы — тоже не есть хорошо. Как в анекдоте, когда у мужика спрашивают: а может его корова на два литра больше молока в день давать?

— Может,— отвечает мужик.

— А на три?

— Может,— отвечает с сомнением.

— А на пять?

— Это уже не молоко, а вода будет…

И несмотря на то, что трудовые подвиги для наших селян всегда были нормой, только таким образом долго на передовых рубежах не продержаться. Хотелось бы, чтобы крестьяне работали под надежной защитой государства, без недоверия, выражающегося в изматывающих нервы и силы бесконечных проверках всякого рода надзорных органов. Чтобы было понимание и уважение со стороны власти к тяжелому и важному для всех нас труду крестьян.

Вот уполномоченный по правам предпринимателей при Президенте России Б. Титов недавно снова, встречаясь с В. Путиным, говорил о недопустимости того, чтобы бизнес кошмарили. Глава государства в этом с ним полностью согласен: не кошмарить — помогать надо тем, кто работает. Но почему к селянам-то отношение другое? Это ведь тоже бизнес, причем по значимости для людей, считай, главный. Но проверяльщиков — немерено. Причем, чем стабильнее производство, чем интенсивнее в развитии, чем выше спрос на продукцию, тем контролеров больше. Парадокс, недопонимание со стороны власти, неуважение к тем, кто нас кормит, переизбыток надзирающих органов, живущих за счет налоговых поступлений в госказну, или…

Впрочем, не хочется думать о плохом в то время, когда наше Отечество уверенно выходит в лидеры (по выводам ООН) по экспорту зерна в мире и становится одной из ведущих аграрных держав. В победном урожае этого года есть солидный вклад и тульских селян. Хочется рассказать на страницах газеты о каждом предприятии, которое уверенно идет вперед и увеличивает темпы роста сельхозпроизводства.

«Нас услышали!»

Вот что говорит М. А. Шепелев, генеральный директор ООО «Возрождение»:

— Конечно, год выдался непростой. Зерновых собрали более сорока центнеров с гектара. Казалось бы, неплохо, но есть вопросы по качеству. Сейчас убираем подсолнечник, свеклу, пашем зябь. Проблем в сельском хозяйстве всегда хватало — многие из них мы решаем самостоятельно, тем более при сегодняшней экономической ситуации в стране, обложенной санкциями… Конечно, государственная поддержка нам для полноценного развития нужна. В том числе и в кадровом вопросе. Квалифицированных специалистов не хватает. И удержать их непросто — ни хорошей зарплатой, ни жильем. Мы в прошлом году построили 12 домов — три из них до сих пор пустуют. На селе работать надо и работать хорошо. И вот тут нужна поддержка и власти, и прессы. Люди должны понимать, что сейчас в приоритете и что дает стабильность. Сельское хозяйство как раз из этого разряда…

Более подробно о «Возрождении» мы еще расскажем этой осенью. А сегодня речь пойдет об ООО «ПХ „Лазаревское“. В этом году оно собрало зернобобовых культур больше, чем в прошлом,— 55 577,1 тонны. Урожайность в среднем составила более 40 центнеров с гектара. Солидная доля в региональном „каравае“.

— Но качество зерна хуже, чем в прошлом году,— говорит Федор Романовский, генеральный директор ООО «ПХ „Лазаревское“.— Погода подвела: высокая влажность повлияла на количество клейковины, ее составляющая снизилась. Собрали хороший урожай качественного картофеля. Соответствует всем требуемым нормам горох. Продолжаем сбор масленичных культур — подсолнечника и кукурузы.

Работаем, как всегда, на подъеме, с устремлением в будущее. Именно на такой труд, производительный и качественный, нас нацеливают и лидеры России, и глава Тульской области Алексей Геннадьевич Дюмин. Кстати сказать, во время разработки по его инициативе Программы экономического и социального развития Тульской области членами рабочей группы по сельскому хозяйству, в которую входил и я, поднималась тема усиления статуса регионального министерства сельского хозяйства. Прежде всего необходимо укрепить эту структуру профессионалами отрасли, знающими специалистами, способными оказывать действенную помощь селянам.

В программе эта тема обозначена, но самое главное — что наши пожелания, выкладки, инициативы снизу уже реализуются в жизнь. Так, Дмитрий Вячеславович Миляев, министр сельского хозяйства, теперь занимает еще и пост заместителя председателя регионального правительства. А это значит, что он напрямую может в интересах селян, продовольственной сферы экономики влиять на принимаемые руководством региона решения. Идет структурная перестройка и министерства сельского хозяйства в сочетании с повышением профессионализма его работников. То есть дело, в том числе и с нашим участием, сдвинулось с мертвой точки. Нас услышали, и это радует. Будут, уверен, поэтапно решаться как общие вопросы, волнующие всех сельхозпроизводителей в регионе, так и частные, имеющие значение для каждого отдельного предприятия. Особенно тех, что не намерены останавливаться в развитии. Это важно и ценно и пойдет во благо экономики Тульской области, России…

Если говорить о «Лазаревском» и коллективе этого предприятия, то нельзя не вспомнить, как командно, целеустремленно, с колоссальной самоотдачей, не жалея ни сил, ни времени, практически все члены коллектива объединились вокруг своего лидера Ф. Г. Романовского и сдюжили, казалось, неподъемное дело. За два с половиной года после трагедии с уничтожением всего свиного стада был пройден героический (только этого эпитета он и достоин) путь от состояния шока до подъема в стремлении организовать новое производство на высочайшем современном уровне. Сегодня задача успешно выполнена. Месяц назад с объектов полностью технически перевооруженного свинокомплекса окончательно ушли строители, и он выходит на запланированный уровень.

— Мы рассчитывали прежде всего на себя,— комментирует Федор Григорьевич.— Переоснащали производства в соответствии с высокими современными требованиями. Новейшее оборудование, обеспечивающее процессы кормления животных, подачу воды, систему уборки, вентиляции,— все автоматизировано. Помещения светлые, с требуемой по стандартам температурой, условия содержания свиней комфортные. Поголовье уже достигло 40 000 голов! Теперь хозяйству, мясному цеху не требуются закупки свинины на стороне, у нас в нужном количестве свое высококачественное экологически чистое сырье, позволяющее производить вкусную и здоровую продукцию.

На запланированные мощности вышли все три площадки свинокомплекса: репродуктор на 4 000 маток, зоны доращивания и откорма. Всюду работают профессионалы своего дела, владеющие современными технологиями. Это позволяет достичь веса свиньи в 120 кг за 185 дней, хотя еще недавно такой результат можно было получить только за 227 дней. Чудеса творят хорошая генетика, сбалансированное кормление и отменные условия содержания животных…

К Новому году

Новые возможности свиноводства в сочетании с постоянно наращиваемыми объемами производства крупного рогатого скота раздвигают горизонты по мясопереработке и производству мясных изделий в «Лазаревском». Вовсю идет строительство нового цеха мясопереработки, который планируется, по словам Романовского, запустить уже к Новому году. Оборудование в нем будет высокотехнологичное, часть его уже закуплена и ждет монтажа. Новый цех позволит значительно расширить линейку мясных полуфабрикатов, а еще… А в отношении остального — пока секрет, пусть он станет добрым сюрпризом тулякам к празднику.

Продолжает реконструироваться и комбикормовый цех (в пристройке к основному устанавливается линия гранулирования производительностью 10 тонн в час), возводятся новые складские помещения.

В ООО «ПХ „Лазаревское“ умеют, невзирая на обстоятельства, правильно расставлять ориентиры, не сдаваясь, не теряя нацеленности на развитие. Здесь одними из первых в регионе (если не первыми) пришли к решению организовать замкнутый цикл производства, позволяющий не зависеть от „милостей“ поставщиков и торговли.

Для лазаревцев важнее всего признание их труда потребителями и доброе имя предприятия, выпускающего по принципу «от поля до прилавка» качественную продукцию — и растениеводства, и животноводства, в том числе и молочную продукцию, и мясную, и даже хлеб и горчицу. Именно такие хозяйства, при соответствующей государственной и региональной поддержке, способны реализовать продовольственную программу и, без дураков, способствовать выходу России на лидирующие мировые позиции поставщика сельхозпродукции.

— Все знают о сложных погодных условиях в момент уборочной кампании этого года,— говорит заместитель председателя правительства — министр сельского хозяйства Тульской области Дмитрий Миляев.— Но современная техника, передовые технологии, энтузиазм и высокая степень ответственности наших аграриев обеспечили неплохой урожай: зерновых культур к настоящему времени собрано 1,55 млн тонн. По сбору картофеля регион сейчас занимает второе место как в ЦФО, так и по России, по прогнозам урожай этой культуры будет на уровне прошлого года. Ожидается также хороший урожай рапса.

Думаю, нам удастся в этом году сохранить на прежнем уровне объемы производства молока. А производство мяса даже увеличится с учетом вновь вводимых производственных мощностей. Например, это относится к современным производствам, открытым в ПХ «Лазаревское» и в «Воловском бройлере».

Конечно, сельхозпроизводителям, которые стремятся к развитию, к работе на высоком современном уровне, необходимо помогать. За такими предприятиями — будущее. И региональное правительство, понимая значимость стоящих перед аграрным сектором задач, стремится сделать в рамках своих полномочий все необходимое для того, чтобы не только сохранить прежние объемы господдержки, но и добиться их увеличения.

Тульская область — и кузница, и житница

Работать на производителя

«Нас услышали!»

К Новому году

Материалы по теме: