Заводское сердце
05 августа 2022 05:42
Автор: Юлия БЕРЕЗОВСКАЯ
Фото: Фото из архивов «Молодого коммунара» и В. В. Полякова.
Сегодня в АО «Тулаточмаш» отмечают
Торжества в этот день посвящены в первую очередь людям — тем, без кого невозможны ни какие бы то ни было достижения, ни эффективное развитие, ни реализация новых проектов. Неслучайно Владимир Николаевич не устает подчеркивать: успех любого предприятия — в первую очередь заслуга его коллектива.
— Мы делаем ставку на тех, кто стремится к профессиональному росту в разных сферах. И такая стратегия позволяет накапливать мощный потенциал для достижения поставленных целей в срочной, среднесрочной и долгосрочной перспективах,— отмечает В. Н. Филиппов.— У нас сформирована высокопрофессиональная команда, а это значит, что мы можем решать задачи высокого уровня технологической и производственной сложности.
В том, что это действительно так, легко убедиться, если обратить внимание на очевидный момент — ежегодно десятки сотрудников АО «Тулаточмаш» получают награды самого разного уровня. Вот и в этом году Президентом Российской Федерации В. В. Путиным подписан указ, согласно которому трое заводчан удостоены медали ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени.
Высокой государственной наградой отмечены первый заместитель генерального директора — директор по производству Владимир Поляков, начальник отдела по персоналу Наталия Живейнова,
Тулаточмашевцев поздравил губернатор Тульской области Алексей Дюмин. В поздравительных телеграммах глава региона отметил их многолетний добросовестный труд и значительный вклад в развитие региональной оборонной промышленности.
О том, на кого опирается хороший руководитель, в чем секрет успешного развития предприятия и как влюбляются в производство, «Молодой коммунар» поговорил с одним из награжденных — Владимиром Васильевичем Поляковым.
Осознанный выбор
Сказать, что еще с ранней юности Владимир Васильевич мечтал работать на заводе,— несколько погрешить против истины. Однако уже к старшей школе он вполне осознанно решил, что будет получать техническую специальность. Выбор пал на Тульский политехнический институт, на специальность «Технология машиностроения, станки и инструмент». Успешно окончив вуз в 1977 году, молодой специалист пришел работать на Тульский комбайновый завод. Тогда он еще не предполагал, что посвятит этому предприятию 15 лет трудовой биографии.
— Знаете, я прекрасно помню первые рабочие дни,— говорит Владимир Васильевич.— Как мне выдали спецодежду и удостоверение, как я впервые прошел через проходные в качестве сотрудника. Меня тогда назначили участковым мастером и сначала повели знакомиться с коллективом.
Завоевать авторитет вчерашнему студенту было непросто, равно как непросто было и учиться грамотно организовывать работу участка. Нередко случалось, что к концу месяца — когда подходили сроки сдачи плана — молодой человек задерживался на работе допоздна, сам вставал к станку.
— Я работал тогда на спецпроизводстве, что означало: ни о каких срывах или недоработках и речи быть не могло,— отмечает В. В. Поляков.— Те годы стали для меня прекрасной школой, я до сих пор поименно могу назвать тех, с кем тогда трудился.
Время шло — Поляков дорос сначала до начальника цеха, потом стал руководителем прессового производства, а затем перешел на Тулажелдормаш, где занял должность заместителя директора производства. Жизнь текла размеренно, пока однажды с Владимиром Васильевичем не связался Владимир Николаевич Филиппов.
Здесь моё место
Не сказать чтобы Владимир Поляков совсем не был знаком с АО «Тулаточмаш». Одно время, работая над кандидатской диссертацией, он черпал опыт по особенностям обработки на зуборезных станках как раз у специалистов этого предприятия и до сих пор с благодарностью вспоминает помогавшего ему большого профессионала в области металлообработки, в то время заместителя генерального директора завода В. М. Назарова. Вот только с тех пор завод изменился разительно, накопив мощный положительный современный потенциал.
— При той нашей встрече, которую я, если честно, считаю судьбоносной, мы с Владимиром Николаевичем прошли по всем цехам,— вспоминает Владимир Поляков.— И меня как человека, достаточно долго проработавшего на спецпроизводстве, охватило
Долго Владимир Васильевич не раздумывал — согласился и не пожалел о своем решении ни минуты. Хотя, конечно, постижение тонкостей современного оборонного производства с более жесткими условиями по качеству изделий и организации труда, чем в обычном машиностроении, далось непросто. Должное он отдаёт и высокому уровню специалистов — и инженеров, и рабочих, а также системе подготовки кадров на предприятии.
— Тулаточмаш отвечает всем современным требованиям к организации производства по большинству позиций, определяющих основной вектор развития предприятия,— говорит В. Поляков.— И в этом, я считаю, большая заслуга Владимира Николаевича, который всегда выступает самым горячим сторонником внедрения новейших технологий, постоянного обновления оборудования и инструмента, профессионального роста сотрудников. Это грамотный подход, ведь задачи перед предприятием стоят более чем серьезные, расширяется линейка изделий, растет спрос за качество гос — оборонзаказа и за сроки его выполнения, а также ответственность за работу в рамках кооперативных связей. Естественно, справиться с требованиями времени можно только за счет совершенствования подходов к делу.
Владимир Васильевич убежден, что коллективу Тулаточмаша вполне по силам даже самые серьезные задачи. Здесь работают настоящие профессионалы, на которых можно положиться в любой ситуации.
— Понимаете, в конечном итоге любой вопрос, простой или сложный, решают люди,— говорит Владимир Поляков.— И результат зависит от того, насколько ты можешь их мотивировать, объяснить, что конкретно требуется от каждого. Наши сотрудники — главная наша гордость. Они исполнительны, дисциплинированны и всегда нацелены на победу. И руководители разного уровня должны поддерживать этот дух, благо инструментов для этого достаточно — например, у нас на Тулаточмаше достаточно серьезная социальная программа…
Каждое рабочее утро Владимира Васильевича начинается одинаково. Сначала — короткое совещание с замами, во время которого подводят итоги предыдущих суток и определяют фронт работ на день. Затем директор по производству покидает рабочий кабинет и обходит все подразделения предприятия. Не то чтобы Поляков не доверяет той информации, которая ему поступает,— просто такие «прогулки» позволяют ему лучше контролировать ситуацию — узнавать из первых рук о потребностях или сложностях, о том, какие вопросы требуют немедленного решения, а какие темы нужно хорошенько обдумать. К тому же он до сих пор больше всего любит эту неповторимую цеховую атмосферу, где всегда кипит жизнь, бьется заводское сердце.
Пожалуй, его вполне можно отнести к той категории людей, о которых принято говорить, что их самочувствие напрямую связано с самочувствием производства. На предприятии всё в порядке — и на душе у Владимира Васильевича спокойно.
Впрочем, нельзя сказать, что Владимир Поляков единственный, кому подходит такая характеристика. В большой семье Тулаточмаша за общее дело болеет каждый. Вот и сегодня награды обязательно будут получать ветераны и молодежь, руководители разных звеньев, инженеры, рабочие…






