Влюбленные в дело

Наверняка большинству из тех, кому сейчас около сорока или больше, знакомо короткое стихотворение Бенджамина Франклина, переведенное Самуилом Маршаком, – «Потому что в кузнице не было гвоздя». Существует масса различных трактовок этих легко запоминающихся строк, но самая очевидная и неоднократно подтвержденная жизнью версия – при решении важных задач не бывает мелочей. Результат зависит от вклада в общее дело каждого, даже если на первый взгляд связь неочевидна.  

Больше, чем просто работа

Это лето для предприятий ОПК богато на выставочные события – KADEX в Казахстане, MILEX в Минске, Международный военно-морской салон в Санкт-Петербурге, DEFEA в Греции… В августе, под занавес сезона, состоится главное событие года – «Армия-2021». И на всех площадках среди заметных экспонатов как эксперты, так и СМИ неизменно выделяют изделия АО «Конструкторское бюро приборостроения имени академика А. Г. Шипунова». Вот уже долгие годы они крепко удерживают лидирующие позиции на отечественном и мировом рынках вооружений, а по некоторым видам и вовсе до сих пор не имеют аналогов.

В принципе, секрет этого успеха прост. Все – и те, кто разрабатывает новые образцы, и те, кто затем их собирает, и даже те, кто обеспечивает стабильное функционирование производства на административных должностях, – в полной мере осознают степень своей ответственности за результат. Здесь каждый понимает, что крепость оборонного щита России зависит от качества общей работы.

– Завод – большой организм, которому необходимы и ИТР, и среднее звено, и рабочие, и административные служащие, – говорит Сергей Викторович Шишиморов, начальник управления кадров АО «Щегловский вал» – производственной площадки АО «КБП». – Для своевременного и качественного выполнения стоящих перед производством задач, в том числе и по выполнению гос- оборонзаказа, для эффективного развития необходимы самые разные специалисты – высококвалифицированные, инициативные и заинтересованные в успешной работе коллектива. Таких сотрудников выделяем особо, поощряя морально и материально, предоставляя возможности проявить себя в деле, вырасти по службе. Свое будущее мы связываем в первую очередь с теми, для кого «Щегловский вал» значит больше, чем просто место работы.

И действительно, опытные наставники, современные программы обучения и оборудование, комфортная рабочая среда, грамотная социальная политика и доброжелательное отношение к каждому сотруднику позволили сформировать сильную команду профессионалов. Несмотря на то, что многие из них работают почти два десятка лет и вполне состоялись в профессии, они по-прежнему полны энергии и сил для решения новых и новых задач, поиска творческих подходов к делу, перспективных идей…

Здесь моё место

Начальник участка сборки № 4 ЦСТМ Роман Юрьевич Чернов некоторое время отнекивается от разговора – дескать, и говорить особо не о чем, и человек он неинтересный, и вообще… Однако в конце концов сдается, и выясняется, что в свое время он стал одним из первых слесарей, начинавших серийную сборку изделий КБП на этой производственной площадке.

Роман – туляк. Закончил машиностроительный техникум, отслужил в армии и устроился на работу охранником. Дело было во второй половине 90-х, когда в этой профессии себя пробовал чуть не каждый второй – производства либо банкротились, либо пребывали в разгаре отчаянной борьбы со свободным рынком, так что выбор был, собственно, не богат. Впрочем, уже тогда Чернов хорошо понимал, что его совершенно не устраивает перспектива проработать охранником всю жизнь. Он поступил в Московский институт стали и сплавов и уехал работать помощником сталевара на Оскольский электрометаллургический комбинат в Старом Осколе Белгородской области.

– Проработал я там больше двух лет. Сначала вроде нравилось, не зря же я в институт поступал, а потом неожиданно для себя понял, что перегорел. Даже доучиваться не стал, – рассказывает Роман Юрьевич. – Вернулся в Тулу и устроился мастером на одно из городских предприятий. А в 2004 году я от знакомых и родственников узнал, что у нас открывают новое производство – «Щегловский вал».

Роман Чернов решил вновь коренным образом изменить собственную жизнь. Подал документы и… стал одним из первой восьмёрки тех, кому предстояло осваивать все тонкости выпуска изделий в серию на новой производственной площадке КБП.

С тех пор прошло уже 18 лет, но мастер до сих пор помнит, что их обучение на базе Конструкторского бюро приборостроения продлилось пять месяцев и уже в октябре 2004-го слесарь механосборочных работ 5-го разряда приступил к работе в новом цехе. Цех после реконструкции поражал воображение, невольно хотелось стать частью этого удивительного процесса – рождения на свет производства.

– Я пришел сюда и почему-то сразу понял, что вот это точно мое. То, к чему я стремился, – говорит Роман. – Это, быть может, слишком пафосно звучит, но так оно и есть. Уже столько лет прошло, а ощущение того, что я на своем месте, осталось.

Годы бежали, производство расширялось, росло мастерство специалиста. Сам не заметил, как стал начальником участка, где собирают одно из новых изделий КБП. Впрочем, карьерный рост, кажется, для Романа Чернова не на первом месте. Он производит впечатление человека, действительно влюбленного в то, чем занимается. Сборка, по его словам, вовсе не монотонный механический труд – здесь необходимы внимательность и предельная концентрация, способность находить нестандартные решения, умение быстро оценить предстоящий фронт работ и грамотно распределить задачи в коллективе.

– Наверное, нас действительно можно назвать единомышленниками, – отмечает он. – За долгие годы совместной работы мы научились понимать друг друга, что называется, с полуслова, знаем сильные стороны каждого. Но самое главное – я доверяю всем, кто работает на нашем участке, уверен, что никто из них не подведет ни меня, ни коллег. В нашем деле без доверия вообще нельзя – как поручить человеку ответственное задание, если ты не уверен, что он с ним справится? Как с кем-то, на кого нет надежды, в важные командировки ездить?

Впрочем, случайные люди на сборке не задерживаются. Трех месяцев испытательного срока более чем достаточно, чтобы понять, стоит ли связывать свою профессиональную биографию с такой непростой специальностью. На годы здесь остаются лишь те, для кого смысл работы не в цифрах в зарплатном квитке, а в возможности делать что-то интересное, важное и полезное государству. Что-то, что потом будет восхищать знатоков и защищать границы государства.

Двадцать первый

Начальник участка водоснабжения, канализации и тепловых сетей теплотехнического цеха АО «Щегловский вал» Евгений Иванович Мозгляков – тоже один из тех, кто может с полным правом сказать: «Я участвовал в создании этого предприятия».

– 19 февраля 2022 года исполнится двадцать лет с того дня, как я пришёл устраиваться на работу в «Щегловский вал», – вспоминает он. – Тогда тут шёл ремонт. Вернее, ремонтировать-то особо нечего было. Разруха полнейшая. В 2001 году КБП выкупило у Тульского комбайнового завода пустовавшие площади. Была поставлена задача на руинах лечебно-трудового профилактория и одного из цехов комбайнового завода построить современное машиностроительное предприятие. А такой завод – это не только станки и сборочные производства, но и много того, что скрыто от глаз: например, десятки километров трубопроводов разного назначения. По моим подсчётам, мы их тут уложили около двадцати километров…

На его трудовую биографию наложило отпечаток время – то самое лихолетье рубежа веков. Впрочем, с другой стороны, если бы не оно, Евгений Иванович не состоялся бы как востребованный специалист, обеспечивающий, в числе прочих, нормальное функционирование одного из флагманов тульской оборонки.

Е. И. Мозгляков – уроженец Ново-Огарёво Щёкинского района. Окончил в посёлке 9 классов, затем – профтехучилище в райцентре по специальности «слесарь технологического оборудования». Обычная, в общем-то, судьба рабочего паренька в провинции. Навыки слесаря пригодились на Щёкинском химкомбинате, где он отработал три года. Евгения призвали в армию – отдавал долг Родине в войсках гражданской обороны в Белоруссии. Уволившись в запас, устроился работать на стройку за квартиру: в 80-е практиковалась такая форма решения жилищного вопроса. Трудился слесарем-сантехником в управлении строительства «Тулгорстроя», в жилищно-коммунальной конторе (ЖКК). Заочно учился в Тульском коммунально-строительном техникуме, который окончил в 1980 году. С тех пор в его трудовой книжке появлялись только записи, связанные со строительством и коммуникациями. Работал сначала мастером, потом – начальником участка, главным инженером ЖКК. Высокая квалификация в этой сфере была востребована не только в нашей стране, и Евгений Иванович уехал в Монголию, где 4 года отработал в Советском общестроительном тресте заместителем начальника ЖКК. Советские строители возводили в республике жильё, школы, холодильники, теплоэлектростанции.

Когда Мозгляков вернулся на родину, его должность уже была занята. А тут ещё началось ударное строительство капитализма со всеми вытекающими: трудностями с поиском работы, безденежьем и т. п. Многие грамотные специалисты, которых раньше в народном хозяйстве с руками отрывали, подались к частникам. Евгений Иванович оказался в такой конторе, где работал на прокладке коммуникаций – водопровода, канализации. Довелось и сварщиком на установке стальных дверей потрудиться. Затем он снова нашёл работу в сфере строительства, но, как шутит Мозгляков, тогда мало было найти работу – удачей считалось, если платили. Ему платить перестали...

Неизвестно, как сложилась бы судьба специалиста, если бы не его сосед по лестничной площадке. Он работал начальником одного из цехов в КБП и, зная о мытарствах знакомого с поиском работы, предложил: «У нас открывается дочернее предприятие КБП – «Щегловский вал», приходи, там работы полно». Это предложение оказалось для него судьбоносным:

– Я ознакомился с объектом, с условиями работы и принял решение, которое определило мою дальнейшую жизнь – приступил к работе в АО «Щегловский вал». Кстати, мой табельный номер был – 21. То есть до меня в «Щегловский вал» устроились только два десятка работников. Начинал простым инженером. Подобрал бригаду сантехников, сам был наставником, учил молодёжь. Ребята работают отлично, мы построили и поддерживаем в исправном состоянии все коммуникации в цехах: водопровод, канализацию, отопление.

У меня на участке десять человек, и каждый – на вес золота, потому что по сравнению с другими стройками, где мне доводилось работать, здесь очень жёсткий темп и высокие требования к срокам и качеству – всё досконально проверяется. Поэтому люди должны быть надежными. Работаем с соблюдением всех нормативов. Но ничто не вечно, выходят из строя даже полипропиленовые трубопроводы. Однако если, к примеру, в городе коммуникации латают очень часто в аварийном порядке после порывов, то здесь таких авралов и ЧП мы стараемся не допускать, хотя и они случаются порой. Иногда и ночью приходится приезжать, но это редко. Мы чем-то похожи на медиков: если они срочно не требуются, то это хорошо. Так и здесь: с коммуникациями порядок – значит, нас не вызывают.

На вопрос о том, устраивает ли уровень зарплаты, Евгений Иванович твёрдо сказал: хватает. По его словам, в «Щегловском вале» он зарабатывает даже больше, чем когда-то в загранкомандировке в Монголии. Предприятие также помогает и единовременной помощью, и окладом к отпуску, и премиями за отгрузку продукции.

– Ну о чём ещё мечтать, – улыбается начальник участка. – С тылом у меня тоже всё в порядке. Дочь, правда, не по стопам родителя пошла – в Санкт-Петербурге в банке работает. А свободное время стараюсь проводить на рыбалке: как говорится, природа лечит. Хотя если на работе всё хорошо, то, я заметил, это и на здоровье положительно отражается. Для человека моего возраста очень важна стабильность и востребованность. Это немало: чувствовать себя на своём месте...

Как дела? В порядке!

Делопроизводителей и секретарей в свете новых веяний одно время стали именовать офис-менеджерами. Звучит красиво, но не название красит место, а человек.

Марина Игоревна Скляренко в АО «Щегловский вал» возглавляет отдел делопроизводства. Собственно, она и организовала эту службу на предприятии. В 2003 году женщина пришла сюда на работу секретарём директора и первое время вела всё делопроизводство сама. К слову, это только кажется, что секретарь – лишь позвонить и чаю налить. Скрытый фронт работ «девушки в приёмной» – постоянный поток документов, входящих и исходящих, поддерживать в порядке которые – тоже наука, свои нормативы и кропотливый труд, не допускающий ошибок.

На заре становления «Щегловского вала», когда численность персонала была небольшой, Марина Игоревна управлялась со всеми бумагами сама, сидя в приёмной. Но предприятие стремительно росло и расширялось, возникали подразделения, им нужно было взаимодействовать между собой, документооборот в разы возрос, и возникла необходимость уже в полноценном делопроизводстве. Так возник отдел, возглавила который М. И. Скляренко.

– Мы учились по мере работы, – вспоминает она. – В обязанности работников отдела входит приём и оформление всех видов корреспонденции…

Марина Скляренко родилась в Туле, но семья военного объездила полстраны, жили они и за рубежом, в Монголии. В Курске она окончила государственный технический университет по специальности «инженер-строитель».

– Из полученных в вузе навыков использую только рисование, – улыбается Марина Игоревна. Кстати, те, кто видел её картины, которые она пишет на досуге, говорят, что это – вполне зрелая живопись.

Но в отделе приходится писать не картины, а бумаги. Их – множество. Самое трудное в делопроизводстве такого предприятия, считает Марина Игоревна, – организовать взаимодействие между подразделениями и внутри них, чтобы они соблюдали существующие в этой сфере стандарты работы. В каждом подразделении есть сотрудник, отвечающий за делопроизводство. Это люди, пришедшие с других предприятий, и поначалу было трудно добиться унификации и чётких связей в документообороте, но отделу Скляренко это удалось. Внедряемая сейчас повсюду цифровизация не вызывает у сотрудников затруднений: люди подобрались грамотные и современно мыслящие.

– У нас женское царство, – рассказывает Марина Игоревна. – В коллективе – шесть сотрудников и пять секретарей руководителей. Все – настоящие профессионалы делопроизводства, работают более десяти лет, с того момента, как в 2010 году сформировался костяк коллектива. Люди приходят и не уходят. Мы сработались, очень ценим друг друга. И вообще у нас практически семейная атмосфера. Уже четверо детей родились у сотрудниц за эти годы. Конечно, любой женщине хочется больше времени проводить с семьёй, но всё успеваем. Хотя на ту же удалёнку, к примеру, нас не отправишь, всегда на посту...

Производство защищает… бухгалтер

Заместитель главного бухгалтера Татьяна Александровна Мамедова всегда была на ты с цифрами. После школы выбрала специальность экономиста в Московском технологическом институте пищевой промышленности (сейчас Московский государственный университет пищевых производств. – прим. ред.), успешно его закончила и некоторое время работала бухгалтером в различных организациях, параллельно повышая квалификацию. Стала аудитором, неплохо зарабатывала… Возможно, так и осталась бы в коммерческом секторе, если б судьба не подготовила ей встречу с Александром Анатольевичем Зубовым, работавшим тогда главным бухгалтером на самом молодом в регионе оборонном производстве.

– Я познакомилась с ним в 2002 году, когда пришла на «Щегловский вал» проводить аудит, – рассказывает Татьяна Александровна. – А по завершении проверки Александр Анатольевич предложил мне работу в должности заместителя главного бухгалтера, хотя до того момента с производством я работала не так плотно.

Сейчас Татьяна Мамедова с лёгкой ностальгией вспоминает те времена. Бухгалтерия только формировалась, работы было море, но серьёзная нагрузка с лихвой компенсировалась профессиональным азартом и тем удивительным чувством, которое хорошо знакомо всем, кто начинает новое сложное дело и видит, что его усилия приносят первые плоды.

– В нашей сфере бухгалтерского и налогового законодательства постоянно происходят изменения, – говорит заместитель главного бухгалтера. – Поэтому нельзя сказать, что меня кто-то учил. Точнее будет, мы все друг у друга чему-то учились. Постепенно служба расширялась, нас становилось больше. В 2007 году бухгалтерскую службу возглавила Наталья Энгельсовна Соболева. И у нас сформировалась эффективная команда. Сейчас я, наверное, уже могу сказать, что у нас всё получилось. Последняя документальная выездная проверка предприятия не нашла ни нарушений, ни ошибок в части исчисления и уплаты налоговых обязательств. Это, я считаю, лучшее доказательство.

– Ответственность на нашем главном бухгалтере, Наталье Энгельсовне Соболевой, лежит ничуть не меньшая, чем на генеральном директоре, – объясняет Татьяна Мамедова. – Так что бухгалтерия в каком-то смысле всегда стоит на страже безопасности производства. И мы со своей задачей справляемся.

Татьяна Александровна вспоминает, что ей нравилось наблюдать за тем, как расширяется производственная площадка КБП – как фактически руины становятся новыми цехами со свежим ремонтом и современным оборудованием, как растет число специалистов, быстро становящихся дружной семьей, как хорошеет прилегающая территория.

– У нас на первом этаже есть стенд с фотографиями «было – стало». Может быть, обратили внимание? – говорит она. – Контраст потрясающий, правда?! А теперь представьте, что всё это меняется у вас на глазах – к этому невозможно остаться равнодушным, особенно если чувствуешь причастность к общему делу. Я действительно рада, что судьба привела меня на «Щегловский вал» – здесь я обрела поддержку людей, которые живут со мной «на одной волне», и уверенность в собственных силах. А главное – состоялась как профессионал.

Подпишитесь на наш канал на Яндекс.Новости