Тулаточмаш: наследники Стечкина

Премия для настоящих мастеров

Премия Бориса Сергеевича Стечкина вручается с 2003 года за значительный вклад в развитие естественных и технических наук, разработку и внедрение технологий, техники и материалов. Конечно, существуют и другие награды, рангом повыше, но именно эта очень важна для работников тульского ОПК. Так уж сложилось, что получить премию Стечкина в кругу технарей считается неким официальным признанием высокого уровня мастерства, знаком качества, подтверждением того, что человек состоялся как специалист.

В этом году награду для настоящих мастеров будут вручать авторскому коллективу АО «Тулаточмаш» за разработку и реализацию проекта по освоению серийного производства с применением цифровых технологий очень сложного изделия. Победа далась нелегко: конкурировать с такими сильными соперниками, как специалисты НПО «Стрела» или АО «КБП», по признанию самих точмашевцев, казалось почти бессмысленным. Однако, руководствуясь неизменным «ничего не получается лишь у тех, кто ничего не делает», специалисты предприятия решили не сдаваться раньше времени… И выиграли, в очередной раз подтвердив, насколько грамотной оказалась стратегия подготовки, воспитания и продвижения собственных кадров, которой в АО «Тулаточмаш» неизменно придерживаются уже много лет.

— Успех любого предприятия — это в первую очередь заслуга работающих на нем людей,— неоднократно подчеркивал генеральный директор АО «Тулаточмаш» Владимир Николаевич Филиппов.— Мы делаем ставку на специалистов, способных к развитию, совершенствованию, стремящихся к профессиональному росту в разных сферах. Создаем необходимые условия для развития творческих возможностей и рабочего мастерства. И считаю, что уровень подготовки наших кадров соответствует требованиям времени и даже в чем-то их опережает… Собирательный интеллект позволяет накапливать мощный потенциал для достижения поставленных целей в срочной, среднесрочной и долгосрочной перспективах. У нас сформирована высокопрофессиональная команда, а это значит, что мы можем решать задачи высокого уровня технологической и производственной сложности.

Секрет творческого долголетия

Начальник машиностроительного производства № 5 Р Сергей Евгеньевич Комраков относится к той счастливой категории руководителей, подчиненные которых находятся в постоянном творческом поиске. Как он сам говорит, для специалиста нет ничего хуже застоя.

— Самое страшное — утрата творческого потенциала,— считает он.— Если его нет — всё умирает. А пока коллектив постоянно решает какие-то важные и сложные задачи, он движется вперед, ему интересно, он развивается.

На предприятии Сергей Комраков работает не так давно — шестой год. Первая специальность у него техническая — обработка металлов давлением, а вот вторая уже административная — экономика и организация управления производством. Довольно долго он работал в металлургической сфере, а в мае 2016 года возглавил тогда еще совсем молодое производственное направление Тулаточмаша.

О принятом решении кардинально сменить сферу Сергей Евгеньевич не пожалел ни секунды: никогда раньше он не сталкивался с такой сплоченностью в коллективе — от руководящего состава до рабочего персонала, с такой готовностью практически мгновенно консолидировать усилия для достижения поставленных целей.

Он и заметить не успел, как быстро стал «своим» — необходимо было в кратчайшие сроки выводить новое производство на заданные рубежи, формировать эффективную команду. В основном приглашали точмашевцев — из числа тех, кто готов был учиться чему-то новому, у кого горели глаза… Но всё равно в день проводили по 15–20 собеседований. К тому же мало поставить современное оборудование, обучить специалистов, создав им комфортные условия труда, и наладить серийный выпуск изделия — необходимо, чтобы новое производство органично вписалось в уже существующие, стало естественной частью общего цикла.

— Это был непростой процесс — от закупки и установки оборудования до завершения прохождения всех аттестационных комиссий на составные части изделия,— вспоминает начальник машиностроительного производства № 5 Р.— Но когда основные работы были окончены, коллектив, который участвовал в реализации проекта, был удостоен премии «Золотая идея»…

Здесь стоит сделать отступление. Национальная премия, о которой рассказывает Сергей Комраков, присуждается с 2001 года за вклад в развитие военно-технического сотрудничества Российской Федерации с иностранными государствами и повышение конкурентоспособности продукции оборонно-промышленного комплекса. Ее, пожалуй, можно назвать своего рода «Оскаром» для оборонщиков.

— После этой награды мы окончательно поверили в собственные силы и приступили к завершающему этапу — освоению выпуска изделия в целом с выходом на заданную мощность,— рассказывает Сергей Евгеньевич.— В прошлом году реализация проекта была успешно закончена.

Говоря о сложнейшем, но очень интересном процессе становления нового производства, Сергей Комраков время от времени возвращается к мысли: всё это было бы невозможным без активного участия всего коллектива, специалистов которого вырастили и обучили здесь же, на Тулаточмаше.

— Пока шла установка нового оборудования, освоение принципиально иных технологий, люди получали новые навыки и совершенствовали уже имевшиеся. Естественно, появилась возможность зарабатывать больше, расти в профессиональном и карьерном плане,— поясняет он.— Все эти факторы в совокупности рождают здоровый профессиональный азарт, желание достигать новых и новых вершин. И я считаю, что отчасти как раз благодаря этому азарту мы смогли победить в достаточно сложном конкурсном отборе на премию имени Бориса Сергеевича Стечкина.

Вообще в личной копилке Комракова наград разного ранга хватает: помимо уже упомянутой «Золотой идеи», есть в ней благодарности и почетные грамоты руководителей разного уровня, медаль Министерства обороны РФ… Но премия Стечкина всё равно остается особенной.

— Конечно, это не первая моя премия. Но Стечкин это Стечкин! — полушутя-полусерьезно говорит Сергей Евгеньевич.— Получить ее в День оружейника в оружейной столице — это, если хотите, важнейшая веха, признание профессионального сообщества. Если б мне кто в детстве сказал, что такое произойдет — я бы не поверил.

И еще один личный и, по его мнению, символичный момент связан у начальника машиностроительного производства № 5 Р с этой премией — творческий коллектив успешно защитился 14 августа в день рождения его внучки и в канун его собственного 55-летия.

Потому что интересно

К числу тех, кто состоялся как специалист в Тулаточмаше, относятся и еще два члена авторского коллектива, удостоенного премии Стечкина,— заместитель начальника бюро отдела главного конструктора Роман Медведев и начальник отдела технологической подготовки производства технологической службы Александр Суслин. Их профессиональные биографии даже похожи — обоим около тридцати, оба пришли инженерами-конструкторами и оба на вопрос о причинах выбора специальности уверенно отвечают: «Потому что интересно!»

Роман Медведев, получив в ТулГУ образование по специальности «Системы автоматизированного проектирования», какое-то время работал программистом. И всё вроде бы шло неплохо — и график свободный, и доход приличный, но… Через какое-то время молодой человек понял, что однообразность задач его просто убивает, и, решив кардинально сменить сферу деятельности, пришел устраиваться чуть ли не на первое предприятие, где были вакансии инженеров. По счастливому, как сам он сейчас считает, случаю, им оказалось АО «Тулаточмаш».

— Жесткий режим сначала, конечно, немного напрягал,— вспоминает он.— Но когда ты полностью входишь в рабочий ритм, то понимаешь, что это на самом деле грамотное решение — дисциплинирует, не дает отвлекаться и расслабляться, помогает удерживать сосредоточенность на главных целях.

Роман говорит, что работа над проектом, который победил в конкурсе на премию имени Б. С. Стечкина, позволила ему существенно повысить уровень собственного профессионализма, в деталях изучить важнейшие этапы становления производства, получить новые навыки.

— Я занимаюсь серийным сопровождением изделия по всему жизненному циклу,— уточнил он.— Это подразумевает решение самых разных задач — от связи с разработчиками до урегулирования спорных технологических моментов при постановке образца на линию. Различных тонкостей и нюансов здесь очень много, все они требуют внимания. Так что я нашел что искал — разнообразную интересную работу, постоянно требующую интеллектуальных усилий, каких-то нетривиальных решений. И, естественно, я рад, что наш с коллегами труд оценили так высоко и мы выиграли конкурс на присуждение одной из главных региональных премий.

В отличие от Романа Медведева, Александр Суслин пришел на Тулаточмаш со студенческой скамьи. Он учился на кафедре «Газовая динамика» и по окончании вуза хотел работать только по специальности.

— Первое собеседование со мной проводил главный технолог,— вспоминает Александр.— И он так интересно рассказывал о том, чем мне предстоит заниматься, что я загорелся. Решил попробовать — почему нет? … Вот уже десять лет как работаю.

Александр Суслин говорит, что его до сих пор увлекает процесс постановки на производство новых изделий. По его мнению, это не может надоесть ни через год, ни через пять, ни через десять лет…

— Конечно, мне было безумно приятно, что мы победили,— отмечает он.— Во-первых, проект, с которым наш коллектив выходил на конкурс, касался нового и очень сложного изделия — ничего подобного мы раньше не выпускали. Во-вторых, у нас были очень сильные соперники: все-таки мы специализируемся на серийном выпуске, а конкурировать пришлось с разработчиками. К тому же премия Стечкина, по моему мнению, главная в сфере науки и техники — она вручается раз в жизни. Думаю, такой победой вполне обоснованно можно гордиться.

Подпишитесь на наш канал на Яндекс.Новости