Технология неожиданных решений
22 августа 2025 06:19
Автор: Елена ЧЕРНОСВИТОВА
Фото: из личного архива А. Анцева
В известной американской фирме каждому инженеру-новичку предлагали разработать матовую лампочку. Это невозможно, сразу предупреждали новобранца. Тот обрабатывал стекло пескоструйным аппаратом, от чего оно истончалось, и лампочка при нагреве лопалась. Но однажды в фирму пришёл человек, который как-то пропустил пункт про нерешаемость задачи. Он покрыл специальным составом внутреннюю поверхность лампочки. Нет, это не он придумал состав. Он просто посмотрел на проблему под другим углом.
В превосходной степени
Историю о молодых мозгах и незашоренном сознании рассказал Александр Анцев, заведующий кафедрой «Машиностроение и материаловедение» Тульского государственного университета.
Думаю, Александр Витальевич поскромничал. Наверняка и в его биографии найдется что-то подобное. К своим 38 годам он уже доктор технических наук, доцент. С отличием окончил направление бакалавриата, получил красный диплом магистра по направлению «Автоматизация и управление». В 2010 году защитил кандидатскую по специальности «Стандартизация и управление качеством продукции», а в
А еще он — обладатель стипендии Правительства РФ аспирантам, стипендии имени Шухова, победитель конкурса грантов ректора ТулГУ, грантов Российского фонда фундаментальных исследований и грантов Президента РФ молодым докторам наук, обладатель премии правительства Тульской области в сфере науки и техники, премии имени Н.А. Макаровца, премии имени С.И. Мосина.
В его биографии вообще много пунктов с превосходными степенями: самый молодой завкафедрой в регионе, лучший молодой ученый Тульской области в 2021 году, автор более сотни научных статей. Неудивительно, что в областном правительстве его взяли на карандаш, и в 2020 году Анцев обнаружил свою фамилию в числе членов Совета молодых ученых и специалистов Тульской области, а вскоре был избран его председателем.
Организация, в которую входят лучшие представители вузов и промышленных предприятий, наводит мосты между молодой частью научного сообщества и региональным правительством. Зачем? Чтобы стратегия в сфере науки, образования и молодежной политики выстраивалась исключительно в интересах тех, кого касается. А они в свою очередь могли консолидировать усилия по разработке научных проблем и при этом четко понимали, какие задачи являются приоритетными для региона.
Давайте честно: целый ворох общественных организаций, создающихся с благими намерениями, увядает на этапе выбора цветистого названия. Здесь — не тот случай. Во многом благодаря таким людям, как Александр Анцев. Как говорили в советское время, человек с активной жизненной позицией. Штамп, конечно, но уж больно точный.
Анцев, кстати, штампы — в широком смысле слова — не одобряет. Прежде всего в научной деятельности. Например, с коллективом единомышленников разработал технологию повышения эффективности станочного оборудования. Разработали методику построения цифровых двойников техпроцессов, сконструировали приборы, придумали неожиданный способ передачи полученной информации (специфика предприятия заставила поломать голову). Изящное решение, которое до них никому не давалось, не только порадовало заказчика, но и принесло авторам Мосинскую премию. А дальше, в полном соответствии с логикой технической эволюции, начали расширять ареал применения: от токарных станков к фрезерным, от металлорежущего оборудования к электроэрозионному и, как говорится, далее — везде. Перспективы? Широкие. В ситуации, когда отечественное станкостроение официально мертво, а импортное оборудование дорого и трудно доставаемо, задача выжать из уже имеющегося максимум — стратегическая и даже государственная.
Успех — дело общее
Предприятия заинтересованы в повышении производительности оборудования и снижении себестоимости продукции. Ученые готовы решать проблемы предприятий, зачастую методами, которые производственникам не приходят в голову в силу технологической инерции. Свести заинтересованные стороны — одна из задач Совета. Но это уже конечное звено в цепи мер поддержки. Первым делом правительством области была сформирована целостная система грантов для молодых ученых. Что ценно, с простой и прозрачной формой подачи заявки на такие гранты. Параллельно отрабатывались каналы доведения информации о конкурсах, в том числе через локальные отделения Совета.
Правительство поощряет самых талантливых и своими стипендиями (50 таких ежегодно распределяется на конкурентной основе), и специальными жилищными программами, а 25 самых-самых, выигравших конкурс «Лучший молодой ученый», становятся обладателями солидных денежных премий (от двухсот тысяч за научные достижения до миллиона за внедренные разработки).
Со своей стороны, Совет всегда готов давать методологические консультации и даже оказывать помощь с научными публикациями.
Возможно, именно это помогает научному сообществу компенсировать кадровый ущерб
...Как-то мне попалось полушуточное исследование: кого далекие от науки люди представляют себе при слове «ученый». Выходил, как помню, мужчина преклонного возраста, сутулый, с коричневым портфелем, растрепанными волосами и рассеянным взглядом. Александр Анцев никак не соответствует этому стереотипу. Молодой улыбчивый человек с открытым взглядом и хорошо поставленной речью, умеющий просто объяснить сложные вещи. При чудовищно насыщенном графике он — обладатель третьего дана в айкидо Айкикай и участник заплыва «Геленджикская миля». «В здоровом теле здоровый дух — редкая удача», — заметил Ювенал. Анцев с этим категорически не согласен. Признаётся, что если не поддерживать себя на должном физическом уровне, то не удастся долго заниматься наукой. А значит, вычеркиваем еще один штамп.





