С особой заботой

Первопроходцами в претворении в жизнь программы наставничества над бойцами СВО, ветеранами и участниками локальных боевых действий стали известные в Тульской области люди, часто руководители государственных и региональных структур, ведущих тульских предприятий. В поддержке ищущих своё призвание в деле помогают трудовые коллективы, на которые опираются их лидеры в решении новой и очень ответственной задачи. Среди руководителей тульских предприятий первыми наставниками стали генеральные директора АО «Машиностроительный завод «Штамп» и АО ЦКБА. Об интересном опыте, дающем позитивные плоды по врастанию в коллектив, освоению новых трудовых навыков, о профессиональном и карьерном росте недавних бойцов, ставших штамповцами, мы недавно рассказывали. Сегодня разговор пойдёт о совершенствовании социальной политики и подготовке кадров с привлечением и ветеранов, и участников боевых действий в АО ЦКБА.

Корреспонденту «Молодого коммунара» удалось поговорить о том, как идет вовлечение в рабочий процесс недавнего бойца СВО, с какими сложностями на этом пути приходится сталкиваться и наставнику, и его подопечному, а также с ветеранами других локальных конфликтов, для которых предприятие сумело стать родным.

Насущная необходимость

— Ребята возвращаются с СВО кто после ранений, кто по завершении контракта, — говорит генеральный директор АО ЦКБА. — И просто по-человечески, без громких лозунгов и пиара, хочется помочь им стать хорошими специалистами, сделать так, чтобы они пришли в себя от тягот и боли войны, поняли, как они, рисковавшие жизнью, нам нужны и дороги. И когда губернатор Тульской области Д. В. Миляев попросил присоединиться к наставничеству в рамках региональной программы «Герой 71», я не мог не откликнуться. В ЦКБА работают и герои СВО, и ветераны других локальных конфликтов. Наш коллективный договор, меры социальной поддержки предусматривают особую заботу о бывших воинах. Но прежде всего она выражается добрым отношением к заслуженным людям в коллективе, готовностью помочь и в накоплении профессиональных знаний и навыков, и в скорейшей адаптации в новой трудовой среде. Впрочем, последнее обычно происходит без проблем. Ребята быстро становятся для нас своими и такими же считают своих коллег...

С наставником полностью согласен двадцатипятилетний участник СВО Руслан С., награжденный медалью «За отвагу». Из-за «ленточки» он вернулся старшим сержантом после тяжелой контузии.

Открытый, легкий в общении парень родом из Белёва. После окончания девяти классов поступил в Алексинский машиностроительный техникум на специальность «Метрология», а окончив его, служил в Таманской дивизии артиллеристом. Ему пришлась по душе армейская спайка, и он, подписав контракт, остался служить. Было это в 2020 году. А в феврале 2022 года он как командир артиллерийского расчета самоходной машины МСТА входил со своими четырьмя бойцами на территорию Донбасса. Только и успел предупредить любимых маму и бабушку, не чаявших в нём души, об отсутствии связи с ним и о том, чтобы на чужие звонки не отвечали.

Вот эта разлука с близкими и неизвестность в отношении будущего, пожалуй, были самыми непростыми для Руслана. О трудностях боевых он говорит сегодня как об обычной работе, только очень тяжелой.

— В начале операции хватало сложностей, — рассказывает он. — Берегли припасы, справедливо делили между всеми тушёнку, сгущенку, галеты, еду быстрого приготовления...

Демобилизоваться меня после окончания контракта заставила контузия, но увольнение со службы было сложным. Во время боя, в котором получил ранение, мои документы сгорели, и их пришлось восстанавливать. Тот бой был трагичным. Трое ребят погибли, двое ранены. В общем, на войне как на войне.

После возвращения в Тулу и реабилитации решил, что дома от грустных мыслей и ничегонеделания сойду с ума. И тут помогли соседи, работающие в ЦКБА. Они-то и посоветовали составить резюме и идти с ним в кадровую службу предприятия. А так как я по образованию в колледже специалист в области метрологии, то есть разбираюсь в радиотехнике, меня приняли на должность инженера.

Встретили в коллективе хорошо, даже с уважением. В наставниках не только, спасибо ему за кураторство надо мной, руководитель ЦКБА, но и мои коллеги по подразделению. Благодаря им всем я поступил и учусь в ТулГУ на специальности «Автоматизация производственных процессов». Заочно.

При поддержке наставника предприятие взяло на себя обязательство по оплате за обучение на целевом месте, за что я очень благодарен. Наставник мне хорошо помогает в совершенствовании в профессии, приобретении навыков системной работы. Мы с ним разработали план по практике в соответствии с требованиями программы «Герой 71» по интересным для меня направлениям. Он не жалеет времени на объяснения, как найти грамотные и наиболее рациональные подходы к решению поставленных задач, советует, какая техническая литература поможет мне. Всегда всё, что непонятно, разжует. Он необыкновенно сильный специалист и ученый, его в коллективе очень уважают. Поэтому и я совершенствуюсь.

Начальник моего подразделения и его заместитель включают меня в проведение опытно-конструкторских и испытательных работ при подготовке изделия к производству. В общем, набираюсь практического опыта и знаний по максимуму...

— А помимо работы что для вас важно в ЦКБА?

— Тут прогрессивная социальная политика. Достойная поддержка работников как моральная, так и материальная. Человека труда уважают и заботятся о нем и его здоровье. Меня, как и многих коллег, особенно молодых, привлекают занятия спортом. Играю в волейбольной команде в арендуемом предприятием спортзале. Так что развиваюсь всесторонне, и это мне нравится...

Для недавних бойцов и не только

Начальник отдела социального обеспечения АО ЦКБА Татьяна С. объясняет, из каких критериев складывается программа по мерам поддержки работников предприятия. И право слово, перечислить все в публикации точно не получится — места на газетных страницах не хватит.

Тулячка Татьяна С., можно сказать, человек в ЦКБА династийный. Здесь работали её родители, и их уважение к трудовому коллективу, его высокому профессионализму и ответственность за качественное решение поставленных государством задач стали главным ориентиром для Татьяны в определении трудовой судьбы. Выпускница ТулГУ работает в ЦКБА с 2011 года, её отношение к делу и стремление к профессиональному росту не остались незамеченными руководством предприятия, и она довольно быстро поднималась по карьерной лестнице. И теперь отвечает, пожалуй, за одно из основных направлений кадровой политики — социальное.

— Скажем так, «пряников», помимо обязательных базовых, в социальных пакетах немало. И каждый работник имеет возможность выбрать те, что ему больше подходят, — говорит Татьяна. — Что входит в пакеты? Добровольное медицинское страхование, санаторно-курортное обслуживание, материальная помощь, негосударственное пенсионное обеспечение, преференции на приобретение жилья...

— В чём выражаются эти преференции?

— Предприятие берёт на себя частичную компенсацию выплаченных процентов по ипотечному кредиту в течение семи лет. Заботимся и о будущем сотрудников. Так, с участием «Негосударственного пенсионного фонда «Ростех», средств предприятия и индивидуальных взносов работников формируется вклад в негосударственное пенсионное страхование...

Соцпакеты отличаются усилением мер по определённым видам поддержки. Надо добавить, что на размер соцпомощи влияет трудовой стаж в ЦКБА и категория работника.

— Как определялось содержание пакетов?

— На основе Коллективного договора были определены основные составляющие социальных пакетов, а также в них были включены самые востребованные среди сотрудников компоненты. Так, предусмотрены специальные выплаты молодым специалистам и молодоженам, многодетным родителям к отпуску и имеющим детей-школьников — к 1 сентября. Дети сотрудников до 14 лет получают сладкие подарки к Новому году, а стоимость путёвок для детворы компенсируется на 90%.

Бюджет у нас на меры соцподдержки заложен серьёзный. Но они необходимы в проявлении достойной заботы о людях, укреплении кадрового потенциала. Кстати, работа в этом направлении высоко оценивается по результатам ежегодных конкурсов, организуемых министерством труда и социальной защиты правительства Тульской области.

Так, в этом АО ЦКБА — на первом месте в регионе. Высокая оценка нашей работы позволила стать лидерами в конкурсе «Российская организация высокой социальной эффективности» в номинации «За развитие социального партнерства в организациях производственной сферы». И она дорогого стоит. Позиции мы сдавать не собираемся!..

Нельзя не отметить, что высокая социальная активность помогает не только сотрудникам АО ЦКБА комфортнее и благополучнее жить, улучшать трудовые показатели. Предприятие серьезно и много занимается благотворительностью, оказывая помощь тем, кто «за ленточкой». СВОих тут поддерживают по различным направлениям: подарками, необходимыми рабочими инструментами по запросам, бытовыми приборами, оборудованием для госпиталей. Без помощи коллектива ЦКБА не обходятся фонды «Окопная свеча», «Мирное небо», «Патриот». Не забывают здесь и о Союзе ветеранов Афганистана, как и об «афганцах», работающих сегодня на предприятии. Об этом, кстати, речь впереди.

С особым уважением

Порядка 70 ветеранов и участников боевых действий влились в коллектив АО ЦКБА. И конечно, для них предусмотрены особые преференции — как моральные, так и материальные. Причем для всех категорий бывших бойцов, которые не кичатся боевыми заслугами, а просто работают, как того требует долг и совесть. О системе наставничества вернувшихся со специальной военной операции мы рассказали, но также интересно мнение ветеранов боевых действий других вооружённых конфликтов о том, как они адаптировались в мирной жизни. Их опыт очень ценен уже для сегодняшних героев.

Сергей Е. — ветеран афганских событий. Он, уроженец города Скопина в Рязанской области, служил в разведвзводе на излете почти десятилетнего вооруженного конфликта, перед неожиданным приказом руководства СССР выйти с территории горной страны.

Старшему сержанту Сергею тогда был всего-то 21 год.

— Больше всего хотелось выжить. Было страшно получить пулю в спину и очень тяжело вдали от дома, — вспоминает он. — Но солдатский долг не давал рассупониваться. Остаться в живых — это как орден, высшая заслуга за умение воевать, профессионализм, стойкость и мужество. Ребята из моего разведвзвода это хорошо понимали, как и цену единства и взаимопомощи. Мы и сегодня не теряем связь друг с другом, — говорит Сергей. — Конечно, нам было очень сложно в боевых условиях в чужой, далекой от российского менталитета стране. Но, считаю, сегодняшним бойцам СВО несоизмеримо сложнее из-за того, что приходится воевать с нацизмом не где-то за тридевять земель, а на территории бывшей советской республики со схожим языком, коренными традициями, большая часть населения которой по-прежнему говорит на русском. Трагедия! Да и отражать атаки куда более современного оружия, особенно беспилотников, гораздо труднее.

Видимо, справедливо, что меры социальной защиты бойцам СВО и членам их семей гораздо более разнообразны и ёмки, чем оказывались нам советским правительством. Да и люди имеют возможность сегодня помочь тем, кто «за ленточкой». К примеру, в коллективе ЦКБА системная помощь вошла в традицию. Но мы благодарны за то внимание, которое нам, и мне в частности, оказывается в рамках программы «Герой 71». А уж о поддержке в коллективе и говорить не приходится. Мы все здесь родные!

В 2005 году вслед за дочерью, поступившей в Тульский госуниверситет, мы с женой переехали жить в город оружейников. Трудился, как и сейчас, слесарем в разных фирмах, зарабатывая на погашение долга за приобретенную в ипотеку квартиру. Даже в сантехники сходил, ремонтировал и прокладывал подземные коммуникации, так что Тулу знаю и снаружи и изнутри, — шутит Сергей. — Но рабочее место, которое мне по душе, нашел в ЦКБА, за что очень благодарен знакомому, посоветовавшему сделать такой выбор...

Афганистан, потом тяжелейшие для семьи Сергея девяностые, когда он, работая на стекольном заводе в родном городе, вместо зарплаты получал изделия из хрусталя и вынужден был их сбывать правдами и неправдами, в том числе и в Туле. Да и поиски позже достойной трудовой судьбы в приглянувшейся ему в 90-е годы оружейной столице благополучно завершились только в ЦКБА. Здесь профессионализм и ответственность слесаря механосборочных работ оценивают, как он того заслуживает — высоко. И здесь, он уверен, ему гарантирована и стабильность, и надёжность, и большое уважение за трудовой патриотизм. О его заслугах как ветерана афганских событий на предприятии знают, поощряя материально премиями не только за достойный труд, но и в Дни защитника Отечества и выхода советских войск из Афганистана...

— А то, что разработаны программы действенной поддержки сегодняшних бойцов, говорит о перестройке общества, его возвращении к традициям, в которых милосердие и помощь были главными в нравственных основах. Взять хотя бы поддержку наставничеством — это же тоже милосердие, дающее возможность прошедшим тяжелые испытания людям стать нужными в мирной жизни, — считает Сергей. — И я рад, что в моём коллективе это понимают. Желаю вернувшимся с полей сражений, теперь уже опираясь на поддержку опытных в деле и человечных наставников, в полной мере состояться в мирной жизни. Готов помочь в этом тем, кто хочет освоить мою любимую профессию в ЦКБА, из которого точно уходить не собираюсь.