По высшему разряду

— Вот, переделайте, пожалуйста.

Девчушка, явно вчерашняя школьница, смотрела на врача решительно и строго. Недоумевающий окулист медленно, чтобы скрыть замешательство, взял протянутую ему бумажку.

— Что, простите?

— Справку переделайте.

Понятнее ситуацию это, конечно, не сделало, и, коротко вздохнув, девушка принялась рассказывать...

Выслушав, врач поднялся, одёрнул белый халат и, взяв её за руку, лично провёл по всем кабинетам, подписи обладателей которых требовались на новой справке.

Татьяна Викторовна Станкевич, заместитель главного врача по лечебной части Городской клинической больницы № 2 им. Е.Г. Лазарева, сожалеет, что не знает имени-отчества того человека который без малого полвека назад вот так, буквально за руку, привел ее в профессию. Профессию, о которой она мечтала с самого детства.

Не хочу учиться... на инженера

Татьяна Викторовна рассказывает, что врачом хотела быть сколько себя помнит. Ну как врачом... маленькая Таня, в ближайшей родне которой медиков никогда не было, знала только о профессии «фельдшер», им себя и представляла. Лечила всех, кто на это согласится, — и кукол, и пластмассовых зайцев, и старшего брата. Вот только когда детство закончилось и пришла пора определяться с будущей профессией, Татьяна собралась поступать в Тульский политех на инженерную специальность. Ведь в конце семидесятых ни о каком медицинском факультете речи там, как вы понимаете, не шло. Но ведь институт рядом с домом, брат там уже учится, да и мама настаивает... Словом, девушка безропотно стала собирать для подачи в приемную комиссию документы, в числе которых требовалась и медсправка. Уже выправив ее, Татьяна вдруг отчетливо осознала: никакой инженер из нее не получится. И отправилась за новой справкой в поликлинику, где в кабинете окулиста — просто у его двери была самая маленькая очередь — и состоялся разговор, с которого началась эта статья.

Доктор оказался первым человеком, который поверил в Танину мечту почти так же сильно, как она сама. И Таня не подвела — ни эту веру, ни себя саму, ни свою мечту. Отучившись в Калининском (ныне Тверском. — Прим. авт.) государственном медицинском институте, вернулась в Тулу. И вот уже больше сорока лет помогает людям восстановить здоровье. За все эти годы Татьяна Викторовна Станкевич, врач-терапевт, отмеченная почетным званием «Отличник здравоохранения», ни на секунду не пожалела о том своем решении. Потому что понимает: она — на своем месте.

Место силы

Кстати, о месте. Теперь уже — в прямом смысле, в материальном. О месте работы. Городская клиническая больница № 2, в которой трудится (или лучше сказать — служит, ведь лекарское дело — это самое что ни на есть служение людям) наша героиня, носит имя Ефрема Григорьевича Лазарева, врача-офтальмолога. Как-то поневоле задумаешься, а не само ли провидение встретило тогда юную Татьяну в облике окулиста...

Так вот, это именно Лазарев — медик-новатор, практик и ученый, став в 1902 году главным врачом Тульской земской глазной больницы, превратил убогий бревенчатый барак на улице Горской (ныне Комсомольская) во вполне комфортабельное по меркам начала XX века заведение. А ведь к моменту его прихода условия для пациентов едва ли можно было назвать не то что удобными — человеческими. Прямо в кабинете врача располагалась и перевязочная, и даже операционная, где все манипуляции (а это, напомню, глазная клиника) проводились в неверном свете керосиновой лампы.

С санитарией тоже было не очень: воду возили из Упы бочками. Да что там, даже медсестры в той больнице не было. Ефрем Григорьевич без отрыва от лечебной деятельности сразу же по вступлении в должность занялся хозяйственными вопросами. Власти предержащие, правда, на его настойчивые требования отреагировали вяло. Пришлось Лазареву на собственные (!) средства проводить водопровод и электрифицировать здание. Остатки сбережений — своих и товарищей — пошли на строительство второго корпуса, а немалое пожертвование от коллеги, врача Ю.П. Цейтлина — барака для инфекционных больных. Энтузиазм доктора не угасал, и через некоторое время клиника все-таки получила по распоряжению городской думы еще помещения, лабораторию, самое современное по тем временам оборудование. Небольшой штат сотрудников, занимавшихся помимо прикладной еще и научной деятельностью, осуществлял десятки тысяч приемов ежегодно. А Ефрем Лазарев, чьи организационные, научные и практические достижения ценились уже далеко за пределами губернии, был даже избран председателем Общероссийского бюро земских врачей.

Выстроив систему офтальмологической медицинской помощи, Лазарев сумел сохранить ее и после Октябрьской революции. Новая власть оценила подвижничество тульского глазного хирурга, и он продолжил руководить клиникой даже после 1917 года. Более того, в ознаменование общественных заслуг в 1927 году, то есть еще при жизни Ефрема Григорьевича, имя его было присвоено больнице.

А в 1933-м на улице Комсомольской, близ того самого первого барака, появилось высокое просторное здание, которое заполнили новейшей аппаратурой. И в разработке проекта хирург-офтальмолог Лазарев участвовал едва ли не наравне с архитектором Яковлевым. Словом, доктор Лазарев до самого последнего дня, при всем размахе богатой практической и широкой научной деятельности, немало внимания уделял технической и технологической оснащенности руководимого им заведения.

Принявшие эстафету

Нынешний главный врач больницы имени Лазарева Маргарита Александровна Томаева, которая возглавила клинику в 2012 году, словно через годы подхватила эстафету. «Мы хотим, чтобы молодые врачи воспитывались в традициях, заложенных Ефремом Григорьевичем Лазаревым, — говорит она. — Историю человека, который в сложные для страны времена демонстрировал пример самоотверженности и добивался успеха во всем, чем занимался, знают все наши доктора. Мы стараемся быть достойными продолжателями его дела».

Томаева как никто имеет право на такие слова. И дело отнюдь не только в том, что она — заслуженный врач Российской Федерации, отличник здравоохранения, почетный гражданин города-героя Тулы. Именно под руководством Маргариты Александровны городская клиническая больница № 2 заметно, а точнее — радикально преобразилась.

Первое, что бросается в глаза, это ремонт здания стационара. Светлые оттенки, современные отделочные материалы... а главное — лифт. Дело в том, что раньше пятиэтажное здание с высокими пролетами оснащено им не было. И теперь представьте себе, каково было пациентам, то есть людям, априори плохо себя чувствующим, подниматься пешком. А если палочка или костыли? А инвалидная коляска? А каталка, в конце концов? То есть и пациентам, и персоналу отсутствие лифта жизнь изрядно осложняло. Сейчас — совсем другое дело.

«Сейчас — совсем другое дело!» — эту фразу постоянно повторяют и жители Дубны, имея в виду свое новое амбулаторное отделение. Современное, супероснащенное (причем не только по меркам провинции), полностью укомплектованное квалифицированными кадрами, оно стало таким благодаря федеральным программам материально-технического переоснащения первичного звена, постоянному вниманию региональных властей и лично губернатора Дмитрия Миляева и, конечно, неустанным хлопотам руководства Лазаревской клиники.

Надо сказать, география этого медицинского учреждения довольно широкая. В числе почти полутора сотен тысяч потенциальных пациентов — и жители тульского Заречья, где находятся основные здания, и уже упомянутой Дубны, и поселка Рассвет, и деревни Хомяково, где расположено сестринское отделение. В подразделениях — поликлиниках и стационарах, включая дневные, в различных отделениях, от педиатрии до гериатрического, — ежечасно несут свою вахту более тысячи человек. И знаете, даже в наше время, когда начали говорить о нехватке врачей не то что в государственных, а даже и в частных клиниках, здесь штат укомплектован.

— Офтальмолога только не хватает, — признаётся Татьяна Викторовна Станкевич. — Но мы уже растим специалиста.

В этом, пожалуй, и есть главный секрет — специалистов именно растят.

— Доктора со стажем могут рассказать о каждом периоде становления своих подопечных. И нередки случаи, когда это путь от 16-летнего подростка, только-только поступающего в медвуз, до профессора, доктора наук, заведующего отделением, — с какой-то почти материнской гордостью рассказывает Маргарита Александровна.

Наставничество — термин, который обычно применяют в отношении заводов, в Лазаревской больнице часть исторической традиции, просто видоизменяющаяся согласно требованиям времени. Поступающих на практику предупреждают сразу: формального подхода не будет, придется с головой погружаться в лечебное дело. Но и в одиночку не оставят. Заведующие отделениями стационара или медицинскими блоками (это примерно как мини-поликлиника в составе всего больничного комплекса) подхватывают их на самом раннем этапе, принимают каждого буквально к себе под крыло и выпестовывают. Приходят с увлекательными историями в школы, ведут с первого курса целевиков, привлекают условиями работы вольных слушателей, привозят с ярмарок вакансий выпускников из других областей. В этом очень помогают федеральные и региональные меры поддержки медиков. Молодые специалисты охотно пользуются, например, возможностью получать компенсацию за наем жилья. А доплата (только доплата!) в районах — 30 000 рублей медсестрам и 50 000 рублей врачам — сопоставима с полноценной зарплатой.

Будущие доктора, которых снабжают не только теоретическими знаниями, но и всеми практическими навыками, участвуют в лечебном процессе на правах полноценных участников. Просто происходит это под постоянным, тактичным, но строгим контролем наставников. А заодно к ним приглядываются, исподволь изучая, отмечая способности и склонности.

— Мы очень внимательно и скрупулезно относимся к кадровым потребностям медицинского учреждения, — рассказывает Татьяна Викторовна. — Ведь нам нужны конкретные доктора, которые будут лечить людей, а не красивые цифры в отчетах. Иногда случается даже на ходу переориентировать, а точнее, перепрофилировать будущего специалиста. Собирается такой в ординатуру на «Акушерство и гинекологию», а нам кардиолог нужен. Рассказываем, какое это интересное и перспективное направление, какие преимущества у работы, какое новое оборудование уже пришло и используется, а какое предстоит получить в ближайшее время.

Надо сказать, что для молодого поколения именно продвинутое оборудование в большинстве случаев становится решающим аргументом. Ну не хотят они обходиться фонендоскопом. И в этом старшие коллеги молодежь полностью поддерживают: чем лучше оборудование, тем точнее диагноз и благоприятнее прогноз лечения.

С иголочки

Сегодня оборудование и технологии, как и при Ефреме Лазареве, — в хорошем смысле «пунктик» для руководства клиники вообще и для М.А. Томаевой в частности. Недаром среди пациентов Тульской городской клинической больницы № 2 так много туляков, «приписанных» к другим лечебным учреждениям. Так работает приказ минздрава о «порядке маршрутизации при оказании первичной медпомощи и выдачи направлений в иные МО». Простыми словами — о направлении пациента, нуждающегося, например, в определенных медицинских исследованиях, в другую больницу, потому что в «его» нет нужного оборудования. У других нет, а здесь — есть.

Есть современный маммограф, позволяющий получать результаты день в день. Есть УЗИ-аппарат экспертного класса. Есть отличный гастроскоп с тонкими трубками (кто сталкивался, поймет, как это важно). Есть новехонький аппарат рентгеновской компьютерной томографии, каких по региону по пальцам пересчитать. И да, исследования на нем проводят в рамках ОМС, то есть для пациентов — бесплатно. Есть здесь даже такое, редкое пока, устройство, как костный рентгеновский денситометр. Как понятно из названия, он измеряет минеральную плотность костной ткани. Такой агрегат быстро, безболезненно и с очень низким уровнем облучения позволяет контролировать состояние костей, оценивать риск переломов и главное, диагностировать остеопороз.

О современных аппаратах для физиотерапии, которые появились не так давно в больнице благодаря нацпроекту «Продолжительная и активная жизнь», Дмитрий Миляев даже рассказывал в своем телеграм-аккаунте. Функциональные массажные столы, беговая дорожка с возможностью коррекции положения тела, велотренажеры особой конструкции и специальный аппарат с электроподъемником для развития координации — такому набору мог бы позавидовать престижный фитнес-клуб с небюджетной ценой абонемента на посещения. А в горбольнице № 2 всё это — и другое современное оборудование для физиотерапии, массажа, лечебной физкультуры — используется для реабилитации в сестринском отделении в деревне Хомяково. Признайтесь, прочитав «сестринское отделение», вы представили себе богадельню. А меж тем это больше похоже на престижный санаторий. Еще тут есть и парикмахер, и подолог, они всегда к (бесплатным!) услугам бабушек и дедушек, за которыми здесь ухаживают.

С особой гордостью вашему корреспонденту показывают ЛОР-комбайн. Это устройство позволяет отоларингологу не только выполнять все необходимые обследования по своей специальности, но даже проводить несложные процедуры и мини-операции, причем без помощи ассистента. Пока, правда, есть только детский ЛОР-комбайн, но в планах — и аналогичный взрослый аппарат.

Здесь вообще постоянно обновляются планы. Благо региональные власти, в том числе профильное министерство здравоохранения Тульской области, всегда готовы принять к сведению аргументированные пожелания со стороны медиков. Четко выстроенная вертикаль отношений позволяет проходить сигналу без задержек. Власть не просто слышит, власть просит говорить правду, подчеркивают мои собеседницы. И обязательно реагирует делом. Потому что понимает: главный в больнице — это пациент.

А Татьяна Викторовна Станкевич всегда в гуще событий. Доктор-лечебник по призванию, она еще и талантливый, ответственный организатор, наделенный даром общения. «Гвоздик, вокруг которого вращаются ножницы», — назвала ее в нашей беседе главный врач больницы. Точнее и не скажешь!

Подпишитесь на наш канал на Яндекс.Новости