Молодые туляки хотят, чтобы работодатель измерял их производительность труда

60% жителей Тульской области и ЦФО уверены, что у них высокая производительность труда. Еще 29% считают, что у них средняя эффективность на работе. Всего 1% признался, что у них низкая производительность и столько же не смогли ответить на вопрос. Это показали результаты недавнего исследования hh. ru.

Еще 5% респондентов заявили, что хотели бы, чтобы их компания помогла им замерять свою рабочую эффективность. Интересно, что больше всего в этом заинтересованы молодые работники до 24 лет – сразу 13% опрошенных в этом возрасте хотели бы, чтобы работодатель замеряли их эффективность. Эта же категория реже других указывала на то, что они высокопроизводительны на работе.

«В разрезе профессиональных сфер: чаще других заявляли, что считают себя высокоэффективными на работе представители среднего и высшего менеджмента (сразу 85% положительных ответов). А вот реже всего на свою высокую производительность указывали представители рабочих профессий (лишь 53% положительных ответов). Вполне вероятно, что подобная разница в оценке собственного вклада и уровня эффективности связана с возможностью «оцифровать» свой вклад и отследить через специальные приложения или программы исполнение тех или иных задач. Многое в сфере производства, строительства, транспорта, ретейла завязано на аналоговые продукты, когда нужно что-то сделать руками. В то время как в ИТ-сфере, маркетинге и среди топ-менеджеров почти все уже переведено в «цифру», а значит более измеримо, понятно и прозрачно», – отмечает директор по исследованиям hh. ru Мария Игнатова.

40% используют аналоговые инструменты для повышения своей эффективности на работе (записывают задачи на бумаге, на стикерах). Еще треть (34%) ведут общение с коллегами в рабочих чатах на специальных платформах. Каждый четвертый житель Тульской области и ЦФО использует метод «лягушки» (начинает день с самой сложной или неприятной задачи). 23% стараются расставлять задачи по приоритетности. Лишь 8% работников используют программы по тайм-менеджменту и только 5% прибегают к помощи программ управления проектами (Jira, ClickUp и др. ).