Когда все цели достижимы

Назад

15 января 2021 01:07

 0
Общество

Автор: Тамара ГОЛОВИНА

Фото: АО "Тулаточмаш"; Александра КОЛЕСНИКА

2021 год работники АО «Тулаточмаш» начинают с хорошим настроением. Во-первых, предприятие закончило 2020-й с лучшими производственными показателями с начала этого века. А во-вторых, трудовые достижения сотрудников отмечены материальными и моральными поощрениями. В их числе — премии, тринадцатая и четырнадцатая зарплаты, награды и звания различного достоинства — федеральные, ведомственные, региональные, заводские.

Что способствовало успешной работе коллектива, корреспонденту «Молодого коммунара» рассказывают председатель Совета директоров и генеральный директор АО «Тулаточмаш» — В. М. Лискин и В. Н. Филиппов.

— Главный показатель деятельности предприятия — его выручка — в 2020 году выросла по сравнению с 2019 годом на 27,8 процента,— говорит Владимир Николаевич Филиппов.— Такой итог подтверждает эффективность мероприятий по обеспечению роста объемов производства за счет его научно-технического развития, масштабного технического переоснащения с использованием передовых технологий и современных подходов к подбору и подготовке кадров, а также проведения мероприятий по повышению производительности труда. Всё это в комплексе увеличило возможности по серьезному расширению линейки конкурентоспособной продукции в ушедшем году и подготовке базы для серийного производства новых изделий в этом. В их числе — полигонное оборудование и продукция гражданского и двойного назначения. Считаю определённым достижением тот факт, что увеличение объема производства, освоение новых изделий не требуют увеличения численности работников. Современные технологии и эффективная организация труда дают хорошие результаты по повышению производительности. Яркий пример такого подхода — обслуживание одним оператором нескольких станков с ЧПУ. И это не исключение из правил, а уже закономерность для производственного процесса…

О новых перспективах развития предприятия рассказывает и Владимир Михайлович Лискин. Он в течение 26 лет возглавляет Совет директоров АО «Тулаточмаш», а входит в его состав почти тридцать.

— Если выделить из истории Тулаточмаша период его существования в новейшей России, то я бы обозначил три основных этапа. Первый связан с выживанием в лихие 90-е, когда оборонка была практически лишена госзаказа, и главным было не дать заводу растерять основной костяк специалистов и потерпеть экономический крах.

В нулевые важнее всего было сохранить наиболее перспективные в то время направления деятельности, такие, как тренажёростроение и производство оружия ближнего боя.

А в прошлом десятилетии решались уже задачи развития предприятия, перевода его на современные рельсы технического перевооружения, освоения новых технологий и формирования в соответствии с требованиями времени мощного кадрового потенциала. Грамотная производственная, социальная и экономическая политика управленческой команды АО «Тулаточмаш» позволила не только успешно решить широкомасштабные производственные и социальные задачи, но и уверенно строить планы на срочную, среднесрочную и долгосрочную перспективы.

Поэтапное эффективное развитие предприятия началось в 2012 году. Помню, как мы с Владимиром Николаевичем просчитывали возможности получения годовой выручки в один миллиард рублей. Такой результат в те годы для Тулаточмаша стал бы серьёзнейшим достижением и стимулом к воплощению прогрессивных планов, которых у нас было громадьё. Выручка 2020 года превзошла наши ожидания восьмилетней давности многократно, а определенные успехи в разработке, расширении линейки выпуска продукции и её продвижении на внутреннем и внешнем рынках позволяют ставить новые цели и уверенно идти к ним…

В АО «Тулаточмаш» понимают, что освоение новых направлений потребует не только дополнительных усилий по техническому переоснащению и увеличению производительности труда, но и продолжения работы по повышению квалификационного уровня работников. Он обязан отвечать новейшим технологиям. Например, аддитивным, внедряемым на предприятии. Их применение необходимо при послойном наращивании и синтезе объектов (в приложении к предприятию — ряда новых изделий) с помощью 3D-технологий.

Понятно, что специалисты в условиях нового времени обязаны обогащать профессиональный багаж прорывными знаниями и умениями. И для этого в АО «Тулаточмаш» делается всё необходимое не только в части повышения квалификации работников, но и в создании условий для их качественного труда. Это и высокая культура производства, и комфортные бытовки, комнаты отдыха, вкусная и здоровая еда в новой заводской столовой… И конечно,— действенная система морального и материального поощрения работников за их стремление к совершенствованию в профессии, конструктивные инициативы и даже за здоровый образ жизни…

Один из важнейших аспектов заботы о людях состоит в обеспечении безопасности их труда. На высоком современном уровне на предприятии поставлена работа по соблюдению техники безопасности и организации охраны труда. Неоднократно, в том числе в 2020 году, АО «Тулаточмаш» становилось победителем регионального конкурса на лучшую организацию труда в соответствии с современными мировыми требованиями. И в этом — тоже большое достижение предприятия, тем более когда на нём есть и опасные производства. Раскроем секрет: АО «Тулаточмаш» номинировано на федеральный этап Всероссийского конкурса по высокой эффективности организации труда.

Высокая эффективность. Этот термин в целом характеризует работу предприятия. И итоги ушедшего года для коллектива АО «Тулаточмаш», умеющего ставить отвечающие требованиям современности цели и достигать их, можно считать точкой отсчета для новых побед. В том, что их впереди немало, уверены все в коллективе предприятия. А всё потому, что коллектив, или, как говорит Филиппов, собирательный интеллект, которым богат Тулаточмаш, способен на очень многое.

Оценивая результаты работы Тулаточмаша за ушедший год, Владимир Филиппов считает, что во многом трудовой успех определили службы и подразделения под руководством таких высокопрофессиональных специалистов, как технический директор Борис Николаевич Вытягов, главный конструктор — начальник ОГК Антон Александрович Саулин, первый заместитель генерального директора — директор по производству Владимир Васильевич Поляков, главный технолог Олег Евгеньевич Сёмин, начальник отдела по персоналу Наталия Юрьевна Живейнова.

Владимир Николаевич уверен в том, что этим людям и их командам по силам задачи любого уровня сложности. Проработка одной из таких сейчас ведется совместно с ТулГУ. В её условиях — организация на базе АО «Тулаточмаш» Центра компетенций и технологий, главной целью которого должны стать прогрессивные решения многогранных вопросов в интересах развития ведущих оборонных предприятий региона. Без сомнения, и эта благая инициатива АО «Тулаточмаш» будет успешно реализована…


Комментарии

Рейтинг:

Наши партнеры
Реклама

Нажимая на кнопку "Отправить", вы даете согласие на обработку персональных данных