К 45-летию хозяйства в «Лазаревском» вспоминают его основателя Ф. Г. Романовского

Историю пишут люди. Некоторым для этого достаточно слов, а кто-то формирует цепь событий всей своей жизнью. Так они сплетаются — судьба и история. Судьба Романовских и история ПХ «Лазаревское».

Глава семьи Фёдор Григорьевич принял хозяйство практически сразу после стройки — неотлаженным. Тогда, 45 лет назад, многое приходилось додумывать и доделывать. Иного выбора просто не было.

Стремление к совершенству

— Работаю в «Лазаревском» с тех времен, когда комплекс ещё строился, — рассказывает главный энергетик хозяйства Александр Михайлович Сапов. — Когда Романовский возглавил его, вторая очередь ещё не была пущена. С тех пор с лёгкой руки Фёдора Григорьевича я прошел чуть не все ступеньки здесь — от начальника смены, а потом начальника котельной, тринадцатого по счёту начальника очистных сооружений, до сегодняшней позиции. И чем бы ни занимался, это всегда был путь преобразований. Мы совершенствовали, строили, перестраивали, меняли что-то на более эффективное. Этот процесс, кажется, не останавливался ни на минуту. И двигателем всегда был Фёдор Григорьевич. Мы изменили систему мелиорации — не сразу, а перебрав несколько вариантов. В итоге она стала значительно более экологичной. Снизили затраты на отопление, убрав «прожорливую» котельную и заменив её газогенераторами на каждом участке. В 2008 году перекладывали газопровод — с апреля по декабрь. Последним к теплоснабжению подключили административный корпус — Фёдор Григорьевич в своём кабинете замерзал, но не сдавался. Кардинально переделали систему вентиляции на свинокомплексе — и животным хорошо, и операторам куда более комфортно. Сейчас вот на 65% самостоятельно обеспечиваем хозяйство электроэнергией — газопоршневые машины обеспечили нам собственную генерацию. Вот бы Романовский порадовался... Мы с ним так долго к этому шли — прорабатывали множество вариантов. Один, например, с биотопливом, не подходил по причине малой мощности, другие, допустим, не позволяли обеспечить должный уровень безопасности для людей и животных... Это было непросто — найти нужное решение и претворить его в жизнь.

Фёдор Григорьевич всегда был в курсе всех новинок в нашей отрасли, и не только. Раз в неделю собирал нас — знакомил с достижениями научно-технического прогресса. Ездили в другие хозяйства, изучали опыт предприятий в России и за границей. Что-то перенимали, но обязательно дорабатывали с учётом наших особенностей, возможностей и потребностей. Наш руководитель вроде бы по образованию животновод и диссертацию по этой теме защитил, но ведь и инженер был прекрасный. Во всём старался дойти до сути и от нас того же требовал. Здесь никогда бы не получилось отсидеться «от сих до сих» и делать только как начальство говорит. В такой ритм попасть непросто, зато работать интересно. И, что важно, чувствуешь себя на своём месте, потому что Романовский очень уважал людей, которые трудятся с отдачей и полной ответственностью. Всех операторов комплекса по имени-отчеству знал и помнил.

Думать надо не о дороге, а о работе

Исполняющий обязанности главного механика Руслан Рашидович Айзатулин в «Лазаревском» оказался, можно сказать, случайно. Вырос он в Богородицком районе, в отдалённом селе Красные Буйцы, с детства был привязан к сельскому труду, а потому после школы поступил на сельскохозяйственный факультет педуниверситета, только что открытый стараниями губернатора Стародубцева. После учёбы — срочная служба в армии, а потом...

— После увольнения в запас в 2008 году приехал я в областной департамент сельского хозяйства и предъявил диплом, — вспоминает он. — Выдали мне список хозяйств, где требовались кадры нужного профиля, и благословили искать себе место. В Лазарево приехал не сразу, был в «Заре», был в «Новой жизни» — ничего не подходило. Дай, думаю, из Карамышева в «Лазаревское» заеду. Мало что знал тогда о хозяйстве. Заехал. Из отдела кадров послали меня к Марии Митрофановне Романовской. Она посмотрела-послушала и как будто одобрила. Хорошо, что я ей про свой красный диплом сразу не сказал. Только потом узнал, что она моего однокурсника, с порога объявившего о цвете диплома, сразу развернула: «Нам не заучки нужны, а работники!»

Вот работать меня здесь действительно научили — с полной отдачей, с ответственностью за результат, с умением находить подход к людям, чьи действия зависят от тебя... Учили во многом личным примером. Когда руководитель работает от зари до зари, ты тоже сиднем сидеть не будешь. В общем, сделали меня перфекционистом.

И о людях здесь заботятся не на словах, а на деле. Я, когда устраивался, думал: буду ездить. Тем более что жильё было в Киреевском районе. Но Мария Митрофановна сказала: «Это никуда не годится! Ты о работе должен думать, а не о дороге». Так у нас с женой появилась служебная жилплощадь — две комнаты с подселением. А потом квартира, а за ней — дом. Всё с помощью «Лазаревского»...

Большая наука маленькой племфермы

Начальник свинокомплекса Любовь Токарева категорически возражает, когда слышит, что Фёдор Григорьевич Романовский — талантливый инженер.

— Животновод он, и всё тут, — в сердцах рубит она. — И самый настоящий учёный. И дело тут не только в диссертации...

Любовь Александровна пришла в «Лазаревское» совсем юной выпускницей Богородицкого сельхозтехникума.

— «Ну участок я тебе не дам», — сказал, поглядев на меня, Романовский. Так что начинала я племучётчиком.

Племучастки от неё, впрочем, никуда не делись — руководила и первым, и вторым, а потом и племфермой, которую строили без фондов и лимитов, как было принято в СССР, а строго на свои...

— И как же она нам была нужна, — соглашается постфактум со своим первым руководителем Токарева. — Это была огромная работа по подбору нужной породы животных. Мы работали и с крупными белыми, с ландрасами, с йоркширами, дюроками. У кого-то качество мяса, у кого-то привесы — постоянно искали свой вариант. Это не так просто, зато интересно. И результат того стоит!

С Фёдором Григорьевичем работалось просто, надо только было понять главное: нельзя ничего скрывать или, боже упаси, врать! Если что не так идёт, Романовский всегда подскажет, что делать, поможет разобраться. А за враньё можно было так получить... Тем более что его не обманешь — человек буквально в курсе всего, что происходит в хозяйстве. И на ежедневные планёрки он приходил уже полностью готовым к разговору.

Но дело не только в безусловной компетентности Романовского, его творческом подходе к делу и даже не в доброте и человеколюбии — качествах, о которых в «Лазаревском» ходят легенды, основанные, правда, на реальных событиях. Дело совсем в другом.

— Фёдор Григорьевич для меня образец мужества и силы, — говорит Любовь Александровна. — Не знаю никого, кто бы сумел восстановить и усовершенствовать фактически уничтоженное из-за подозрений на АЧС хозяйство, сохранить ядро специалистов, поддержать людей. Мы не знаем, что было у него на душе, но его титанический труд внушал всем оптимизм, веру в лучшее. Для нас Романовский — настоящий герой!

С думой о будущем

Начальник тракторного парка Сергей Балакин — местный, вырос в Лазарево. Быть может, поэтому после окончания Московского агроинженерного университета им. В. П. Горячкина он не спешил искать работу поближе к дому — хотел быть самостоятельным. Но, узнав о том, что скоро станет папой, понял: от дома лучше не отрываться, тем более что жена Елена после того же вуза работала в «Лазаревском».

Приём на работу включал в себя практически родительскую «взбучку» Марии Митрофановны Романовской — «почему сразу не пришёл?!». А дальше всё у него пошло как по маслу, потому что он всегда понимал: работа первична.

— Помню, как-то во время уборочной на сушильно-сортировальном комплексе полетела горелка белорусского производства, — рассказывает Сергей Викторович. — Дело было ранним утром, почти ночью. Мне звонят: надо ехать за новой. Спросонья вместо Бреста услышал «Брянск». Но близко ли, далеко ли — уборка простаивать не может. Поехал в Брест — дали мне машину с водителем.

У нас в хозяйстве забота о людях — не пустой звук. Но Фёдор Григорьевич заботился в том числе и о тех, которые ещё не работают, а может, и не родились ещё. Он всегда думал о будущем «Лазаревского», в том числе и о том, что останется после него. И исходя из этого принимал решения.

Вот простой пример. В хозяйстве было множество тракторов самого разного калибра, типа МТЗ, а высокоэффективная немецкая и американская техника в начале нулевых стоила очень дорого, куда дороже отечественных образцов. И деньги «Лазаревскому» были ох как нужны — предприятие развивалось, прирастало землями. Но работы становилось всё больше, а трактористов всё меньше. И Фёдор Григорьевич это прекрасно понимал. Поэтому стали покупать дорогую высокопроизводительную технику, избавившись заодно от заморочек с запчастями и вечными ремонтами. Сейчас, в условиях санкций, стараемся поддерживать то, что имеем, закупаем лучшие отечественные машины. Техника нас не подводит.

Мы не случайно начали с истории. С той самой, в которой можно наследить как попало, а можно оставить золотые по значимости страницы. Такие, которые всей своей жизнью создали Фёдор Григорьевич и Мария Митрофановна Романовские. Их дело живёт, их идеи реализуются, а достижения научно-технического прогресса по-прежнему ставятся во главу угла при организации сельхозпроизводства. И руководит всеми многоплановыми процессами их дочь Кристина Фёдоровна Романовская. Она пишет свою историю.