55 лет в лидерах
03 августа 2024 08:17
Автор: Тамара ГОЛОВИНА
Фото: из архива «Молодого коммунара»
АО ЦКБА в летописи оружейной столицы — предприятие молодое, но его заслуги перед ОПК страны неоценимы.
1969 год стал отправным в организации в составе Тулаточмаша Специального конструкторского бюро точного машиностроения (СКБТМ). Несмотря на то что только спустя пять лет, в октябре 1974 года, Министерством оборонной промышленности СССР было принято решение о придании статуса самостоятельного предприятия структуре, занимающейся разработкой, модернизацией, испытаниями образцов тренажёрных систем, своё летоисчисление АО ЦКБА ведет с 1969 года. И собирается в этом октябре отметить юбилей круглого отличника —
Но если быть совсем точными, то нужно отметить, что направление по созданию учебных средств для подготовки бойцов появилось в Туле в 1967 году с назначения головным исполнителем по обеспечению технического уровня тренажёрных устройств и методик обучения ЦНИИТИМ. Параллельно Тульский завод точного машиностроения был определён ответственным за серийное производство тренажёров для комплексов вооружения Сухопутных войск.
55 лет назад родоначальник сегодняшнего ЦКБА (входит в состав АО «НПО «Высокоточные комплексы» Госкорпорации Ростех) — СКБТМ — проводил работы по модернизации тренажёров Центрального научно-исследовательского института точного машиностроения под вновь разрабатываемые комплексы управляемого вооружения вначале под руководством Ю. Н. Воеводина, а спустя год — С. И. Аверина. Станислав Иванович стал и первым директором ЦКБА.
Под его началом коллектив СКБТМ занимался модернизацией существующих и разработкой новых конструкций обучающих тренажёров для ПТРК и ЗРК, а также тактических и оперативно-тактических ракет, бронетанковой техники и стрелкового оружия. Уже первые успехи разработчиков были настолько убедительны, что Миноборонпром доверил конструкторскому бюро практически всю тематику обучающих бойцов средств. Операторы, приобретавшие практику в течение месяца на тренажёрах, были готовы работать на комплексах. Тренажёры не только совершенствовали навыки бойцов, но и позволяли экономить значительные средства на обучение. Видимо, это стало одной из причин того, что к 1974 году портфель заказов на тренажёры превысил планируемые в СКБТМ объемы работ, и в министерстве решили, что молодому коллективу по силам куда более серьезные задачи, а значит, и самостоятельность.
50 лет больших побед
С. И. Аверин стал не только первым руководителем Центрального конструкторского бюро аппаратостроения, но и его главным конструктором. Именно при нем, помимо эффективных решений задач по тренажёрной политике, были заложены основы радиотехнического направления деятельности предприятия. Пятилеткой перемен называли в коллективе период работы под началом Аверина. С
Собственно говоря, радиолокационное направление уже в прошлом столетии стало основным для разработчиков АО ЦКБА. А посыл к этому дан С. И. Авериным, интеллектуальный и профессиональный потенциал которого был высоко оценен в стране. Станислав Иванович занимал ответственные должности в Министерстве оборонной промышленности, а в
В коллективе АО ЦКБА о Станиславе Ивановиче помнят. Его неоспоримой заслугой считают умение формировать интеллектуальный творческий коллектив, способный решать задачи любого уровня сложности. Эта традиция сохраняется по сей день, как и следование современным требованиям организационной работы.
Так, опираясь на сплоченность команды и, в первую очередь, на поддержку своего заместителя В. М. Лискина, Аверин предложил организовать систему тематических и отраслевых отделов и лабораторий, наладить тесные связи с ЦКБА Красногорского оптико-механического завода, Ковровским механическим заводом и другими предприятиями. К работе была привлечена большая группа специалистов с опытом работы, а также талантливых выпускников вузов Тулы, Рязани, Пензы... Профессионалам удавалось многое.
Эффективные подходы к кадровой политике и устремленность коллектива к ставящимся руководством страны целям ускорили освоение новых направлений деятельности ЦКБА. Темы, над которыми работали его специалисты в
Эстафету новационных разработок в конце
Что касается тренажёров, то они тоже повышали эффективность обучения бойцов и проектировались в соответствии с запросами времени. Например, испытания тренажёра 9Ф625 произвели большое позитивное впечатление на руководителя КБМ С. П. Непобедимого. А по итогам работы пять сотрудников ЦКБА — Ю. С. Мокрецов, В. И. Дмитриев, Г. Н. Иванов, В. П. Сальников (посмертно) и В. Т. Мартынов — были удостоены государственных наград.
Надо сказать, что с
Без малого за десять лет был сдан в эксплуатацию инженерно-лабораторный корпус. Коллектив постоянно пополнялся молодыми кадрами, ежегодно по распределению вузов в него вливались от 30 до 100 молодых специалистов. Для стимулирования активности и повышения творческого потенциала молодежи в 1985 году на предприятии была внедрена специальная поощрительная программа, получившая название «Старт». Тогда же организовали собственное опытное производство, что позволило сократить сроки проведения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, улучшить качество их исполнения. ЦКБА расширяло сферу деятельности. Была построена и введена в эксплуатацию экспериментально-испытательная станция (полигон), началось возведение серийного завода для радиотехнического направления работ в тульском Маслово.
В производство внедрялись новые прогрессивные технологии по изготовлению СВЧ-модулей на базе микроэлектроники и волноводных систем в миллиметровом диапазоне волн. А также были освоены вакуумно-пленочное литье, магнитно-импульсная штамповка, технология электроискровой обработки, станки с числовым программным управлением, обрабатывающие центры. Можно было с уверенностью сказать, что предприятие успешно развивалось по двум основным тематическим направлениям, тесно связанным между собой. Это — тренажёростроение и радиолокация.
Наряду с созданием научно-производственной базы эффективно осваивались социальные программы в интересах трудового коллектива, особенно важным было обеспечение людей собственным жильём и предоставление мест в общежитии молодым специалистам. В
Вспоминая этот период, доктор технических наук, профессор, лауреат Государственной премии СССР, лауреат премий им. С. И. Мосина, автор более 80 изобретений, почётный гражданин Тульской области Владимир Михайлович Лискин отмечает:
— ЦКБА действовало в продиктованных социально-экономическим развитием общества условиях. Но не только приспосабливаясь, а работая на опережение — внедрялись новые формы хозяйствования, призванные активизировать деятельность коллектива, повысить производительность труда и качество работ. Это была эпоха созидания во благо страны. Эпоха больших свершений и построения надежной технической базы, оказавшейся способной даже во времена так называемого дикого рынка сохранить и костяк коллектива, и возможность вести новые разработки. Немало помогли в этом тесные деловые связи и конструктивное партнёрство со специалистами ведущих предприятий-разработчиков — например, Конструкторского бюро машиностроения. Его генеральные конструкторы Н. И. Гущин и В. В. Гришин, последователи легендарных руководителей КБМ А. Э. Нудельмана и С. П. Непобедимого, содействовали ЦКБА в завершении работ по ПТРК «Хризантема-С». Приняли его на вооружение Сухопутных войск в 2002 году.
После моего перевода в Миноборонпром руководителем ЦКБ аппаратостроения стал доктор технических наук В. А. Савенков, сумевший сохранить основную научно-производственную базу. Это было время взаимодействия предприятия с Концерном «Витязь». Но были в жизни ЦКБА и сложные времена, когда у его руля стоял Ю. Г. Нечипуренко. Именно тогда предприятие чуть не ушло с торгов за долги. Переломным в его судьбе стал ноябрь 1999 года: собрание акционеров избрало директором В. В. Сигитова.
При поддержке московских структур и акционеров ему удалось мобилизовать коллектив на самоотверженную работу. Через два года предприятие рассчиталось с долгами и стабилизировало научно-производственную деятельность благодаря в том числе солидному заделу по тренажёростроению. По договорам с КБП велись разработки обучающих средств для бойцов, которым предстояло управлять имевшимися на вооружении ПТРК. А последующее увеличение гособоронзаказа потребовало объединить научно-технический потенциал и финансовые возможности ЦКБА и Тулаточмаша. Считаю, что доктору технических наук, заслуженному конструктору РФ, лауреату премии имени С. И. Мосина Виктору Валентиновичу Сигитову удавалось опережать время и мотивировать творческий коллектив на решение важных для обороноспособности России задач, выполнение которых стало делом жизни и для сегодняшнего руководителя АО ЦКБА Александра Викторовича Хомякова...
Доктор технических наук, член-корреспондент РАРАН, почётный гражданин Тульской области А. В. Хомяков возглавил АО ЦКБА в июне 2019 года. Направление деятельности системообразующего предприятия ОПК сегодня ориентировано прежде всего на проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, а также серийное производство радиолокационных систем в интересах Минобороны страны. Оно нацелено на обеспечение полного цикла создания образцов новой техники, ориентировано на усиление кадрового потенциала и развитие эффективной социальной политики.
— В ЦКБА интенсивно развивается радиолокационное направление. Это особенно важно в условиях СВО, — говорит А. В. Хомяков. — Передовые инженерно-технические решения и внедрение инновационных технологий позволяют успешно реализовать проекты по разработке и производству не имеющих аналогов в мире радиолокационных систем управления высокоточным оружием комплексов ПВО, а также противотанковыми, аэрологическими и метеокомплексами. Всё это — заслуга высокопрофессионального коллектива, способного создавать уникальные образцы военной техники. С такими специалистами все цели достижимы!..
О них, о сегодняшнем дне АО ЦКБА и его планах на будущее — рассказ впереди.