Суббота 05 октября
Связаться с редакцией

55 лет в лидерах

Назад

03 августа 2024 08:17

 0

Автор: Тамара ГОЛОВИНА

Фото: из архива «Молодого коммунара»

АО ЦКБА в летописи оружейной столицы — предприятие молодое, но его заслуги перед ОПК страны неоценимы. 

1969 год стал отправным в организации в составе Тулаточмаша Специального конструкторского бюро точного машиностроения (СКБТМ). Несмотря на то что только спустя пять лет, в октябре 1974 года, Министерством оборонной промышленности СССР было принято решение о придании статуса самостоятельного предприятия структуре, занимающейся разработкой, модернизацией, испытаниями образцов тренажёрных систем, своё летоисчисление АО ЦКБА ведет с 1969 года. И собирается в этом октябре отметить юбилей круглого отличника — 55-летие.

Но если быть совсем точными, то нужно отметить, что направление по созданию учебных средств для подготовки бойцов появилось в Туле в 1967 году с назначения головным исполнителем по обеспечению технического уровня тренажёрных устройств и методик обучения ЦНИИТИМ. Параллельно Тульский завод точного машиностроения был определён ответственным за серийное производство тренажёров для комплексов вооружения Сухопутных войск.

55 лет назад родоначальник сегодняшнего ЦКБА (входит в состав АО «НПО «Высокоточные комплексы» Госкорпорации Ростех) — СКБТМ — проводил работы по модернизации тренажёров Центрального научно-исследовательского института точного машиностроения под вновь разрабатываемые комплексы управляемого вооружения вначале под руководством Ю. Н. Воеводина, а спустя год — С. И. Аверина. Станислав Иванович стал и первым директором ЦКБА.

Под его началом коллектив СКБТМ занимался модернизацией существующих и разработкой новых конструкций обучающих тренажёров для ПТРК и ЗРК, а также тактических и оперативно-тактических ракет, бронетанковой техники и стрелкового оружия. Уже первые успехи разработчиков были настолько убедительны, что Миноборонпром доверил конструкторскому бюро практически всю тематику обучающих бойцов средств. Операторы, приобретавшие практику в течение месяца на тренажёрах, были готовы работать на комплексах. Тренажёры не только совершенствовали навыки бойцов, но и позволяли экономить значительные средства на обучение. Видимо, это стало одной из причин того, что к 1974 году портфель заказов на тренажёры превысил планируемые в СКБТМ объемы работ, и в министерстве решили, что молодому коллективу по силам куда более серьезные задачи, а значит, и самостоятельность.

50 лет больших побед

С. И. Аверин стал не только первым руководителем Центрального конструкторского бюро аппаратостроения, но и его главным конструктором. Именно при нем, помимо эффективных решений задач по тренажёрной политике, были заложены основы радиотехнического направления деятельности предприятия. Пятилеткой перемен называли в коллективе период работы под началом Аверина. С 1974-го по 1979 год ЦКБА вышло в лидеры тренажёростроения в стране и заявило о себе как о серьёзном разработчике в области создания новых радиолокационных изделий, систем связи и слежения, аппаратуры, входящей в состав современных ракетных комплексов.

photo_5287562439317119603_w.jpg

Собственно говоря, радиолокационное направление уже в прошлом столетии стало основным для разработчиков АО ЦКБА. А посыл к этому дан С. И. Авериным, интеллектуальный и профессиональный потенциал которого был высоко оценен в стране. Станислав Иванович занимал ответственные должности в Министерстве оборонной промышленности, а в 90-е и нулевые годы возглавлял Московский филиал ГУП «КБП». Он — лауреат Государственных премий СССР и РФ, премии Правительства РФ в области науки и техники, премии им. С. И. Мосина, кавалер орденов и медалей. В октябре 2019 года в связи с 50-летием ЦКБА в Туле была открыта мемориальная доска, увековечившая память С. И. Аверина.

В коллективе АО ЦКБА о Станиславе Ивановиче помнят. Его неоспоримой заслугой считают умение формировать интеллектуальный творческий коллектив, способный решать задачи любого уровня сложности. Эта традиция сохраняется по сей день, как и следование современным требованиям организационной работы.

Так, опираясь на сплоченность команды и, в первую очередь, на поддержку своего заместителя В. М. Лискина, Аверин предложил организовать систему тематических и отраслевых отделов и лабораторий, наладить тесные связи с ЦКБА Красногорского оптико-механического завода, Ковровским механическим заводом и другими предприятиями. К работе была привлечена большая группа специалистов с опытом работы, а также талантливых выпускников вузов Тулы, Рязани, Пензы... Профессионалам удавалось многое.

Эффективные подходы к кадровой политике и устремленность коллектива к ставящимся руководством страны целям ускорили освоение новых направлений деятельности ЦКБА. Темы, над которыми работали его специалисты в 70-х годах, звучат актуально и в наше время. Например, уже полвека назад на предприятии разрабатывался разведывательно-ударный комплекс вооружения тактического звена на базе беспилотного (!) летательного аппарата (БПЛА). Тогда же было положено начало работ в области радиотехники (радиолокации) по определению востребованных необходимостью обнаружения и измерения координат и параметров движения объектов. Всё это делалось в партнерстве с КБ Антонова и МАИ. Тогда же выявилась необходимость применения в базовых конструкциях изделий микроэлектроники. В общем, ЦКБА всегда было предприятием, устремлённым в будущее. Это его основной принцип и в наши дни, и, уверены, в срочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе.

Эстафету новационных разработок в конце 70-х и на протяжении 80-х годов продолжили РЛСУ всесуточного и всепогодного автоматизированного противотанкового ракетного комплекса, а ещё — радиолокационной головки самонаведения, умеющей «находить» подвижный объект для поражения. Параллельно выполнялись опытно-конструкторские работы по одной из ведущих тем тех лет в оборонной сфере — «Хризантема-С». Они стали знаковыми для ЦКБА.

Что касается тренажёров, то они тоже повышали эффективность обучения бойцов и проектировались в соответствии с запросами времени. Например, испытания тренажёра 9Ф625 произвели большое позитивное впечатление на руководителя КБМ С. П. Непобедимого. А по итогам работы пять сотрудников ЦКБА — Ю. С. Мокрецов, В. И. Дмитриев, Г. Н. Иванов, В. П. Сальников (посмертно) и В. Т. Мартынов — были удостоены государственных наград.

Надо сказать, что с 1979-го по 1988 год начальником и главным конструктором предприятия был В. М. Лискин. Этот период вошёл в историю ЦКБА как один из самых результативных по показателям работы, расширению производственных площадей, укреплению кадрового потенциала, внедрению прогрессивных технологий и освоению новых изделий.

photo_5287562439317119602_w.jpg

Без малого за десять лет был сдан в эксплуатацию инженерно-лабораторный корпус. Коллектив постоянно пополнялся молодыми кадрами, ежегодно по распределению вузов в него вливались от 30 до 100 молодых специалистов. Для стимулирования активности и повышения творческого потенциала молодежи в 1985 году на предприятии была внедрена специальная поощрительная программа, получившая название «Старт». Тогда же организовали собственное опытное производство, что позволило сократить сроки проведения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, улучшить качество их исполнения. ЦКБА расширяло сферу деятельности. Была построена и введена в эксплуатацию экспериментально-испытательная станция (полигон), началось возведение серийного завода для радиотехнического направления работ в тульском Маслово.

В производство внедрялись новые прогрессивные технологии по изготовлению СВЧ-модулей на базе микроэлектроники и волноводных систем в миллиметровом диапазоне волн. А также были освоены вакуумно-пленочное литье, магнитно-импульсная штамповка, технология электроискровой обработки, станки с числовым программным управлением, обрабатывающие центры. Можно было с уверенностью сказать, что предприятие успешно развивалось по двум основным тематическим направлениям, тесно связанным между собой. Это — тренажёростроение и радиолокация.

Наряду с созданием научно-производственной базы эффективно осваивались социальные программы в интересах трудового коллектива, особенно важным было обеспечение людей собственным жильём и предоставление мест в общежитии молодым специалистам. В 80-е годы строилась даже база труда и отдыха на берегу Оки в Ясногорском районе Тульской области. Коллектив жил активной, насыщенной жизнью. Проводились спортивные соревнования, творческие вечера, КВН, выезды на природу, экскурсии по культурно-историческим местам. Отдельной важной строкой стала шефская работа над детскими воспитательными и общеобразовательными учреждениями. И конечно, особое уважение оказывалось ветеранам труда, участникам Великой Отечественной войны и трудового фронта.

Вспоминая этот период, доктор технических наук, профессор, лауреат Государственной премии СССР, лауреат премий им. С. И. Мосина, автор более 80 изобретений, почётный гражданин Тульской области Владимир Михайлович Лискин отмечает:

— ЦКБА действовало в продиктованных социально-экономическим развитием общества условиях. Но не только приспосабливаясь, а работая на опережение — внедрялись новые формы хозяйствования, призванные активизировать деятельность коллектива, повысить производительность труда и качество работ. Это была эпоха созидания во благо страны. Эпоха больших свершений и построения надежной технической базы, оказавшейся способной даже во времена так называемого дикого рынка сохранить и костяк коллектива, и возможность вести новые разработки. Немало помогли в этом тесные деловые связи и конструктивное партнёрство со специалистами ведущих предприятий-разработчиков — например, Конструкторского бюро машиностроения. Его генеральные конструкторы Н. И. Гущин и В. В. Гришин, последователи легендарных руководителей КБМ А. Э. Нудельмана и С. П. Непобедимого, содействовали ЦКБА в завершении работ по ПТРК «Хризантема-С». Приняли его на вооружение Сухопутных войск в 2002 году.

После моего перевода в Миноборонпром руководителем ЦКБ аппаратостроения стал доктор технических наук В. А. Савенков, сумевший сохранить основную научно-производственную базу. Это было время взаимодействия предприятия с Концерном «Витязь». Но были в жизни ЦКБА и сложные времена, когда у его руля стоял Ю. Г. Нечипуренко. Именно тогда предприятие чуть не ушло с торгов за долги. Переломным в его судьбе стал ноябрь 1999 года: собрание акционеров избрало директором В. В. Сигитова. 

ЦКБА-без провода.jpg

При поддержке московских структур и акционеров ему удалось мобилизовать коллектив на самоотверженную работу. Через два года предприятие рассчиталось с долгами и стабилизировало научно-производственную деятельность благодаря в том числе солидному заделу по тренажёростроению. По договорам с КБП велись разработки обучающих средств для бойцов, которым предстояло управлять имевшимися на вооружении ПТРК. А последующее увеличение гособоронзаказа потребовало объединить научно-технический потенциал и финансовые возможности ЦКБА и Тулаточмаша. Считаю, что доктору технических наук, заслуженному конструктору РФ, лауреату премии имени С. И. Мосина Виктору Валентиновичу Сигитову удавалось опережать время и мотивировать творческий коллектив на решение важных для обороноспособности России задач, выполнение которых стало делом жизни и для сегодняшнего руководителя АО ЦКБА Александра Викторовича Хомякова...

Доктор технических наук, член-корреспондент РАРАН, почётный гражданин Тульской области А. В. Хомяков возглавил АО ЦКБА в июне 2019 года. Направление деятельности системообразующего предприятия ОПК сегодня ориентировано прежде всего на проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, а также серийное производство радиолокационных систем в интересах Минобороны страны. Оно нацелено на обеспечение полного цикла создания образцов новой техники, ориентировано на усиление кадрового потенциала и развитие эффективной социальной политики.

ЦКБА3.jpg

— В ЦКБА интенсивно развивается радиолокационное направление. Это особенно важно в условиях СВО, — говорит А. В. Хомяков. — Передовые инженерно-технические решения и внедрение инновационных технологий позволяют успешно реализовать проекты по разработке и производству не имеющих аналогов в мире радиолокационных систем управления высокоточным оружием комплексов ПВО, а также противотанковыми, аэрологическими и метеокомплексами. Всё это — заслуга высокопрофессионального коллектива, способного создавать уникальные образцы военной техники. С такими специалистами все цели достижимы!..

О них, о сегодняшнем дне АО ЦКБА и его планах на будущее — рассказ впереди.

ЦКБА2.jpg


Комментарии

Рейтинг:

Наши партнеры
Реклама

Нажимая на кнопку "Отправить", вы даете согласие на обработку персональных данных