Как стать бизнесменом? Не попробуешь — не узнаешь

По итогам опроса, проведенного ВЦИОМ, большинство россиян (60%) не хотят открывать собственный бизнес и только 34% выражают такое стремление. Каково это — быть предпринимателем и какими качествами нужно обладать, чтобы открыть своё дело? Об этом «Молодой коммунар» спросил туляков.

Денис, руководитель визового центра:

— С бизнесом такая история: пока не попробуешь — не узнаешь, твоё это или нет. Предпринимателем может стать не каждый, хотя сейчас некая модная тенденция: куча курсов, все учат, как делать бизнес, хотя своего бизнеса у многих из «учителей» никогда и не было. О плюсах бизнеса все знают: свобода в поступках, движении, высокие прибыли. Есть и нюансы: ответственность не только за себя, но и за коллектив, большой риск провала, первые годы — работа на развитие компании.

Я начал бизнес в 24 года в силу обстоятельств. Меня сократили на работе, и я не мог найти то, что мне было бы по душе. На тот момент думал, что если меня никто не берёт на работу, значит, вообще ничего не получится. Но очень хотелось начать что-то своё и работать на себя. Начал думать, что можно сделать, было очень страшно, но сделал первый шаг — и всё получилось. Но легко отнюдь не было! Я совершил много ошибок, даже думал в какой-то момент закрыть бизнес и начать снова искать работу. В такие моменты надо меньше размышлять и перевести мысли в действие — начать делать.

На мой взгляд, главные качества предпринимателя: мыслить не как все, видеть всю картину целиком, уметь рисковать, брать на себя ответственность, постоянно учиться новому, пробовать новое, быть общительным, не бояться совершать ошибки и учиться на них.

Кирилл, руководитель театральной студии:

— Бизнес — это риск. Я рискнул. Для меня это был очень смелый, неожиданный и пугающий момент. Для того чтобы стать предпринимателем, нужно не только большое желание или крутой бизнес-план… Я человек творческого мышления. И мне пришлось научиться перестраиваться для решения финансовых и организационных вопросов. Я занимаюсь творчеством, а ИП — это форма организации, и не более. Могу сказать, что я уж точно не Карабас-Барабас.

Ольга, владелец интернет-бизнеса:

— Несколько лет назад я стала предпринимателем. Это вышло само собой: получилось найти ту нишу, которая приносит доход. Многие знакомые начинали и начинают своё дело, но увы… Сейчас прибыль снижается, а налоги растут. Знаю некоторых, кто закрыл ИП из-за этого. Я пока держусь в плюсе, хотя и рискую деньгами и временем. Всё-таки эта работа — на будущее, этакая инвестиция, а принесёт доход или нет — неизвестно. В интернете всё иногда резко меняется.

За то время, что я в бизнесе, поняла, что для этого нужно: быть фанатом своего дела, чтобы нравилось, чтобы чувствовать, что приносишь пользу людям. Ну а ИП нужно, чтобы государство не наказало за левый доход.

Дмитрий, фотограф:

— Буквально на днях мои друзья открыли маникюрную студию. Девушка работала в обычном салоне, у неё неплохо получалось, со временем клиентов становилось всё больше, и времени на то, чтобы отработать такой спрос, не хватало. Друг предложил ей открыть студию и для распределения спроса набрать сотрудниц, которые могли бы работать под её руководством и набираться опыта в маникюрном деле. Ребята узнали, что для этого нужно, после недолгих раздумий сняли помещение, оформили ИП и стали заниматься оформлением студии. Пока всё идёт нормально, и я уверен, что так будет и дальше, потому что они профессионалы. Я считаю, что бизнес может быть успешным, когда ты любишь своё дело и умеешь его правильно выполнять. Я, например, снимаю свадьбы, этой мой личный заработок, с которого я плачу налоги. В своей работе я уверен.

Андрей, владелец сети кофеен:

— У меня нет сомнений, что рано или поздно я бы открыл своё дело — просто не представляю себе другого способа существования. Хотя иногда хочется просто расслабиться, поработать на кого-то другого, не нести ответственность за всё подряд.

Но сейчас мир очень быстро меняется, меняется потребительское поведение. Я бы сто раз подумал, в какой сфере делать дела: точно бы не стал вести бизнес там, где не разбираюсь хорошо и не нахожусь на переднем крае. Бизнесмену нужна смелость, умение принимать решения, профессионализм в своём деле, умение сохранять спокойствие.

Сергей Николаевич, таксист:

— Когда вышел на пенсию и понял, что денег не хватает, стал думать, где бы их заработать. Попробовал себя в торговле, но это не самый интересный и к тому же высококонкурентный бизнес: желающих что-то купить подешевле, чтобы продать подороже — очень много, и с этим связаны большие риски.

Стал заниматься частными перевозками, просто так, без лицензии. Сначала размещал объявления в газетах и интернете, потом устроился в такси, но со временем нас стали прижимать — работать без лицензии стало трудно. Так я впервые в жизни стал индивидуальным предпринимателем. Но взносы превышали доход, и через год я своё дело закрыл и стал снова просто «левачить».

Сейчас ситуация вновь изменилась, приходится работать с лицензией, иначе заказов не дают — сети всё подмяли под себя. Вот и приходится со всеми делиться: и со службой заказа, в которой работаю, и государству платить налоги.

Николай, владелец сервисного центра:

 — Чем ты моложе, тем проще тебе отказаться от стабильности и нырнуть в пучину бизнеса. А это действительно пучина, потому что столькому пришлось учиться, столько всего узнать. Я и сейчас учусь — бухгалтерии, сдаче отчёта в электронной форме, тонкостям трудового законодательства и т. д.

Я зарабатывал стабильные 30–40 тыс. руб. в месяц, работая техником у одного из интернет-провайдеров. Разборка компьютеров была моим хобби, которое я решил сделать основной работой. У меня было 20 тыс. руб. наличных и 200 тыс. руб. на кредитных картах. Я снял самый дешёвый офис в Туле, стал давать объявления в интернете, писать друзьям. Так появились первые клиенты. Сегодня уже я сам нанимаю сотрудников, но прекрасно помню, как и с чего начинал.

Подпишитесь на наш канал на Яндекс.Новости