ФКП «Алексинский химический комбинат». Развитие — как условие жизни

07 апреля 2017 00:00

Экономика

Автор: Наталья ЗЕЛИНЬСКА

Фото: Александр КОЛЕСНИК

Пять лет назад об этом предприятии предпочитали не думать, а если и говорили вслух, то только на закрытых совещаниях и обязательно без прессы. Алексинский химкомбинат не смогли закрыть и забыть навсегда только по одной причине: взрывоопасные отходы нитроцеллюлозы, копившиеся на промплощадке чуть ли не с 1941 года, представляли собой серьезную угрозу для жизни и здоровья алексинцев, а также в целом для экологии нашего далеко не самого чистого в России региона.

Как приговор стал импульсом

В этом году федеральная целевая программа «Национальная химическая и биологическая безопасность в РФ» в Федеральном казенном предприятии «Алексинский химический комбинат» благополучно завершается. Но свое дело она сделала. Опасные отходы переработаны в чистый грунт, стопроцентно пригодный для формирования природных ландшафтов. Разработана уникальная технология обезвреживания отходов порохового производства, значение которой для нашей страны еще предстоит оценить и осмыслить.

Но главное даже не в этом — с реализацией этой программы на АХК вернулась жизнь. И предприятие, которое уже практически похоронили, заработало. Да еще как! За истекший год объем выпуска товарной продукции вырос на 10,5%.

Конечно, на общем фоне успешное исполнение гособоронзаказа в объеме 250 миллионов рублей выглядит, быть может, и скромно. Если не вспомнить, что для этого пока используются в основном старые мощности и производственный потенциал, который все считали давным-давно исчерпанным. Но то, что объем выпуска изделий гражданского назначения в стоимостном исчислении почти в полтора раза превышает показатели выпуска военной продукции,— бесспорное достижение. И это — только начало большого пути, вектор которого был задан генеральным директором Алексеем Рогозиным, пришедшим на предприятие 5 лет назад и разработавшим все планы реконструкции, технического перевооружения старых и строительства новых производств.

«Байкал» стартует в апреле

Сегодняшний генеральный директор ФКП «Алексинский химический комбинат» Андрей Александрович Панкратов, отчитываясь по итогам года перед коллективом, отметил, что предприятие вступило в наиболее ответственную фазу развития. Речь — о переходе от постановки задач непосредственно к техническому и технологическому перевооружению и непосредственной эксплуатации новых производственных мощностей.

В апреле стартует проект «Байкал»: уже завершены опытно-конструкторские работы, проверены и утверждены их результаты. И, начиная с этого месяца, в Алексине будут агрегатировать древесную целлюлозу до качества хлопковой.

— Сегодня мы покупаем хлопковую целлюлозу в Узбекистане и Казахстане,— рассказывает А. А. Панкратов.— Но, поскольку глава государства ставит перед нами задачу импортозамещения, мы хотим производить продукт нужного качества сами. Это, во-первых, снизит затраты, а значит, положительно скажется на себестоимости нашей продукции; во-вторых, обеспечит стабильные характеристики сырьевого компонента — ведь импортная целлюлоза, какой бы хорошей она ни была, всё равно дает минимум 10% некондиции. Кроме того, речь — о национальной безопасности, которую не гарантирует ввоз сырья для оборонного производства. А древесная целлюлоза в России всегда была и будет.

На первом этапе на Алексинском химкомбинате планируют получать до 300 тонн в год, в ближайшей перспективе — выход на 1000 тонн, что покроет потребности самого предприятия, а в дальнейшем возможен рост объемов до 3000 тонн ежегодно, что в целом позволит обеспечить сырьем уже всю отрасль. При этом, как показали испытания, речь идет о целлюлозе мирового качества. Поэтому тут возможности практически безграничны, поскольку продукт остается востребованным и в гражданских отраслях промышленности.

Завершение следующего этапа — реконструкция производства нитрации целлюлозы — намечено на 2018 год. Реконструкция, по сути, предусматривает строительство нового производственного корпуса, которое ведется в запланированном темпе, на очереди — государственная экспертиза по корректировке проектно-сметной документации, предусматривающей поставку оборудования лучшего на сегодня производителя — австрийской компании «Бовас», а также — заключение контракта.

— Производство нитрации целлюлозы рассчитано на выпуск 5000 тонн продукции в год,— рассказывает генеральный директор.— Оно относительно компактно, но высокоэффективно. Программой пре — дусмотрено перевооружение энергосистемы, так что новые мощности будут энергосберегающими, экологически чистыми и полностью безопасными.

От сырья — до готового изделия

— Эффективность производства выше, когда мы не просто в состоянии контролировать, но непосредственно влиять на качество и ритмичность поставок сырья,— продолжает А. А. Панкратов.— А о полной реализации возможностей можно говорить только тогда, когда комбинат выходит на рынок с готовым продуктом. И такой продукт тоже намечен к выпуску в 2017 году.

Еще одна опытно-конструкторская разработка, успешно прошедшая все экспертизы и испытания,— проект «Заряд». Название говорит само за себя. Сейчас ведется подготовка производства, обучение персонала.

К слову, персонала здесь будет значительно меньше — не 60 человек, как прежде, а всего 14. Это положительно повлияет на себестоимость изделия. Как и тот факт, что новый цех займет площадь втрое меньшую, чем старый, что существенно снизит энерго- и трудозатраты. Плюс еще в том, что производство полностью соответствует актуальным требованиям безопасности и обеспечивает высокое качество изделий.

Так Алексинский химкомбинат становится предприятием полного цикла: от собственного сырья — до готовых изделий. Пока по одному виду продукции, но это — пока…

— Один из этапов технологии — баллистические испытания. Их на комбинате не проводили уже лет двадцать. Вот испытательная станция уже похожа на лес,— показывает в сторону окна руководитель АХК.— Мы провели восстановительные работы и обнаружили, что метательные установки в прекрасном состоянии. Специалисты поработали на славу. Как чувствовали, что всё опять заработает.

На вопрос, не помешает ли шум от испытаний жителям окрестных жилых кварталов, Андрей Александрович только улыбается:

— Звукоизоляция предусмотрена, а если кто-то что-то и услышит, то, скорее всего, порадуется, что комбинат работает. Когда есть работа, есть и зарплата, значит — есть выручка в магазинах и деньги в бюджет на социальные нужды…

Не зарплатой единой

Техника, какой замечательной она ни будь, сама по себе ничего не гарантирует. Основа технологического процесса — это всё же человек.

— Мы много работаем с людьми, уделяем особое внимание подготовке и переподготовке,— рассказывает А. А. Панкратов.— Опытные работники осваивают новые профессии, у молодых есть реальная возможность продолжать учебу по выбранной специальности. Люди поверили в жизнеспособность родного предприятия.

Но лучшая агитация за любой завод — это зарплата рабочих. Говоря об этом, Андрей Александрович слегка хмурится:

— Наша зарплата, хоть и выдается дважды в месяц без опозданий, но пока еще ниже, чем на других предприятиях. И это обосновано. Мы только подошли к реализации основных проектов и пока вынуждены жестко контролировать свои финансы, для чего ввели систему бюджетирования, чтобы оптимизировать расход имеющихся в нашем распоряжении средств. Надо ли говорить, что основная их часть направлена на развитие производства. Все-таки жизнь устроена так, что работа всегда первична, а зарплата — вторична. Чтобы что-то получить, надо продукт произвести и продать. Мы все на комбинате это очень хорошо понимаем, и всё, чего удалось добиться на сегодняшний день,— во многом результат самоотверженного труда работников АХК. И дело здесь не только и даже не столько в деньгах. У нас замечательный коллектив, который бережно хранит и уважает свои традиции. Знаете, в свое время на достаточно прочный авторитет Рогозина еще более положительно повлиял один факт — то, что Алексей Дмитриевич инициировал установку памятника алексинским химикам, приближавшим победу в Великой Отечественной войне на фронтах и в тылу на производстве. Это было в мае 2015 года. Все сразу заговорили: «Надо же, такой молодой, а память о людях уважает»…

В ФКП АХК никто не будет спорить с тем, что в организации и управлении производством много значат бесконтактные IT-технологии. Но и то, что простое человеческое общение, внимание дает безусловный положительный эффект, тоже отрицать глупо.

Праздновали химики масленицу, весело гуляли — с размахом. Были скоморохи, веселые песни и, само собой, блины. Кому пришла в голову идея угостить блинами заодно и тех, кто на смене, сейчас уж и не вспомнишь. Сказано — сделано. Мелочь вроде бы — а как людям приятно было…

А как радовались женщины, все, кто накануне 8 марта зашел в заводоуправление или на промплощадку,— каждой в этот день дарили букетик тюльпанов.

Такого рода мелочи практически ничего не стоят, но зато они формируют здоровый и благоприятный микроклимат в коллективе. Так на предприятии появилась своя целевая программа «Культура ФКП АХК: сохранение и развитие кадрового потенциала».

Сейчас вот поступило предложение начать сбор средств на строительство при комбинате часовни. И оно заставило генерального директора не на шутку задуматься.

— Я всей душой «за» и обязательно буду участвовать,— поясняет он.— Но люди должны понимать, что деньги предприятия на эти цели расходовать нельзя, значит — речь может идти только о частных пожертвованиях. А это не дело одного дня. К тому же не следует забывать, что коллектив у нас интернациональный, и надо хорошенько изучить вопрос, прежде чем подступаться к строительству и даже сбору средств. Хорошо ли будет, если объявим и не сделаем? …

Планов — громадье

Особенность отечественной химической промышленности ярко проявляется не только на примере Алексинского комбината. А заключается она в обреченности на… развитие. Останавливаться здесь в принципе невозможно. Алексинцев это касается, пожалуй, в наибольшей степени. И потому, что предприятие входит в оборонно-промышленный комплекс. И потому, что программа развития расписана, утверждена, а значит, должна выполняться. Выполняться неукоснительно, а если нет, тогда — только с опережением.

Уже работает производство композиционных материалов, которые по своим характеристикам вполне применимы для замены металла, в том числе и в ОПК. Алексинские композиты прошли все испытания, их одобрила военная приёмка. Пока ведутся переговоры с тульскими предприятиями ОПК об использовании ими новых материалов.

В этом году начинается очередной этап реконструкции производств НЦ и РТИ. Что касается последнего, то его продукция уже востребована — в частности, авиационной промышленностью. Поэтому на комбинате подумывают о том, чтобы проект, рассчитанный на 5 лет, реализовать за 2 года. Или реализовывать очередями. Пока есть спрос, надо спешить, чтобы нишу не заняли.