Андрей Панкратов: Комбинат не просто жив — он развивается
29 июля 2016 00:00
Автор: Наталья ЗЕЛИНЬСКА
Фото: Из архива "Молодого коммунара"
Андрей Александрович Панкратов назначен генеральным директором ФКП «Алексинский химический комбинат». До этого он занимал должность директора по капитальному строительству того же предприятия. А до этого…
Всё начиналось в девяностые
— Я ведь, если можно так выразиться, из девяностых — времени, когда каждый молодой человек был, по сути, предоставлен сам себе. Я служил в армии, учился, работал помощником
— Да, на такую должность можно попасть только по молодости лет: зарплата — никакая, а степень ответственности — огромная.
— Действительно, это время вспоминаю без сентиментальности. Но
АХК реализовывал масштабную программу по утилизации отходов нитроцеллюлозы, которые копились на промышленной площадке более пятидесяти лет. Это очень опасные «накопления», напрямую угрожавшие безопасности города Алексина и соседних населенных пунктов. В процессе совместной работы получил приглашение на пост директора по капитальному строительству. Это не было простым решением. Жизнь нашей семьи была налажена — квартира есть, машина тоже, доход стабильный, возможность дать хорошее образование детям. Это с одной стороны. С другой — я уже в том возрасте, когда человек думает не только и не столько о хлебе насущном, сколько о возможности принести пользу людям, стране. Ну и амбиции, конечно, свою роль сыграли. Представляете: от налаженного бизнеса уйти на завод, который уже практически похоронили. То есть, кроме взрывоопасных отходов, как казалось со стороны, государство уже ни о чем, касающемся АХК, даже не беспокоилось. Да и реализация федеральной целевой программы по утилизации отходов нитроцеллюлозы шла сложно. Отсутствие полностью безопасных технологий заставило обратиться к науке. А применение новых разработок означало, что нет нормативных документов, регламентов на целый ряд работ. Случалось и так, что следовать даже имеющимся нормам было попросту невозможно. И это все на фоне повышенной опасности, причем не только для самих исполнителей работ.
Было, конечно, очень тяжело. Но мы справились. Более того, благодаря этой программе появилась технология получения грунтов из осадка стоков. Посмотрите, у нас на этих грунтах все растет. Считаю, что у этой технологии большое будущее. Мы можем озеленять городские пространства, не разрушая природный баланс пригородных территорий так, как это делается сейчас — путем простого съема плодородного слоя почвы.
Закрыть нельзя
— Это действительно была очень непростая в реализации программа. Об этом свидетельствует тот факт, что к ней несколько лет не могли даже подступиться.
— Да, дело сдвинулось, когда генеральным директором ФКП АХК стал Алексей Дмитриевич Рогозин. И не просто, как я уже сказал, сдвинулось. В процессе работы над одним проектом была сформирована мощная команда, благодаря которой заговорили уже не о спасении, а о развитии Алексинского химического комбината. Предприятие вошло в программу модернизации
Еще одно производство может быть пущено относительно скоро — это производство резинотехнических изделий. Эта продукция востребована и ВПК, и гражданскими предприятиями, работающими с агрессивными средами. То есть рынок достаточно велик.
Работаем и над реализацией проекта по сборке боеприпасов.
Работаем и с имеющимися мощностями. Это касается линии по производству композиционных материалов. Сейчас доводим свою продукцию до полного соответствия требованиям возможного заказчика — одного из крупнейших тульских оборонных предприятий.
Еще в планах, поддержанных правительством Тульской области и врио губернатора А. Г. Дюминым,— строительство производства армидных волокон — продукции, чрезвычайно востребованной авиационной промышленностью, космосом. В принципе, в разработке у нас несколько НИОКР. Рынок покажет, какая продукция будет реально пользоваться спросом.
Команда, без которой нам не жить
— Андрей Александрович, и
— Этот вопрос, по справедливости, надо было задавать А. Д. Рогозину. Хотя бы потому, что
К тому же Алексей Дмитриевич сформировал очень мощную профессиональную команду. Причем в нее вошли как приглашенные специалисты, так и ветераны предприятия. Вот работавший
В
— Скажите, а как складываются отношения с властью?
— Мы работаем вместе с правительством Тульской области. В том числе и с министерством промышленности и ТЭК, с минприроды. Это плодотворное деловое сотрудничество заинтересованных сторон. Есть поддержка врио губернатора А. Г. Дюмина, помощь Минпромторга РФ. Без этого ничего бы не получилось.
Важна и координация усилий внутри самой отрасли. В принципе, определенные интеграционные процессы уже начались: часть наших сотрудников — причем из числа лучших — сейчас работают на Тамбовском заводе. Идет постоянный обмен идеями, наработками. С казанскими коллегами мы совместно распределили гособоронзаказ — по возможностям, по справедливости. Есть и перспективы. Например, в Казани — сильная высшая школа, мы работаем с их техническим университетом. У нас техникум готовит специалистов, которых тоже не стыдно послать на работу на другие предприятия. То есть база для объединения усилий есть уже сейчас. А если говорить о дальнейшем развитии, то, думаю, интеграция из возможности станет необходимостью.
А. А. Панкратов родился 8 июня 1969 года в Саратове.
Образование высшее: Саратовский государственный технический университет, Высшая школа бизнеса МВА — Институт бизнеса и делового администрирования Саратовского государственного технического университета
Женат, воспитывает двух дочерей.