Вторник 19 октября

Оборонка – это судьба

Назад

18 декабря 2020 00:19

 0
Общество

Автор: Тамара ГОЛОВИНА; Андрей ПАНИН

Фото: Александра КОЛЕСНИКА; Молодой коммунар

Инженер, офицер-военпред, руководитель оборонного предприятия… 60 — летний юбилей отмечает Владимир Попов. Именно такие люди, как он, цементируют и придают прочность и упорядоченность цепочке «армия — ОПК». Этому они посвятили свою жизнь…

Школа жизни

ВЛАДИМИР ПОПОВ родился в 1960 году в тульской глубинке, в городке Венёве. Его школьные годы прошли в Узловой. Успехи в учёбе органично сочетались с занятиями десятиборьем. Этот вид спорта, к слову, многое говорит о человеке: чтобы достичь в нём заметных результатов, необходим тяжелейший труд, отличающийся универсальностью. Десятиборец должен в равной степени владеть всеми элементами лёгкой атлетики: выпадет что — то одно — останешься без пьедестала. Ровно так же, к примеру, хороший директор завода для достижения поставленных целей обязан досконально, на уровне эксперта, ориентироваться во всех элементах производственного механизма, иначе он не руководитель, а так — кресло просто греет…

Валентина Алексеевна, мама Владимира, трудилась учителем русского языка и литературы, а отец, Виктор Михайлович, довольно продолжительное время возглавлял в Узловой когда — то гремевший завод «Кран», продукцию которого знали во всём Советском Союзе. В приснопамятные 90 — е годы, когда порвались традиционные экономические связи, «Кран» не миновал участи многих отечественных предприятий: производство практически остановилось. Директор искал новые ниши на рынке, прилагал массу усилий, чтобы сохранить высококвалифицированные кадры, производственные площадки и мощности. Завод был градообразующим для Узловой, тысячи горожан работали на «Кране», и его остановка грозила коллапсом всему населённому пункту. Ставку сделали на выпуск шахтного оборудования, но ситуацию усугубил дефолт — некуда и некому было поставлять оборудование, потому что безденежные шахтёры гремели касками на площадях…

Клиническая смерть «Крана» стала личной драмой для В. М. Попова. Владимир сопереживал, понимая, что вины отца в развале экономики страны и проблемах завода не было. Обвальные рыночные реформы разрушили судьбы миллионов, ввергли в застой промышленность, в том числе и её флагманы — предприятия, которые были у всех на слуху. Заводы, выпускавшие до этого станки, изготавливали пассатижи, а производители морских и речных судов — гребные лодки…

Владимир Попов поступил в Тульский политехнический институт на машиностроительный факультет. Он и здесь выкладывался на все сто — ленинский стипендиат, занятия наукой и спортом… Хотя ведущий тульский вуз он выбрал во многом из уважения к желанию отца видеть сына инженером. Увлеченный лёгкой атлетикой, Владимир планировал связать свою жизнь с физической культурой и поступать в институт спортивной медицины. Но — не стал расстраивать родителей. Так оборонка и обрела одного из самых эффективных руководителей.

Специальность он выбрал самую что ни на есть «тульскую», востребованную на многих предприятиях оружейной столицы,— «Расчёт и проектирование ракетно — пушечного производства». Учился отлично и в 1984 году окончил вуз с красным дипломом. Владимир всё в жизни старается делать с максимальной отдачей, и учёба с наукой не стали исключением. Закономерно, что перспективного выпускника пригласили в аспирантуру. Но он решил испытать себя на практике.

В механическом цехе Тульского оружейного завода производственный мастер Владимир Попов прошёл заводские университеты по полной программе. Постигал как науку общения с рабочим классом, так и навыки работы с оборудованием, которого на участке было около 40 единиц. Он и сегодня считает, что тозовская инженерная школа и хлопотная работа мастера дали ему главное — производственный опыт, который не получишь нигде, кроме как в цехе среди станков и рабочих, для которых мастер просто обязан быть авторитетом.

Спустя год молодого специалиста призвали в армию, он попал в военную приемку. Служба эта хоть и не связана с марш — бросками и ночными стрельбами, но сложна и предполагает величайшую ответственность. Контроль качества — это боевой пост военпреда и незыблемая ценность, как линия границы для пограничника.

Грамотный производственник справился и с армейскими задачами, а служба добавила в его профессиональный багаж новые знания и навыки, которые очень пригодились в дальнейшем.

Военный, инженер,гражданин!

ОТСЛУЖИВ, он пришёл на Узловский машиностроительный завод, который в годы перестройки был задействован в производстве известнейшего ЗРК «С — 300». Ну а поскольку, как мы знаем, Владимир Попов — перфекционист, то и тематику противовоздушной обороны он собрался постичь досконально. И в 1990 году поступил на заочное отделение Харьковской академии ПВО, которую окончил в 1994 году.

А в 1993 году он принял судьбоносное решение — ответил согласием на предложение работать в КБП. Его стартовая позиция на знаменитом предприятии — ведущий инженер военного представительства. В условиях практического отсутствия гос-оборонзаказа шла невидимая постороннему глазу работа по поиску потребителей продукции. Руководство предприятия смогло отстоять интересы уникального коллектива, сохранить профессиональные кадры в условиях нестабильной экономической ситуации. Спасла КБП самостоятельность, в том числе и в вопросах экспорта. Владимир Викторович изнутри видел, чего это стоило руководству КБП, и понимал: они выживают во многом благодаря тому, что предприятием руководил выдающийся лидер, уникальный разработчик и ученый Аркадий Георгиевич Шипунов.

Генеральный директор и его команда вели активный поиск рынков сбыта продукции не только внутри страны, но и за рубежом, что дало свои плоды. Первый контракт по продаже лицензии на производство огнемётов был заключен с Китаем, а вырученные средства поддержали предприятие, позволили коллективу поверить в свои силы, накопить потенциал для нового витка в развитии.

— Считаю, что это уникальное везение и подарок судьбы — работать вместе с легендарными оружейниками Аркадием Георгиевичем Шипуновым и Василием Петровичем Грязевым, быть в какой — то степени их учеником,— говорит В. В. Попов.— Значение общения и работы с ними трудно переоценить…

Ведущий инженер военного представительства довольно быстро дорос до начальника этой структуры, осуществляющей жесткий контроль безупречного соблюдения норм техпроцессов и качества готовых изделий, а также их приемку.

Очередной ступенью профессионального и карьерного роста Владимира Викторовича стала должность старшего военного представителя по Тульскому региону. Он участвовал в принятии на вооружение и в постановке на производство комплекса ПЗРК «Панцирь» — непревзойдённого образца отечественного вооружения для ПВО. И по сей день, признаётся Попов, у него особая любовь к неповторимому детищу КБП — «Панцирю».

Когда в 2010 году истёк срок военной службы Владимира Попова, он принял предложение И. В. Степаничева, тогда — генерального директора ОАО «КБП», занять должность его заместителя по качеству. Дело было для бывшего военпреда знакомым, но имелись нюансы. Тогда на предприятии шла работа по созданию системы технического обслуживания и ремонта изделий, и новое дело потребовало от Попова полной самоотдачи и концентрации, к чему ему, в общем — то, не привыкать. Опыт участия в полигонных испытаниях изделий у Владимира Викторовича был солидный, и он очень пригодился при сдаче продукции КБП зарубежным заказчикам — комплексов «Панцирь», ПТУРС «Корнет», семейства БМП («Бережок» и т. д. ).

И всё же предложение это для Попова было неожиданным, его одолевали сомнения: по силам ли ему справиться с требующей колоссальной ответственности работой? Но, подумав, ответил согласием. Все-таки с КБП была связана самая интересная, наполненная неординарными событиями часть его трудовой биографии, и отрываться от «заводской трубы», давно ставшей родной, он посчитал для себя делом, недостойным российского офицера, профессионального инженера, производственника и руководителя со стажем.

— Уже в новой должности я пришел к Аркадию Георгиевичу поговорить,— вспоминает Владимир Викторович.— Мы долго обсуждали с ним, как достичь более высоких показателей качества продукции. Времена были непростыми, армия оснащалась плохо, на предприятии недоставало профессиональных разработчиков, да и у военпредов начались центробежные настроения — искали более хлебные места на «гражданке». И в этот сложный период мудрый Шипунов дал мне полный карт — бланш по ужесточению контроля качества. Он понимал, что только высококонкурентная продукция способна пробить себе дорогу на рынке. Эту позицию поддержал и начальник ГРАУ генерал-полковник Николай Иванович Свертилов. Во многом именно поэтому продукция КБП востребована как внутри страны, так и в мире. Это предприятие — школа школ для сферы ОПК…

Генеральный директор

В 2012 ГОДУ Владимиру Попову предложили возглавить «Щегловский вал», созданный как производственная площадка КБП. Тогда к руководству Конструкторским бюро приборостроения пришла новая команда под началом Д. В. Коноплева (заместитель генерального директора АО «НПО „Высокоточные комплексы“ — управляющий директор АО „КБП“). Они уделяли огромное внимание своему сборочному производству, а В. В. Попов возглавлял в АО „Щегловский вал“ работу по реализации планов, ещё вчера казавшихся фантастикой.

С 2014 года «Щегловский вал» работает в рамках гособоронзаказа по договорным обязательствам с КБП, реализуя идеи разработчиков. Успехам молодого предприятия, выпускающего конкурентоспособную продукцию высокого уровня сложности, могут позавидовать и старожилы отрасли. ЗРПК «Панцирь», универсальный боевой модуль «Бахча — У», БМП — 2 («Бережок») — эта техника не нуждается в представлении. Так, в 2013 году поступило задание в кратчайшие сроки усовершенствовать эксплуатационные возможности «Панциря» для работы в условиях Крайнего Севера. Попов тогда практически жил на работе, и задача была выполнена — в этом убедился и Президент России В. В. Путин, в январе 2014 года проинспектировавший в ходе визита на предприятие эти машины.

«Щегловский вал», начинавшийся с единственного цеха, прирастает новыми высокотехнологичными цехами. Владимир Викторович Попов, который сегодня работает в ПАО «Тульский оружейный завод», помнит, сколько коллективу «Щегловского вала» стоило введение в эксплуатацию современных корпусов (один из них — инженерно — лабораторный), уникальных испытательных камер, современного гальванического цеха — одного из самых экологически чистых в регионе…

Надо ли удивляться, что все самые высокопоставленные делегации государственного уровня, как правило, включают «Щегловский вал» в программу визитов. Не говоря уж о руководстве Министерства обороны Российской Федерации.

А вот что пишут наши читатели о Владимире Викторовиче на сайте «Молодого коммунара»:

«Профессионалов и производственников такого высокого уровня по пальцам пересчитать. Предприятие серьёзнейшее и ответственность очень высокая. Мало кто способен её на себя взять».

«Владимир Викторович Попов — это человек, который знает производство от начала и до конца, болеет за свой завод, умеет решать многочисленные и сложнейшие задачи и проблемы. Это очень грамотный человек, выдержанный, порядочный. Руководитель, которого уважают и для которого хочется работать».

«И в коллективе его уважают. Воспитанник А. Г. Шипунова».

Где бы ни работал В. В. Попов — в АО «КБП», АО «Щегловский вал», ПАО «Тульский оружейный завод», его везде ценили и ценят за безусловную самоотдачу, высокий профессионализм, порядочность, верность долгу, чувство справедливости, уважение к человеку труда.

60 — опыт, мудрость, авторитет

РАБОТА руководителя, если к ней относиться ответственно — а по — другому Владимир Попов не умеет,— забирает практически всё время. Семья к этому привыкла, хотя мама Валентина Алексеевна, жена Владимира Викторовича Марина, их дочери Мария и Анна, внучка Сонечка, естественно, хотели бы чаще видеть дома сына, мужа, отца и деда. Но близкие понимают, что без работы Владимир Викторович не может.

Вот что говорит о юбиляре генеральный директор ПАО «Тульский оружейный завод» И. Н. КУРИЛОВ:

— Если бы я не знал, что Владимир Викторович отмечает столь значимый юбилей, то никогда бы не поверил, что ему уже шестьдесят — всегда считал его куда более молодым. Подтянутый, энергичный, быстрый в движениях и решениях, причем эффективных, к тому же в высочайшей степени ответственный за дело, которому служит, Владимир Викторович как нельзя лучше вписался в управленческую команду ТОЗа.

У него большой организаторский талант, огромный опыт работы военпредом и руководителем крупного производственного предприятия. Именно эти качества Владимира Викторовича в сочетании с умением работать в команде, слушать и слышать людей, находить к ним подходы дали серьёзный положительный эффект в настройке на современный уровень нового для Тульского оружейного завода направления — снаряжательного производства.

Перед нами сейчас стоит задача высокой сложности, её решение требует чёткости и слаженности действий, а ещё огромной ответственности и осознанного стремления к успеху. За этот вектор развития — один из самых перспективных на предприятии — отвечает в первую очередь В. В. Попов, выпускник легендарного Тульского политеха, Академии ПВО, кадровый военный, одаренный инженер и талантливый организатор производства. Не сомневаюсь, что под его руководством снаряжательное производство ждёт большое будущее. А ещё уверен в том, что Владимиру Викторовичу хватит сил, здоровья и энергии ещё на очень долгие продуктивные годы работы в нашем коллективе.

От всей души желаю юбиляру крепкого здоровья, семейного благополучия и успехов в важной для страны работе. Удачи, Владимир Викторович! …


Комментарии

Рейтинг:

Наши партнеры
Реклама