+7 (4872) 31-65-65

300034, г. Тула, ул. Демонстрации, 27

Я подумаю об этом завтра

07.03.2025

В бестселлерах, приключенческих романах, фильмах часто завязкой сюжета служат таинственные географические карты, шифры, секретные коды, загадочные знаки, ведущие, если герои книжного или экранного повествования найдут разгадку головоломки, к кладу, философскому камню, процветанию в бизнесе… Кристина Фёдоровна Романовская, генеральный директор ООО «ПХ «Лазаревское», нашла код успеха в настоящем и будущем хорошо известного тулякам предприятия на рабочем столе своего отца Фёдора Григорьевича Романовского.

Десятки папок хранили бесценные сокровища — эффективные проекты развития ПХ «Лазаревское» в срочной, среднесрочной и даже долгосрочной перспективе. А взять на себя ответственность за их претворение в жизнь Кристина Романовская решилась после того, как Фёдор Григорьевич тяжело заболел, а затем и ушел из жизни, а его жена и ближайшая соратница Мария Митрофановна тоже стала серьёзно хворать. Поступить по-другому их старшая дочь не могла.

Хотя поначалу Кристина Фёдоровна просто удивилась «громадью планов» отца, которое лишний раз подтвердило давно ей известную черту его характера: никогда, несмотря ни на какие обстоятельства, не сдаваться и непременно добиваться поставленных целей. Так было, когда Фёдору Григорьевичу компартийное руководство и исполнительная власть Тульской области поручили реализовать проект по запуску в строй одного из крупнейших свинокомплексов в Советском Союзе 80-х годов прошлого века, и он с этой сложнейшей задачей успешно справился.

Забывая о себе, Романовский, опираясь на сформированную им команду, выводил сельхозпредприятие в лидеры отрасли, внедряя современнейшие методы по содержанию, кормлению, размножению «свинок», расширению племенного стада. А следом, понимая, что уровень качества продукта напрямую зависит от кормов, Фёдор Григорьевич всерьез занялся растениеводством. Параллельно в хозяйстве велись работы по увеличению количества голов крупного рогатого скота, запуску производств в мясном и молочном цехах, открытию в разных точках региона «Лазаревских лавок».

Во всех начинаниях Фёдора Григорьевича словом, а главное, делом поддерживала жена и соратник Мария Митрофановна, блестящий экономист и финансист. Их беспрецедентная семейная и деловая связка и солидарность в главном смогли мобилизовать коллектив и на восстановление хозяйства после уничтожения свиного стада в середине прошлого десятилетия.

Иначе как нравственным и трудовым подвигом во имя спасения дела жизни труднейший период в истории «Лазаревского» назвать невозможно. Но, отстаивая права на сохранение предприятия, Фёдор Романовский думал о его будущем. Отсюда — и проекты, которые опережали время.

Долг памяти

Кристина Фёдоровна, конечно, могла бы продать ПХ «Лазаревское», поскольку подобных предложений было немало. Но она не хотела даже думать об этом, не могла предать память отца, для которого предприятие было главным смыслом жизни. В семье её детства основными темами родительских обсуждений и споров были поиски решений по улучшению показателей работы «Лазаревского», поддержке сотрудников, модернизации производственных процессов. Отец во всём проявлял себя как новатор и революционер. Мария Митрофановна подводила четкий расчет под его идеи, определяя их рациональность. И так как главным для Романовских был труд — приверженности ему они требовали и от дочерей.

— Работы на огромном приусадебном участке и плюсом к нему на картофельном поле, закреплённом за нашей семьей, а ещё в свинарнике у дома (в нем никогда не было менее семи животных), мне хватало с головой, — вспоминает К. Романовская. — Мама говорила: «Хочешь получить высшее образование — зарабатывай на учебу». Конечно, родители материально помогали, но бездельничать не позволяли. И даже когда я стала студенткой Государственного университета управления в Москве, они считали, что процесс получения теоретических знаний старшая дочь должна совмещать с практикой — трудом на земле, с реальной наработкой опыта в управлении людьми. Отец зарегистрировал предпринимательскую структуру — ферму по выращиванию картофеля, которой я рулила в прямом и переносном смысле. Уборочным комбайном управлять научилась…

Так что крестьянский труд для меня привычен. И несмотря на то, что я, после окончания вуза живя в Москве, много в чем себя как специалист попробовала, пополняя знания в престижных международных учебных заведениях и приобретая новые практики в различных структурах столичного бизнеса, по сути осталась деревенской девчонкой, не витающей в облаках и больше всего уважающей труд людей, производящих конкретный, жизненно важный продукт на земле. Настоящих людей, для которых дело и хорошая репутация — главное…

— Кристина Фёдоровна, но, взявшись за продолжение дела родителей и сохранение традиций, ими заложенных, вы не могли не понимать сложность задачи…

— Конечно, понимала. Из столичной, по сути дела домашней жизни, в которой я была занята в основном воспитанием сыновей, я оказалась в многовекторном водовороте производственных задач, проблем, кадровых и социальных вопросов. Особенно трудно было в первое время, когда прежде всего требовалось разобраться в специфике процессов, уровне компетентности сотрудников. Когда становилось невмоготу, шла за советом к маме, а поговорив с нею, откладывала решения, чтобы их осмыслить, на какое-то время. Как в поговорке: утро вечера мудренее…

А автор этих строк вспомнила очень похожую по характеру на Кристину Романовскую героиню романа «Унесённые ветром» Скарлетт О’Хара, которая говорила себе: «Я подумаю об этом завтра». Сил придавали память об отце и десятки его проектов, лучшие из которых во что бы то ни стало надо было претворять в жизнь.

Главная опора

Да, у Кристины Фёдоровны есть, по её глубокому убеждению, надежнейшая опора в жизни, которую она считает главным своим достижением и счастьем. Успешная бизнес-леди, не умеющая останавливаться на достигнутом, прогрессивно мыслящая и всегда находящаяся в тренде не только новейших отраслевых и технологических достижений мирового уровня, но и течений моды (К. Романовская — пример для подражания в стиле и элегантности), — многодетная мама (!). Она в трёх своих сыновьях души не чает. А они — в ней, потому что нет у них ближе и роднее человека, понимающего Фёдора, Романа и Марата как никто другой в целом свете. И выслушает, и поддержит, и поможет.

Семнадцатилетний Роман в этом году заканчивает одиннадцатый класс и намерен поступать в МГУ на психологический факультет. Марату — 14 лет, и ему, пожалуй, мамино участие в подростковой жизни особенно важно. Она рада, что он увлечен шахматами и изучением иностранных языков, а на всякого рода, по её мнению, ерунду у него попросту нет времени.

А Фёдору — уже 22 года, он заканчивает магистратуру факультета миэф высшей школы экономики, а параллельно работает.


Где, вы думаете? Правильно! В ООО «ПХ «Лазаревское» он продолжает дело деда Фёдора Григорьевича Романовского, который внуков очень любил и надеялся, что они пойдут по его стопам. Так и вышло. Фёдор сегодня — главный мамин помощник. С особым интересом участвует в реализации проектов, которые не успел осуществить его знаменитый дед, почетный гражданин Тульской области. В частности, Фёдор руководит прогрессивной и по сути, и по широте перспектив компанией «Лазаревское Тех». Она занимается разработкой стартапа по инвазивному учету в свиноводстве. Помогают в деле камеры с искусственным интеллектом, отслеживающие судьбу свиней от рождения до убоя. Сейчас идёт стадия опытной эксплуатации. И, надо отметить, успешно…

Новаторство — это по-романовски

Фёдор Григорьевич точно бы отдал должное продолжателям его дела за успешное претворение в жизнь им задуманного в сфере модернизации бизнес-процессов — цифровизации, современных подходов к обучению и работе с кадрами.

— Внедрение цифровых технологий в систему управления позволило упорядочить и совершенствовать планирование производственных процессов и контроль за их поэтапным выполнением, — говорит К. Романовская. — Цифровизация дала возможность внедрить эффективную систему, отслеживающую не только перемещение техники, к примеру, на полях, но и её простои, поломки, в общем, график работы комбайнов, тракторов, грузового транспорта. Это было задумано отцом, но он не успел реализовать идею. Меж тем, жизнь диктует свои правила, и то, что он «не допел, мы допоём».

Так, внедряется мез-система (MES), автоматически отслеживающая движение продукции по технологическим переходам в мясном цехе от убоя до прилавка. Система будет вести детальный учёт на всех этапах пути, не позволяя ни на йоту нарушить техпроцесс. Всё это нацелено на повышение производительности труда и улучшение качества продукции…

Особая гордость Кристины Фёдоровны — строительство современного элеватора для хранения 40 тысяч тонн зерна. Решена задача, которую считал для себя одной из первоочередных и Фёдор Григорьевич. Ещё из удивительного — собственный энергоцентр, вырабатывающий электричество и на 80% обеспечивающий им ПХ «Лазаревское».

— А вот за что отец точно бы меня поблагодарил, — улыбается К. Романовская, — так это за высокотехнологичный семеноводческий центр, он был его давней мечтой. Проект находится на финальной стадии.

В отцовских проектных папках ещё много продуктивных идей по строительству комбикормового завода, расширению свиноводческого комплекса, модернизации мясокомбината, увеличению поголовья крупного рогатого скота и прочее…

Работы, замечу, в первую очередь — интересной, много. И пока горишь делом, оно развивается и процветает. Выбираю те направления, которые меня увлекают и должны принести положительный результат. И это, как и сохранение традиций «Лазаревского», помогает идти вперед.

И конечно, не могу не сказать о профессионалах из команды Фёдора Григорьевича и Марии Митрофановны. Они стали моими соратниками. А также о тех, кто в коллективе не так давно, но проявил себя с хорошей стороны. Это эффективные сотрудники, с ними легко и приятно работать.

В преддверии 8 Марта начну с представительниц прекрасной половины коллектива. Всем — наилучшие пожелания добра, здоровья, любви и счастья! Всем — огромное спасибо за ответственное отношение к делу, в котором равняемся на таких суперпрофессионалов, как начальник свинокомплекса Любовь Александровна Токарева, начальник комбикормового цеха Лидия Васильевна Петрова, первый заместитель генерального директора Елена Юрьевна Скачкова, финансовый директор Татьяна Никитина, главный бухгалтер Ирина Александровна Беркутова…

И не могу не назвать представителя сильного пола — главного энергетика Александра Михайловича Сапова.

Подводя итог нашего разговора, можно с уверенностью сказать, что Кристина романовская — счастливая мать и успешная бизнес-леди, состоявшаяся как личность по большому счету на тульской земле. Фёдор григорьевич точно бы гордился такой дочерью. Его любимое «Лазаревское» живет, развивается, а планы претворяются в жизнь. А всё потому, что она не позволяет себе по примеру своих стойких родителей падать духом…

Как Скарлетт, о которой мы вспоминали, ни в чем и никогда не останавливавшаяся на полпути.