Академия большого будущего

Ажурная чугунная лестница ведёт на второй этаж старинного дома на проспекте Ленина в Туле. Несмотря на почтенный возраст конструкции, в ней по-прежнему сочетаются лёгкость и надёжность. Когда-то по этим ступеням поднимались купцы Завынкин и Сисин. А сейчас, век спустя, по ним взбегают студенты тульского филиала РАНХиГС. В марте этого года филиал праздновал юбилей — двадцать лет. Действительный государственный советник Тульской области 2-го класса, директор филиала академии и по совместительству преподаватель Татьяна Ивановна Разумовская рассказала «Молодому коммунару», как в их вузе московские стандарты сочетаются с тульской спецификой.

Рождённая революцией

Поздравления с юбилеем Тульский филиал РАНХиГС принимал почти две недели. Теплые слова благодарности в адрес вуза звучали в первую очередь от выпускников академии. И среди них — не только госчиновники, но и краеведы, артисты, адвокаты.

Но с чего всё начиналось? Президентская академия ведёт свою историю аж с 1919 года, когда была создана Центральная школа советской и партийной работы, переименованная в этом же году в Коммунистический университет имени Я. М. Свердлова. А в 1921 году В. И. Ленин подписал декрет о создании ИКП (Института красной профессуры). Молодому Советскому государству требовались не только компетентные сотрудники правоохранительных органов, но и профессиональные госслужащие. Шли годы. Менялись вожди и проводимая ими политика, но основа любой государственности — законотворчество и охрана интересов граждан — оставалась незыблемой.

В 1978 году, сменив череду различных названий, на свет появилась академия общественных наук при ЦК КПСС. В это же время на проспекте Вернадского в Москве проходил путь превращения в академию институт управления народным хозяйством. А в 90-х годах теперь уже у академии нархоза при Правительстве РФ изменилась направленность: студентов стали учить предпринимательству и управлению бизнесом. Кроме того, по закону «Об основах госслужбы» от 1995 года всех чиновников, за исключением должностей младших групп, обязали иметь высшее профессиональное образование. Понятно, что роль академии в то время было трудно переоценить.

В 2004-м был принят закон о государственной гражданской службе, и в том же году в Туле образован филиал Российской академии госслужбы при президенте РФ. Приказ подписали 23 марта. По сути, именно этот день можно считать днем рождения тульского РАНХиГС (хотя эту аббревиатуру он получит позже).

В сентябре 2010 года произошло событие поистине исторического масштаба: были объединены академия народного хозяйства при правительстве РФ, Российская академия государственной службы при Президенте РФ и 12 региональных академий госслужбы. Началось формирование единого образовательного пространства с 47 филиалами в различных городах нашей страны. С этих пор в оружейной столице и появилась собственная кузница кадров — РАНХиГС, взрастившая в своих стенах более трех тысяч выпускников-бакалавров.

— Четыре года бакалавриата — это немного. Однако мы стремимся, чтобы за это время студенты прошли правовые, аналитические дисциплины и дисциплины менеджмента. И компетенции наших выпускников достаточно высоки для того, чтобы быть востребованными в абсолютно разных по функционалу органах власти. Вроде бы ГМУ, но ребята в дальнейшем работают и в министерстве жилищно-коммунального хозяйства, и в Государственной жилищной инспекции, и в министерстве культуры, и в МФЦ, и, конечно же, в банковской сфере, — рассказывает Татьяна Разумовская.

Что общего между госслужащим и врачом

Ольга Слюсарева, Геннадий Анашкин, Сергей Полетыкин — эти имена выпускников Тульского филиала РАНХиГС известны далеко за пределами нашего региона. Около 5600 человек прошли переподготовку и повышение квалификации именно в этом вузе. За новыми знаниями в академию приходят не только госслужащие, но и врачи, артисты и рядовые работники организаций — все, кому интересна тема управления.

РАНХиГС предлагает студентам три направления на выбор — государственное и муниципальное управление, экономика и менеджмент. Первое из перечисленных среди предпочтений учащихся лидирует: две трети абитуриентов выбирают именно госуправление.

В академии много заочников, которые совмещают получение специального образования с непосредственной работой в госструктурах. Филиал входит в реестр организаций Тульской области, которые обучают госслужащих по образовательным сертификатам — именным документам, подтверждающим право чиновника на получение ДПО (дополнительного профессионального образования). Благодаря этому управленцы могут выбирать образовательную организацию и программу, а также проходить повышение квалификации не раз в три года, а по мере необходимости.

— Есть государство, у него есть задачи, и есть люди, которые их решают. Поэтому, выбирая такой путь, надо понимать, что это — ежедневный труд, постоянная ответственность за принимаемые решения и действия. Управленец обязательно должен быть и стратегом, и тактиком, и аналитиком. Вот как врач оценивает состояние организма человека, выявляет причины плохого самочувствия и в соответствии с ними назначает лечение, так и госслужащему важно понимать, что за чем следует, — заверяет Татьяна Ивановна.

Чтобы осознать, что ждет их на профессиональном пути, бакалавры ходят на заседания Тульской областной Думы, общаются с госслужащими и, конечно, проходят разные виды практики, где не только пробуют себя в роли управленцев, но и присматриваются к потенциальному месту работы. К примеру, один студент исследовал изменение логистики в работе МФЦ, изучал его деятельность, что называется, изнутри, и в дальнейшем молодого человека пригласили туда на работу. Некоторые учащиеся проходят конкурсный отбор, чтобы попасть на стажировку в госорганы. В свободное от учебы время будущие выпускники приходят на службу, пробуя свои силы на этом поприще, и впоследствии, как показывает практика, там же трудоустраиваются. Как говорится, было бы желание.

Татьяна Ивановна подчеркивает, что главный секрет филиала — успех самих выпускников. И говорит, что за 11 лет руководства вузом может составить портрет заинтересованного в учебе студента. А такие, по словам директора, в академии преобладают. Одна из характерных фраз такого учащегося — «нам надо». Татьяна Разумовская с гордостью отмечает, что их студенты и поездки сами организуют, и спортом активно занимаются, и в театры-музеи ходят, и в студсовете различные активности придумывают. А еще большинство юношей РАНХиГС ответственно относятся к выполнению воинской обязанности по защите Отечества и собираются проходить военную службу.

Из деликатности Татьяна Ивановна умолчала о том, что в их вузе не только замечательные студенты, но и лучшие преподаватели. Высокий профессионализм, неравнодушие и самоотверженность директора и педагогов не остались неоцененными. Большинство сотрудников получили благодарности от правительства, академии, Губернатора. А шестеро были награждены медалью «Трудовая доблесть» III степени.

В РАНХиГС и стены помогают

А еще студентам очень повезло со зданием, в котором разместилась академия. Современно оборудованные аудитории хорошо сочетаются с ажурной лестницей и «ласточкиными хвостами» кремля в барельефе на одной из стен.

Когда Тульский РАНХиГС в 2006 году переезжал в этот объект культурного наследия, от бывшего купеческого жилого дома конца XVIII — начала XIX века сохранились красный глиняный кирпич, которым выложены несущие стены, чугунная лестница и необычайной красоты камин с изразцами. Всё это содержится в идеальном порядке. В топке уцелевшего до наших дней камина лежит несколько поленьев, которые регулярно протирают (!). Лестницу с дубовыми перилами покрывают специальной краской, использующейся реставраторами. Подобных лестниц в Туле сохранилось немного — одна из таких, например, находится в Доме Дворянского собрания.

Естественно, в таком месте и не получится учиться спустя рукава — «преданья старины глубокой» мотивируют: ты просто обязан стремиться к отличным результатам, выдать на-гора всё, что есть в студенте самого лучшего.

— Я называю себя проакадемическим человеком. Много почерпнула во время своей учебы в академии. Беседы с педагогами очень обогатили меня. Были не только лекции, но и обсуждения того, как изменяется государство, какие задачи перед собой ставит. И когда я стала директором Тульского филиала, мне захотелось сохранить эту ниточку и учить так, как учили нас в академии: чтобы мы видели студента, его способности и стремились вытянуть из него всё хорошее. И конечно, чтобы качество образования было у нас соответствующим: все-таки на тульских дипломах у нас указан город Москва. И мне кажется, это удалось, — делится Татьяна Ивановна.

Возможно, здесь и кроется секрет успеха Тульского РАНХиГС. Бережное отношение к истории, использование передовых технологий и личная ответственность за поступки позволяют не только шагать в ногу со временем, но и добиваться отличных результатов на любом поприще. Сегодня некогда торговый дом Завынкина и Сисина стал кузницей высокопрофессиональных кадров, а знаменитая чугунная лестница с растительным орнаментом — дорогой к большому будущему. И не только для тульского края.