Кристина Романовская: Поддерживать тех, кто даёт результат

В нулевые руководитель ПХ «Лазаревское» Фёдор Романовский одним из первых в регионе объявил о запуске производства замкнутого цикла. На все аргументы contra он только отмахивался — надоело зависеть от сторонних заготовителей кормов и переработчиков. Время показало, что принцип «с поля до прилавка» полностью себя оправдал, но кто бы мог подумать, что примерно два десятилетия спустя перед его преемницей Кристиной Романовской и крупнейшим сельскохозяйственным предприятием Тульской области вновь встанет вопрос независимости. Правда, на сей раз куда более масштабный.

Необходимость учиться жить в новой реальности на производителей обрушилась как снег на голову. Но агропромышленный сектор в этом плане новости воспринял в целом спокойно. Сельское хозяйство в принципе подразумевает готовность работать с расчетом на то, что «вводные данные» могут измениться в любой момент. Отрасль сверхчувствительна — на нее кардинальным образом могут повлиять и погодные условия, и вредители, и эпидемии среди поголовья скота... Так что в определенной степени к необходимости решать проблемы «на бегу» в этой сфере давно привыкли. Другое дело, что вопрос срочной и кардинальной смены привычных схем работы до сих пор не возникал.

Сложней всего придется сильным предприятиям. Просто потому, что затраты на поддержание эффективного функционирования развитого производства достаточно серьезные и «перехватиться» просто не получится. Так, в «Лазаревском» сегодня обрабатывают больше 20 тысяч гектаров пашни — выращивают ячмень, пшеницу, овес, рапс, подсолнечник, горох и т. д. И до посевной остаются считаные дни.

— Первой моей реакцией, как, думаю, и у многих руководителей, стал шок, — рассказала генеральный директор ПХ «Лазаревское» Кристина Фёдоровна Романовская. — Но я руковожу крупным предприятием — в нашем хозяйстве сейчас работают более 650 человек, а значит, не имею никакого права и времени на истерики и рефлексии. Сейчас мы вырабатываем план действий, завязанный на учете особенностей текущей ситуации, и смотрим, как уйти от зависимости от импорта.

Действовать в «Лазаревском» начали быстро, благо в хозяйстве давно привыкли готовиться к важным этапам работы основательно и заранее. Службы снабжения хозяйства сработали оперативно — необходимый запас семян, удобрений, горюче-смазочных материалов и техники уже сформирован, и весенние полевые работы начнутся в срок.

— К посевной мы готовы на 100 процентов, с этим нет никаких проблем, — говорит Кристина Романовская. — Будем работать в соответствии со своими планами, пока не вижу причин кардинально что-то менять. Хотя определенные опасения, в первую очередь связанные с сервисным обслуживанием техники, в преддверии посевной у меня, конечно, есть.

Дело тут, пояснила генеральный директор хозяйства, в том, что техника машинно-тракторного парка «Лазаревского», которая сейчас насчитывает свыше 80 тракторов и 30 комбайнов, в подавляющем большинстве своем импортная. До последних событий CLAAS и John Deere были фаворитами большинства аграриев — на тот момент, когда региональный АПК начинал развиваться, отечественных конкурентов этим маркам просто не было.

— Мы не можем себе позволить простаивать, — отметила Кристина Фёдоровна. — И в случае с импортной техникой под вопросом остаются моменты с сервисным обслуживанием и комплектующими. Раньше в случае какой-то неожиданной поломки нужную деталь подвозили буквально за 20 минут — вряд ли сейчас это возможно. Но и здесь для подстраховки мы сделали всё от нас зависящее и уже приобрели два отечественных трактора.

По словам Кристины Романовской, поиск аналогов импорту сейчас — приоритетная задача. Именно поэтому в «Лазаревском» активно изучают предложения российского и китайского рынков. В ближайшее время запланирована деловая поездка на одно из предприятий «Кировского завода» в Санкт-Петербурге — крупнейшей на сегодняшний день в стране группы промышленных предприятий, специализирующихся в том числе и на технике для АПК.

Технический вопрос, конечно, срочный, но отнюдь не самый сложный в свете ситуации на рынке.

— На импорте вообще многое завязано: премиксы, семена и специи для мясокомбината, также мы закупаем оболочку для мясопереработки, которая не производится в нашей стране, — говорит К.Ф. Романовская. — Всё это тоже требуется заместить.

Здесь волей-неволей вспоминается широко известное изречение, истинный автор которого затерялся в веках: «Дай голодному рыбу — и ты накормишь его на весь день, а дай ему удочку — накормишь на всю жизнь». В «Лазаревском», собственно, об этом никогда не забывали, много лет назад сделав ставку на максимальную самостоятельность. Кормовая база, племенная работа, переработка — всё должно работать непосредственно в хозяйстве, делая его максимально свободным от посредников и сторонних подрядчиков, позволяя поддерживать должное качество конечного продукта в том числе и возможностью контроля на всех этапах.

Этот однажды заданный вектор не менялся ни разу. Собственный энергетический центр, технологическое переоснащение мясокомбината... Хозяйство всё время находит новые и новые пути укрепления и развития. В этом году планировали строительство собственной семенной линии растительно-бобовых, даже предоплату за оборудование внесли. По планам этот проект задуман как самый крупный в ЦФО, но...

— Есть определенные опасения по проектной деятельности в связи с повышением ставки ЦБ до 20%. У нас были планы по кредитованию нового проекта, но такую ставку мы просто не осилим,— уточняет Кристина Романовская. — Естественно, мы оказались в подвешенном состоянии — пока не очень понятно, где брать средства для финансирования нашего проекта.

Эти опасения понятны. Уже действующие меры поддержки (за исключением, пожалуй, механизма специальных инвестиционных контрактов) ориентируются по большей части на небольшие производства. Состоявшемуся производителю займы на заработную плату или пополнение оборотных средств особой погоды не сделают.

— Я вообще не большой сторонник «коротких» денег, — подчеркивает Кристина Фёдоровна. — У нас сезонная работа, нет быстрой оборачиваемости средств. Поэтому такие формы поддержки не для нас, они никак не помогут развитию предприятия. Это, скорее, «костыль» на крайний случай. Мне бы хотелось, чтобы государственная поддержка стала более адресной, ориентированной в первую очередь на тех, кто уже дает результат, работает, кто готов принимать на себя какие-то социальные обязательства, двигаться вперед.

Действительно, «Лазаревское» никогда не было зациклено исключительно на себе. Предприятие уделяет серьезное внимание вопросам благоустройства поселка, на территории которого расположено производство, и повышения качества жизни его жителей. Только в прошлом году силами ПХ здесь были оборудованы детская и спортивная площадки.

Племенное хозяйство — надежный и ответственный работодатель. Труд здесь, конечно, нелегкий, но и уровень заработной платы превышает средний по региону. При этом в хозяйстве всегда рады новым кадрам — в «Лазаревском» даже готовы принимать на работу тех, кто из-за сложившейся на Украине ситуации вынужден был бросить родные дома.

— Мы готовы принимать на работу жителей ДНР и ЛНР, тех, кто действительно хочет, умеет и может работать. Среди беженцев в основном женщины из тех мест, где доминировали металлургия и угольная промышленность. Но мы готовы обучить их новым специальностям, а также предоставить жилье, — рассказала Кристина Романовская.

«Лазаревское», говорит Кристина Фёдоровна, продолжит работать в рамках существующей стратегии развития. Хозяйство функционирует в обычном режиме и снижать темпов не планирует. Никто не собирается в угоду возможной сиюминутной прибыли рисковать годами наработанными авторитетом и репутацией, отказываясь от главного — производства высококачественной, натуральной, здоровой продукции. Именно она в свое время завоевала любовь множества туляков.

— На нашу продукцию устойчивый спрос, который на протяжении ряда лет только растет, — подчеркивает Кристина Фёдоровна. — Мы дорожим нашими покупателями и сделаем всё, что в наших силах, чтобы они оставались с нами. Конечно, сдерживать цены сейчас невозможно — это чревато серьезными проблемами и для предприятия, и для отрасли в целом. Но тем не менее — резкого скачка стоимости на продукцию «Лазаревского» не будет. Мы прогнозируем поэтапное подорожание, связанное с ростом себестоимости.

Кристина Романовская в принципе не склонна делать поспешные выводы. В существующей ситуации ход событий может развернуться на 180 градусов в любой момент. Главное сейчас, по ее мнению, с холодной головой делать свое дело. Ведь в более чем сорокалетней истории «Лазаревского» критических ситуаций хватало — и из них всегда выходили с честью.

— Если сохранять спокойствие, что очень важно в данной ситуации, мы переживем всё, и это откроет новые возможности, — убеждена она.

...«Единственное средство удержать государство в состоянии независимости от кого-либо — это сельское хозяйство. Обладай вы хоть всеми богатствами мира, если вам нечем питаться — вы зависите от других. Торговля создает богатство, но сельское хозяйство обеспечивает свободу», — утверждал еще в XVIII веке Жан-Жак Руссо. Три с лишним столетия спустя эти слова легенды эпохи Просвещения не только остались актуальны, но и обрели новый смысл.