ФКП «Алексинский химический комбинат». Развитие — как условие жизни
Пять лет назад об этом предприятии предпочитали не думать, а если и говорили вслух, то только на закрытых совещаниях и обязательно без прессы. Алексинский химкомбинат не смогли закрыть и забыть навсегда только по одной причине: взрывоопасные отходы нитроцеллюлозы, копившиеся на промплощадке чуть ли не с 1941 года, представляли собой серьезную угрозу для жизни и здоровья алексинцев, а также в целом для экологии нашего далеко не самого чистого в России региона.
Как приговор стал импульсом
В этом году федеральная целевая программа «Национальная химическая и биологическая безопасность в РФ» в Федеральном казенном предприятии «Алексинский химический комбинат» благополучно завершается. Но свое дело она сделала. Опасные отходы переработаны в чистый грунт, стопроцентно пригодный для формирования природных ландшафтов. Разработана уникальная технология обезвреживания отходов порохового производства, значение которой для нашей страны еще предстоит оценить и осмыслить.
Но главное даже не в этом — с реализацией этой программы на АХК вернулась жизнь. И предприятие, которое уже практически похоронили, заработало. Да еще как! За истекший год объем выпуска товарной продукции вырос на 10,5%.
Конечно, на общем фоне успешное исполнение гособоронзаказа в объеме 250 миллионов рублей выглядит, быть может, и скромно. Если не вспомнить, что для этого пока используются в основном старые мощности и производственный потенциал, который все считали
«Байкал» стартует в апреле
Сегодняшний генеральный директор ФКП «Алексинский химический комбинат» Андрей Александрович Панкратов, отчитываясь по итогам года перед коллективом, отметил, что предприятие вступило в наиболее ответственную фазу развития. Речь — о переходе от постановки задач непосредственно к техническому и технологическому перевооружению и непосредственной эксплуатации новых производственных мощностей.
В апреле стартует проект «Байкал»: уже завершены
— Сегодня мы покупаем хлопковую целлюлозу в Узбекистане и Казахстане,— рассказывает А. А. Панкратов.— Но, поскольку глава государства ставит перед нами задачу импортозамещения, мы хотим производить продукт нужного качества сами. Это,
На первом этапе на Алексинском химкомбинате планируют получать до 300 тонн в год, в ближайшей перспективе — выход на 1000 тонн, что покроет потребности самого предприятия, а в дальнейшем возможен рост объемов до 3000 тонн ежегодно, что в целом позволит обеспечить сырьем уже всю отрасль. При этом, как показали испытания, речь идет о целлюлозе мирового качества. Поэтому тут возможности практически безграничны, поскольку продукт остается востребованным и в гражданских отраслях промышленности.
Завершение следующего этапа — реконструкция производства нитрации целлюлозы — намечено на 2018 год. Реконструкция, по сути, предусматривает строительство нового производственного корпуса, которое ведется в запланированном темпе, на очереди — государственная экспертиза по корректировке
— Производство нитрации целлюлозы рассчитано на выпуск 5000 тонн продукции в год,— рассказывает генеральный директор.— Оно относительно компактно, но высокоэффективно. Программой пре — дусмотрено перевооружение энергосистемы, так что новые мощности будут энергосберегающими, экологически чистыми и полностью безопасными.
От сырья — до готового изделия
— Эффективность производства выше, когда мы не просто в состоянии контролировать, но непосредственно влиять на качество и ритмичность поставок сырья,— продолжает А. А. Панкратов.— А о полной реализации возможностей можно говорить только тогда, когда комбинат выходит на рынок с готовым продуктом. И такой продукт тоже намечен к выпуску в 2017 году.
Еще одна
К слову, персонала здесь будет значительно меньше — не 60 человек, как прежде, а всего 14. Это положительно повлияет на себестоимость изделия. Как и тот факт, что новый цех займет площадь втрое меньшую, чем старый, что существенно снизит энерго- и трудозатраты. Плюс еще в том, что производство полностью соответствует актуальным требованиям безопасности и обеспечивает высокое качество изделий.
Так Алексинский химкомбинат становится предприятием полного цикла: от собственного сырья — до готовых изделий. Пока по одному виду продукции, но это — пока…
— Один из этапов технологии — баллистические испытания. Их на комбинате не проводили уже лет двадцать. Вот испытательная станция уже похожа на лес,— показывает в сторону окна руководитель АХК.— Мы провели восстановительные работы и обнаружили, что метательные установки в прекрасном состоянии. Специалисты поработали на славу. Как чувствовали, что всё опять заработает.
На вопрос, не помешает ли шум от испытаний жителям окрестных жилых кварталов, Андрей Александрович только улыбается:
— Звукоизоляция предусмотрена, а если
Не зарплатой единой
Техника, какой замечательной она ни будь, сама по себе ничего не гарантирует. Основа технологического процесса — это всё же человек.
— Мы много работаем с людьми, уделяем особое внимание подготовке и переподготовке,— рассказывает А. А. Панкратов.— Опытные работники осваивают новые профессии, у молодых есть реальная возможность продолжать учебу по выбранной специальности. Люди поверили в жизнеспособность родного предприятия.
Но лучшая агитация за любой завод — это зарплата рабочих. Говоря об этом, Андрей Александрович слегка хмурится:
— Наша зарплата, хоть и выдается дважды в месяц без опозданий, но пока еще ниже, чем на других предприятиях. И это обосновано. Мы только подошли к реализации основных проектов и пока вынуждены жестко контролировать свои финансы, для чего ввели систему бюджетирования, чтобы оптимизировать расход имеющихся в нашем распоряжении средств. Надо ли говорить, что основная их часть направлена на развитие производства.
В ФКП АХК никто не будет спорить с тем, что в организации и управлении производством много значат бесконтактные
Праздновали химики масленицу, весело гуляли — с размахом. Были скоморохи, веселые песни и, само собой, блины. Кому пришла в голову идея угостить блинами заодно и тех, кто на смене, сейчас уж и не вспомнишь. Сказано — сделано. Мелочь вроде бы — а как людям приятно было…
А как радовались женщины, все, кто накануне 8 марта зашел в заводоуправление или на промплощадку,— каждой в этот день дарили букетик тюльпанов.
Такого рода мелочи практически ничего не стоят, но зато они формируют здоровый и благоприятный микроклимат в коллективе. Так на предприятии появилась своя целевая программа «Культура ФКП АХК: сохранение и развитие кадрового потенциала».
Сейчас вот поступило предложение начать сбор средств на строительство при комбинате часовни. И оно заставило генерального директора не на шутку задуматься.
— Я всей душой «за» и обязательно буду участвовать,— поясняет он.— Но люди должны понимать, что деньги предприятия на эти цели расходовать нельзя, значит — речь может идти только о частных пожертвованиях. А это не дело одного дня. К тому же не следует забывать, что коллектив у нас интернациональный, и надо хорошенько изучить вопрос, прежде чем подступаться к строительству и даже сбору средств. Хорошо ли будет, если объявим и не сделаем? …
Планов — громадье
Особенность отечественной химической промышленности ярко проявляется не только на примере Алексинского комбината. А заключается она в обреченности на… развитие. Останавливаться здесь в принципе невозможно. Алексинцев это касается, пожалуй, в наибольшей степени. И потому, что предприятие входит в
Уже работает производство композиционных материалов, которые по своим характеристикам вполне применимы для замены металла, в том числе и в ОПК. Алексинские композиты прошли все испытания, их одобрила военная приёмка. Пока ведутся переговоры с тульскими предприятиями ОПК об использовании ими новых материалов.
В этом году начинается очередной этап реконструкции производств НЦ и РТИ. Что касается последнего, то его продукция уже востребована — в частности, авиационной промышленностью. Поэтому на комбинате подумывают о том, чтобы проект, рассчитанный на 5 лет, реализовать за 2 года. Или реализовывать очередями. Пока есть спрос, надо спешить, чтобы нишу не заняли.