«Некабинетный» директор

20 февраля исполнилось бы 65 лет со дня рождения Виктора Ивановича Арефьева, отдавшего 29 лет жизни Туламашзаводу. Здесь он начинал мастером и вырос до директора по персоналу и социальному развитию огромной компании. С предприятием и его коллективом он делил и трудности и радости. 

Все, кому посчастливилось работать с Арефьевым, утверждают: личность этого человека была настолько многогранной, что масштаб и значимость его работы, прежде всего по формированию, укреплению и развитию профессионального, дееспособного, сохраняющего лучшие традиции коллектива, переоценить невозможно.

Путь от молодого специалиста, мастера цеха до директора по персоналу и социальному развитию он прошел достойно и плодотворно, одинаково успешно справляясь с производственными задачами и общественными, социально-политическими проблемами, очень четко и точно откликаясь на требования времени.

В 80-е годы прошлого века цех под номером 38 был не номинально, а реально образцово-показательным, молодым и молодежным. И у руля этого инновационного подразделения стоял триумвират молодых, подающих и очень скоро оправдавших надежды профессионалов — Е. А. Дронов, И. Ф. Анисимов, В. И. Арефьев. Они и возглавили позже, в очень трудный для страны переходный период, основополагающие направления Туламашзавода: производство, качество, кадры. И успешно провели корабль огромного оборонно-промышленного предприятия через коварные перестроечные рифы.

Отзывчивость, внимание к людям, их нуждам и заботам вообще были в характере Виктора Ивановича. Наверное, поэтому главный вектор его карьеры сместился с технического направления, хотя и здесь он, несомненно, тоже мог бы достичь значительных высот, к социальному. В ту пору это было непросто, к тому же круг обязанностей Виктора Ивановича год от года расширялся.

Он неизменно открывал заводские праздники и приглашал на сцену работников АО «АК „Туламашзавод“, удостоенных почетных званий. Выступал на встречах с ветеранами. Объявлял „минуту молчания“ в дни воинской славы России, которые машиностроители традиционно отмечают в заводском сквере Памяти. Встречал делегации и гостей компании. Кажется, его голос и сегодня звучит в дни торжественных дат.

Но всё это — лишь вершина айсберга, видимая всем сторона деятельности директора по кадрам и социальному развитию крупнейшего промышленного предприятия. На самом деле количество вопросов и проблем, которые решал Виктор Иванович Арефьев, огромно.

Просто сказать: кадровая политика. Но за этими словами — острая нехватка на производстве, в городе, в стране высококвалифицированных рабочих, грамотных и инициативных специалистов. И ежедневные заявки от подразделений: «В связи со значительным ростом объема производства требуются токари, слесари, фрезеровщики…» А жилищные вопросы? Где и когда они решались легко и спокойно?

Подготовка молодых рабочих и специалистов. Спортивная жизнь. Шефские связи. Председатели цеховых комитетов знали: нужна машина для поездки в детский дом — обращайся к директору по персоналу, и вопрос тут же будет решен положительно.

К Виктору Ивановичу Арефьеву многие шли с личными проблемами. Подходили запросто, на улице, так как одни хорошо знали его по годам кипучей комсомольской молодости, по совместной работе. Старшие, те, кто давал ему путевку в большую жизнь, с удовольствием наблюдали, как общительный, неравнодушный молодой человек становится опытным руководителем. В нем видели не административного работника, а по-прежнему «своего» Виктора Арефьева, который услышит, поймет и поможет.

Он остался верным своей комсомольской юности, тем годам, когда студентом ездил со стройотрядом в Казахстан, возводил жилье, больницы, животноводческие комплексы в Тульской области. Он смолоду привык работать хорошо — так, чтобы и процесс увлекал, и результат нравился. Наверное, и поэтому тоже вчерашний выпускник вуза всего за три года преодолел путь от мастера до заместителя начальника цеха, активно занимаясь при этом общественной работой. В 26 лет Виктор Арефьев возглавил комитет ВЛКСМ огромнейшего промышленного предприятия союзного масштаба. Здесь он был на месте — легко находил общий язык с любым человеком, независимо от возраста и социального статуса. Все ему были равно интересны и симпатичны. Надо ли говорить, что такое отношение не могло оставаться односторонним — Виктора Ивановича на заводе любили.

Шли годы. Менялись должности: начальник цеха, заместитель секретаря парткома, заместитель директора, директор по персоналу и социальному развитию. Изменился имидж: стал строже и, конечно, взрослее. Но по-прежнему оставался открытым, дружелюбным, активным.

Виктор Иванович Арефьев так и не стал «кабинетным» работником. Ему некогда было томиться в кабинете в ожидании конца рабочего дня. Но уж если Арефьева заставали на месте, то народ шел к нему непрерывным потоком. Благо записываться на прием не требовалось.

Его рабочий день не ограничивался восемью часами, а рабочая неделя чаще состояла из семи дней. И люди, которым он отдавал себя без остатка, как-то не задумывались о том, что дома Виктора Ивановича ждут жена и две дочери. Что они — и прежде всего они — имеют право на его время, внимание, заботу. На бесконечно дорогую ему семью, нежно любимую крошечную внучку времени не хватало. Но как нужно было ему это общение, как он ценил минуты тихого семейного счастья…

Не раз «личное» откладывал «на потом» во имя общественного. «Потом» — не получилось. Сердце не выдержало непосильной нагрузки.

Талантливый руководитель, добрый человек, любящий и любимый муж, отец, дед ушел из жизни в 52 года.

При жизни он был удостоен многих наград, в том числе государственных — ордена Дружбы, премии Правительства РФ в области науки и техники, Почетного знака управы г. Тулы «За заслуги перед городом». Но он всегда считал своей главной наградой уважение и признательность людей, работавших с ним, обращавшихся к нему или просто знавших этого доброго, отзывчивого, совсем не заносчивого, несмотря на имевшиеся чины и регалии, всё понимающего человека.